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上半年農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結與上半年分公司安全生產(chǎn)工作總結匯編(已修改)

2024-11-21 22:54 本頁面
 

【正文】 上半年農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結與上半年分公司安全生產(chǎn)工作總結匯編第 56 頁 共 56 頁上半年農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結目錄第一篇:上半年農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結第二篇:上半年農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結第三篇:上半年全旗農牧業(yè)經(jīng)濟運行情況分析第四篇:慶陽市XX年上半年農牧業(yè)經(jīng)濟運行情況分析第五篇:XX年全市農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化六項工作重點正文第一篇:上半年農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結上半年農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化運行情況XX年上半年阿魯科爾沁旗農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化運行情況XX年是“十一五”期的開局之年,我旗圍繞全市農牧業(yè)經(jīng)濟會議精神和旗委、旗人民政府XX年布署,按旗人民政府年初思路、奮斗目標,上半年全旗農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好。一、運行情況(一)龍頭企業(yè)運行情況圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則,重點培育和扶持機制好,能為農牧民提供系列服務,與農牧戶利益關系密切的、帶動面廣的農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前,我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個,實現(xiàn)銷售收入8600萬元,增加值1530萬元,利潤總額350萬元,上繳稅金150萬元,帶動農牧戶41000戶;規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個,實現(xiàn)交易額5000萬元,銷售收入2795萬元,利潤總額140萬元,上繳稅金19萬元,帶動農牧戶7500戶。重點龍頭企業(yè)運行情況:阿旗蒙天糧油購銷有限責任公司完成銷售收入1500萬元,增加值180萬元,利潤總額40萬元,實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領導和農業(yè)局、招商局、糧食局負責人通過積極運作,該企業(yè)與北京蟹島集團達成有機農產(chǎn)品購銷、加工合作意向,擴建有機農產(chǎn)品基地3萬畝,其中綠豆1萬畝,谷子1萬畝,,年產(chǎn)量達到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團組織銷售,產(chǎn)品直接供應超市。阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝,目前已落實種植面積5000畝。阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬元,增加值130萬元,利潤總額14萬元,上交稅金2萬元。今年計劃投資580萬元進行牛羊肉深加工擴建項目建設,建屠宰加工生產(chǎn)線一條;擴建生產(chǎn)車間300平方米;擴建冷藏庫300噸;購制冷設備3臺套。項目建成后,可達到日屠宰牛300頭、羊XX只的設備加工能力。目前已完成項目建設前期規(guī)劃和土地征用,待自治區(qū)批準后實施。版權所有內蒙天柱種業(yè)有限責任公司完成銷售收入1800萬元,增加值195萬元,利潤總額42萬元。天柱種業(yè)有限責任公司與韓國星宇集團合作進行雜糧雜豆深加工項目建設,今年計劃建設加工廠2萬平方米;建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線6條,建辦公室及倉儲房1500平方米,總投資1120萬元,其中國家有關部門扶持120萬元,金融機構貸款150萬元,引進資金500萬元,自籌350萬元。目前項目建設已啟動,進行土建施工階段,已完成建設投資450萬元。新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目,該場占地30畝,目前已累計完成建筑面積5830平方米,其中豬舍面積5400平方米,飼料及加工廠房330平方米,已引進基礎母豬250口,杜洛克種公豬6口,已產(chǎn)仔豬685口,引進飼料加工設備一套,購進飼料50萬斤。XX年計劃投資擴建豬舍4棟3000mup2。,辦公室一棟500mup2。目前正在緊張施工,預計7月底前完工投入使用。(二)基地建設情況肉羊產(chǎn)業(yè):全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村參與肉羊產(chǎn)業(yè)化項目建設,到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。肉牛產(chǎn)業(yè):全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個嘎查村13064戶參與肉牛產(chǎn)業(yè)化項目建設,到目前為止完成投資850萬元。奶牛產(chǎn)業(yè):目前,奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處,專業(yè)村4個,建鮮奶收購站14處,其中現(xiàn)代化擠奶站4處,建托牛所1處?,F(xiàn)存欄奶牛近8000頭,其中高產(chǎn)奶牛3022頭,日產(chǎn)奶總量25噸。肉雞產(chǎn)業(yè):XX年,全旗肉雞的發(fā)展原則是:穩(wěn)定市場,突出效益,規(guī)范管理,放養(yǎng)示范逐步擴大規(guī)模。全旗共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村參與肉雞養(yǎng)殖,其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶?,F(xiàn)肉雞存欄75萬只,已出欄75萬只。萬壽菊產(chǎn)業(yè):目前,全旗在5個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。(三)中介服務組織發(fā)展情況大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會,按市場規(guī)律,穩(wěn)步推進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協(xié)會,蔬菜種植協(xié)會、食用菌技術服務中心、雜糧協(xié)會等150多個,其中登記注冊的有115個,經(jīng)紀人隊伍不斷壯大,現(xiàn)已有各類經(jīng)紀人2200多人。二、措施(一)加強領導,明確責任繼續(xù)按照一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。