縣城管執(zhí)法局年終工作計劃與縣城管執(zhí)法工作整改計劃匯編(已修改)
2024-11-22 05:41 本頁面
【正文】 縣城管執(zhí)法局年終工作計劃與縣城管執(zhí)法工作整改計劃匯編第 7 頁 共 7 頁縣城管執(zhí)法局年終工作計劃XX年，我局將充分發(fā)揮職能作用，以“和諧城管”為目標(biāo)，以隊伍建設(shè)為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點，以創(chuàng)新機制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)以“管理好濱江山水園林城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新管理機制體制，進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實質(zhì)性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法，將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率。二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用，明晰城管委職能部門權(quán)責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核。三是積極促成“一級政府(縣)、二級管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))、三級網(wǎng)絡(luò)(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會)”管理框架，加快推進(jìn)城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理格局。二、探索城市管理新模式。XX年，我縣對數(shù)字化城管平臺建設(shè)進(jìn)行了考察，形成了專題報告。XX年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)。自推行“差別化”管理以來，小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區(qū)秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效，我們將在XX年探索網(wǎng)格化管理模式。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性
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