財務(wù)主管工作思路范文與財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃匯編(已修改)
2024-11-22 22:11 本頁面
【正文】 財務(wù)主管工作思路范文與財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃匯編第 4 頁 共 4 頁財務(wù)主管工作思路范文一、xx年的全面財務(wù)預(yù)算。也就是要把xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算，并對xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購（分具體的品種明細）進行初步預(yù)算。這樣，在年初就可以預(yù)知xx年全年的大致經(jīng)營情況。規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：預(yù)算表格**份）二、xx年全年的資金計劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對xx年全年的資金收支情況進行預(yù)測，做出xx年的資金計劃，為xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：資金計劃表格**份）注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務(wù)部組織對公司全部資
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