公司財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范年終總結(jié)與公司財務(wù)審計工作年終總結(jié)范文匯編(已修改)
2024-11-22 02:31 本頁面
【正文】 公司財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范年終總結(jié)與公司財務(wù)審計工作年終總結(jié)范文匯編第 5 頁 共 5 頁公司財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范年終總結(jié)以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下。以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將 年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：一、主要指標完成情況固定費用：，。三項費用：，。內(nèi)部利潤：。二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對
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