【正文】 1 目 錄 一、工程概況及特點 ..................................................................................... 3 二、 主要經(jīng)濟技術(shù)指標 ................................................................................. 4 三、施工組織管理機構(gòu)與部署 ..................................................................... 4 （一）施工組織保證體系 .......................................................................... 4 （二）技術(shù)勞動力安排 .............................................................................. 5 （三）機具安排 .......................................................................................... 5 四、施工配合 ................................................................................................. 6 （一）與建設、監(jiān)理單位配合 ................................................................... 6 （二）與土建配合 ...................................................................................... 6 （三）安裝各工種的配合 .......................................................................... 8 五、主要施工方法及技術(shù)措施 ..................................................................... 9 （一）施工工序及工藝流程 ...................................................................... 9 （二）管道工程施工的主要方法及技術(shù)措施 ......................................... 10 （三）電氣工程施工主要方法及措施 ..................................................... 23 （四）通風 和空調(diào) 工程施工主要方法及措施 ......................................... 34 六、成品保護 ............................................................................................... 41 七、質(zhì)量控制及保證措施 ........................................................................... 43 （一）工程質(zhì)量保證計劃 ........................................................................ 43 （二）質(zhì)量保證體系 ................................................................................ 43 （三）質(zhì)量管理體系 ................................................................................ 43 （四）各分項工程質(zhì)量控制程序圖 ......................................................... 43 2 （五）施工所執(zhí)行的質(zhì)量標準 ................................................................. 43 （六）質(zhì)量保證的措施 ............................................................................ 43 八、施工進度計劃和工期保證措施 ............................................................ 55 九、安全生產(chǎn)及標準化文明施工 ............................................................... 56 3 一、工程概況及特點 工程名稱： 成都 某 新基地二期拆遷工程 7 號廠房 建設單位： 成都 某 電子股份 有限公司 設計單 位： 四川 某 工程設計研究院 建設地點： 成都 龍泉國家經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 結(jié)構(gòu)類型： 框架 結(jié)構(gòu) 建筑面積： m2 要求工程質(zhì)量標準： 按國家現(xiàn)行標準（合格） 要求工期：日歷天數(shù)為 210 天 成都 某 新基地二期拆遷工程 7 號廠房 ，其 安裝共有如下的分部工程： 1．管道工程 ： 室內(nèi) 生活 給 排 水管 道、消防給水管道 、 工藝設備循環(huán)冷卻給水管道 、氣體動力管道 、雨水排水管道 。 2．電氣工程： 動力、 照明 系統(tǒng) 、防雷接地；電話 、 綜合布線 等 弱電工程 。 3． 通風空調(diào)工程：凈化空調(diào)工程、通風工程。 本工程在設計上功能齊全，設計布局合理，并且在 系統(tǒng)設計中采用了較先進的技術(shù)及材料。 為了順利完成本工程，要求各專業(yè)工種間緊密配合，交叉施工，本著工程的特點和具體條件，科學 地 確定施工程序、工藝流程，合理使用各種資源，把各單位、各部門、各階段的關(guān)系有機協(xié)調(diào)起來，使施工管理建立在科學合理的基礎(chǔ)上，優(yōu)良、低耗、高速、安全 地 完成 成都 某 新基地二期拆遷工程 7 號廠房 。 4 二、 主要經(jīng)濟技術(shù)指標 （一）工期 210 天； （二）降低成本指標 1%； （三）施工機械完好率 90%，施工機械利用率為 80%。 （四）文明工地，符合文明工地十二條標準要求； 三、施工組織管理機構(gòu)與部署 （一）施工組織保證體系 成都 某 新基地二期拆遷工程 7 號廠房 ，公司決定采取項目法施工管理模式，項目經(jīng)理由施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務技術(shù)水平較高的人員組成，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導下開展各項施工工作，項目管理體系如下圖： 圖一 項目管理體系 公司各職能部門 項目經(jīng)理 安裝經(jīng)理 安裝 副經(jīng)理 安裝 總工程師 管道施工組 電氣施工組 設備施工組 材料供應組 質(zhì)量安全組 各專業(yè)施工的操作班組 班組每個成員 5 （二）技術(shù)勞動力安排 表一 勞動力計劃表 序號 工種 準備配合階段（人） 安裝高峰階段（人） 收尾階段（人） 1 管工 8 36 4 2 電工 24 42 6 3 調(diào)試電工 0 2 2 4 焊工 4 4 1 5 油漆工 2 4 1 6 材料工 2 2 1 7 小計 40 90 15 （三）機具安排 表二 施工機具計劃表 序號 名 稱 型號及規(guī)格 單 位 數(shù) 量 備 注 1 熱熔機 QYA100 臺 4 2 電焊機 BXIC3001 臺 3 3 電 錘 臺 10 4 液壓開孔器 YX15～ 80 臺 2 5 抱式機械壓線鉗 YX45 臺 2 6 地 阻儀 ZC29B2 臺 1 7 絕緣電阻表 ZC25B3 500v 臺 2 8 萬用表 NF NF82 臺 1 9 沖擊電鉆 TE22 臺 4 10 沖擊電鉆 TE42 臺 1 11 切割機 φ 400 臺 1 12 手搖試壓泵 0~ 臺 4 13 液壓煨彎器 φ 20~φ 95 臺 2 14 交流焊機 BX6120 臺 3 19 沖擊電錘 ZJH22/13 把 1 20 手槍電鉆 DG6MM 把 2 21 人字梯 8 檔 臺 18 22 鉗型電流表 只 1 23 水平儀 24 套絲機 QYA100 臺 2 6 四、施工配合 施工配合是施工的重要環(huán)節(jié)，這項工作應納入項目部日常性管理工作之中，從施工準備階段開始就予以高度重視，避免在施工過程中出現(xiàn)配合脫節(jié)的現(xiàn)象。施工配合的內(nèi)容包括以下幾個環(huán)節(jié)： （一）與建設、監(jiān)理單位配合 1. 與建設單位、監(jiān)理單位保持密切配合，在他們的指導下開展工作。 2. 參加建設單位組織的施工進度計劃協(xié)調(diào)會和其他有關(guān)的業(yè)務會議，與監(jiān)理單位保持密切聯(lián)系，認真聽取他們的意見，改進項 目部工作。 3. 自行采購材料應在施工前及時與甲方有關(guān)人員聯(lián)系，搞好產(chǎn)品質(zhì)量、價格考察，在甲方、監(jiān)理確認后進行訂貨采購。 4. 在重點部位及隱蔽工程施工時應及時報請建設單位和監(jiān)理單位共同進行檢查驗收。 5. 要認真慎重 地 處理好施工中技術(shù)變更，特別是重大技術(shù)變更要與建設單位和監(jiān)理單位充分協(xié)商，尊重他們的意見，并在他們確認后方可實施。 6. 按照建設單位和監(jiān)理單位的要求，主動向他們提供必要的施工資料和信息，使他們了解項目部的工作情況。 （二）與土建配合 1．工期配合 根據(jù)土建工程工期為 210 天及各階段進度計劃進 行安裝工期的布置、調(diào)整，進行安裝人員、機具、材料的準備及組織，時刻注意土建的旬、月、季度計劃，倒排工期，做好流水作業(yè)，保證工期進度及總工期，按時完成 7 工程任務。 2．現(xiàn)場管理的配合 遵循總包單位現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各兄弟單位在施工過程中發(fā)生的矛盾?，F(xiàn)場工人宿 舍 、辦公室、材料庫房統(tǒng)一由土建進行安排，現(xiàn)場的各種臨時用水用電由土建統(tǒng)一進行布置，嚴禁私拉亂接。 3．現(xiàn)場動力使用及腳手架作用配合 現(xiàn)場作 業(yè) 動力、由現(xiàn)場安裝各工長向土建項目經(jīng)理提出，由土建項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，避免工程中出現(xiàn)無組織地作 業(yè) ，工程不能有序進 行， 勞 動力不能得到合理使用。 外墻腳手架及室內(nèi)某些部位安裝須借助土建已搭設的腳手架，安裝各工長應向土建項目經(jīng)理提前說明具體部位，以便在土建使用完畢后或作用過程中通知安裝相應工長，減少不必要的現(xiàn)場人工、材料、機具浪費。 4．預留預埋： 在土建施工期間，安裝的預留預埋工作非常重要，直接關(guān)系到以后安裝工作的質(zhì)量。項目建立電氣、管道 （包括風管） 兩 個專業(yè)的預留預埋班子，在預留預埋工作上與土建商定劃線，凡是電管、套管、安裝用鐵預埋件及給排水孔洞由安裝負責預留預埋，其他配電箱等大尺寸孔洞由土建負責預留，安裝配合檢查，主要 核查孔洞所在坐標、大小、標高。預留預埋中不得隨意破壞建筑結(jié)構(gòu)，當與建筑結(jié)構(gòu)發(fā)生矛盾時，由工長與土建協(xié)商解決。土建施工也不得隨意移動安裝設置的預埋件。安裝預留預埋管、件及孔洞，由專業(yè)工長根據(jù)圖紙向班組下達分項工程工藝卡，班組完成后進行自檢并填寫記錄，工長組織互檢。班組自檢記錄返回質(zhì)檢員，由質(zhì)檢員進行并填寫抽檢記錄。土建澆混凝土前應通知安裝預留預埋人員到場看護， 8 若有問題及時處理。同時為了保證工程質(zhì)量和加快工程進度，配合需要組織必要的雙班、三班作業(yè)。 5．衛(wèi)生間施工配合 在土建施工主體時，安裝應配合預留孔洞。安裝 時必須與土建聯(lián)系，由土建給出樓層地面標高基線，依標高基線裝好衛(wèi)生器具和地漏，并對地漏作臨時封堵保護。待土建施工地坪面層時，再打開臨時封堵，裝入鐘形蓋及過水板，以利土建施工面層時掌握地坪坡向和處理好接合面，土建作面層時應采取保護措施，避免損壞或堵塞地漏，衛(wèi)生間施工，應由土建、安裝編制交叉作業(yè)計劃配合施工，以保證工程質(zhì)量。 6．電氣元件施工配合 開關(guān)、插座等接線盒，安裝時土建給出的位置及地坪標高基線進行拉線安裝，保證位置正確，安裝施工時不得損壞墻面。若位置尺寸不符，應先 做 處理。開關(guān)、插座等與墻面（粉刷或作飾面后 ）應無邊縫。在裝修完工后安裝面板。 7. 安裝工程與土建工程配合詳見土建施工組織設計中相關(guān)內(nèi)容 . （三）安裝各工種的配合 各專業(yè)工長應在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上對水管、電管 、通風空調(diào)風管 位置進行核對，統(tǒng)一繪制斷面圖。特別是衛(wèi)生間內(nèi)預埋線管應與管道班組密切聯(lián)系，避免返工。其他有水、電上下安裝的地方，預留孔洞時避免電管、水管打架，安裝各專業(yè)統(tǒng)一制