公司黨群工作總結(jié)與公司內(nèi)部審計工作總結(jié)范文匯編(已修改)
2025-11-17 03:23 本頁面
【正文】 公司黨群工作總結(jié)與公司內(nèi)部審計工作總結(jié)范文匯編第 10 頁 共 10 頁公司黨群工作總結(jié)公司在股份公司黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞“加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度，確保年內(nèi)開工”的年度目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，黨群各項(xiàng)工作已按上級要求迅速展開，積極有效地開展各項(xiàng)活動，為完成公司XX年度各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、有序發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證，現(xiàn)將年度黨群工作總結(jié)一、基本情況根據(jù)股份公司和省廳的統(tǒng)一安排，公司于5月底與籌備組實(shí)行工作平穩(wěn)交接正式運(yùn)作，并于6月底遷至麻城辦公。本著“定崗定員、按需進(jìn)人、逐步到位”的原則，截止11月底，公司逐步到位員工48人，其中公司高管7人，管理人員25人，其它后勤服務(wù)人員16人。設(shè)有綜合部、計劃合同部、財務(wù)部、總監(jiān)辦、機(jī)電物資部、征遷協(xié)調(diào)部、技術(shù)部七個部室，制定了公司一系列內(nèi)部管理制度，初步形成了公司正常運(yùn)作機(jī)制。二、黨群主要工作(一) 以開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動為目標(biāo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成時間不長，分別來自不同的單位，為了統(tǒng)一“一班人”的思想和行動，黨工委從以下幾個方面著手。從嚴(yán)要求訂目標(biāo)。公司黨工委將集團(tuán)公司黨委和股份公司黨工委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施方案，印發(fā)給每個班子成員，要求每個班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和戰(zhàn)略決策，經(jīng)營管理、駕馭市場，控制和化解風(fēng)險的能力，堅持科學(xué)發(fā)展觀，制定公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，力爭兩年內(nèi)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子。健全制度抓落實(shí)。為了健全企業(yè)內(nèi)部集體領(lǐng)導(dǎo)下的民主集中制，公司先后制定了《股東會議議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《公司領(lǐng)導(dǎo)分工》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》等會議制度，公司總經(jīng)理辦公會基本做到每星期一次并形成會議紀(jì)要下發(fā)到各部室，基本形成了“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、會議決策”民主集中的議事原則。原創(chuàng)：提高素質(zhì)抓培訓(xùn)。為保持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與時俱進(jìn)，永保政治上的青春和活力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，公司制定了《黨工委中心組學(xué)習(xí)制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度》，通過學(xué)習(xí)和民主生活會，達(dá)統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互相幫助共同提高，促進(jìn)工作的目的。同時公司積極選派三名中青年干部參加股份公司舉辦的培訓(xùn)班，加強(qiáng)了公司中青年干部培養(yǎng)。(二) 以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動為契機(jī)，促進(jìn)公司黨建工作。健全組織，落實(shí)黨員歸家。公司黨工委新成立不久，大部分黨員的組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到公司。通過先進(jìn)性教育活
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