區(qū)經(jīng)貿(mào)局指標完成半年總結與區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織上半年工作總結匯編(已修改)
2024-11-22 04:38 本頁面
【正文】 區(qū)經(jīng)貿(mào)局指標完成半年總結與區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織上半年工作總結匯編第 12 頁 共 12 頁區(qū)經(jīng)貿(mào)局指標完成半年總結今年以來，區(qū)外經(jīng)貿(mào)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)屬各單位的通力配合下，以區(qū)委九屆九次全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極應對后危機時代帶來的困難和挑戰(zhàn)，加強與上級各業(yè)務部門及企業(yè)的溝通聯(lián)系，努力保持全區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作總體平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。一、各項外經(jīng)貿(mào)任務指標預計完成情況新批準設立外商投資企業(yè)6家，合同投資總額21203萬美元，其中合同外資額18583萬美元。新批企業(yè)家數(shù)與去年同期持平，%和2182%。實際利用外資18000萬美元，與去年同比增長170%，%。出口創(chuàng)匯6145萬美元，%，%。二、重點職能工作開展情況積極宣傳落實國家、省、市促進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的扶持政策。年初，我局安排專人各級部門出臺的扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，以電子郵件和電話方式告知各企業(yè)，增強企業(yè)發(fā)展信心。精心組織領導出訪及經(jīng)貿(mào)洽談活動。為抓住后危機時代的發(fā)展機遇，區(qū)外經(jīng)貿(mào)局精心組織領導出訪及經(jīng)貿(mào)洽談活動，有效擴大我區(qū)對外影響，促進對外招商引資工作取得實效。上半年區(qū)外經(jīng)貿(mào)局先后組織6個團組32人次隨省、市政府經(jīng)貿(mào)代表團赴香港、北京、廣州、杭州、上海、深圳等地區(qū)開展招商考察、經(jīng)貿(mào)洽談活動，對包括武漢珩生項目、中糧米業(yè)項目、恒大名都項目、香港美辰酒店項目等在內(nèi)的共計26個項目進行了推進、洽談。積極幫助企業(yè)排憂解難。今年，我局把如何化解發(fā)展難題、搶抓發(fā)展機遇作為重點調(diào)研課題，按照“帶著問題下去、找到原因上來，帶著課題下去、形成思路上來”的要求，局領導班子結合工作分工，帶領科室人員深入基層和企業(yè)，搞調(diào)查，摸實情，出思路，研究克服困難保增長、調(diào)結構、惠民生的具體途徑和有效方法，做到自己能解決的立即解決，需要其他部門配合解決的積極爭取相關部門支持配合解決。我局還對企業(yè)進行延伸服務，先后為沈陽環(huán)宇精密有限公司解決了歷史遺留問題、為新日鋁制品有限公司解決了消防問題，并圓滿解決了沈陽光興針織有限公司因倒閉拖欠員工工資問題。與此同時，幫助沈陽又榮電機有限公司進行企業(yè)重組，為銀企雙方牽線搭橋，協(xié)助企業(yè)解決融資問題。進一步做好項目審批工作。在審批工作中，我局秉承熱情接待、認真審核、宣傳政策、高效審批的原則，只要材料齊全，在承諾的時限內(nèi)即可完成審批，確保了項目審批工作的高效性和時效性。上半年，我局新批準設立外商投資企業(yè)共計6家，并先后為阿茲亞再生能源（沈陽）有限公司等企業(yè)變更合同、章程等相關事項15宗次。與區(qū)招商中心合署辦公，實現(xiàn)招商資源優(yōu)化配置。根據(jù)區(qū)編委《關于調(diào)整蘇家屯區(qū)招商中心機構的意見》和區(qū)委第五十次常委會議的要求，今年4月末開始，由我局為牽頭部門，區(qū)委組織部、區(qū)人事局配合，對區(qū)招商中心工作人員進行了重新聘用。同時，為規(guī)范局機關對招商中心工作的內(nèi)部管理和充分調(diào)動其職工的工作積極性，區(qū)外經(jīng)貿(mào)局制定了《績效考核制度》、《招商引資內(nèi)部分配獎勵制度》、《項目申報備案制度》、《財務管理制度》、《項
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