XX年旗人民政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)的特點,對每個產(chǎn)業(yè)項目確定專門的項目責任單位和縣處級領導,集中精力全面推進,6月2021日,由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會,會上,針對當前農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況,研究下一步思路和重點,各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、旗直有關單位負責人、部分龍頭企業(yè)負責人均根據(jù)本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《XX年全旗農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化安排意見》,提出了思路和發(fā)展目標、措施,同時,各項目責任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目,制定了具體的實施方案,做到上下聯(lián)動、責任明確、形成合力。(二)制定目標,完善發(fā)展思路XX年全旗農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化奮斗目標:XX年是“十一五”期的開局之年,按照旗委、政府的規(guī)劃,將繼續(xù)加大力度,推進全旗農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。繼續(xù)圍繞“三大主導產(chǎn)業(yè)”,抓基地、擴規(guī)模、強管理、增效益,不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進農畜產(chǎn)品向有機綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進并重,大力發(fā)展龍頭企業(yè),提高農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。XX年奮斗目標是:肉羊出欄90萬只,肉牛出欄9萬頭(其中:短期育肥出欄1萬頭),奶牛存欄1萬頭(其中:高產(chǎn)奶牛存欄5000頭),肉雞出欄400萬只;蛋雞飼養(yǎng)50萬只,肉鵝出欄50萬只,雜糧雜豆種植80萬畝,萬壽菊種植2萬畝以上,農牧民通過產(chǎn)業(yè)化項目增收300元以上,農畜產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入5億元以上,增長30以上,農畜產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)增加值9500萬元以上,增長30以上,農牧民人均從農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的純收入達XX元以上,占總收入的70以上。圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導產(chǎn)業(yè),全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農畜產(chǎn)品進出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時,協(xié)調好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團在我旗的發(fā)展,使我旗重點產(chǎn)業(yè)均有較強的龍頭企業(yè)帶動。構建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地,“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣,轉變飼養(yǎng)方式,實行模式化飼養(yǎng),以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交,通過改良,提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主,重點抓好劣質公羊清群和種公羊調劑。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩??说葍?yōu)質肉羊品種改良,努力提高經(jīng)營效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅持牧繁農育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結合的思路,充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用,推動千家萬戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè),發(fā)揮典型示范帶動作用,推進模式化飼養(yǎng)水平,提高經(jīng)濟效益,使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標準化生產(chǎn)基地;根據(jù)市場需求,鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè),在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè);積極穩(wěn)妥推進奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規(guī)模、加強管理、提高效益”的原則,形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶,穩(wěn)步推進奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展;積極推進“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進優(yōu)質飼草種植,通過青貯、微貯、加工轉化提高飼草利用效益。引進先進技術、設備,做好農區(qū)以玉米秸稈為主的轉化利用,引進培育草業(yè)加工龍頭企業(yè),帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?!疤厣N植”產(chǎn)業(yè),即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動,根據(jù)根據(jù)需求,進一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農牧戶的關系,規(guī)范定單合同,逐步形成“利益均沾,風險共擔”的利益聯(lián)結機制,實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。(三)優(yōu)化區(qū)域布局,進一步推進基地向規(guī)模化、標準化方向發(fā)展按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,確定我旗重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè),根據(jù)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,采取農牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?;?、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式,積極推進六大重點產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營轉變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉變,今年,將加大力度,逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉移和人工授精的推廣力度,實現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化;加大發(fā)展優(yōu)質、無公害、綠色農畜產(chǎn)品,鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位;加強田、水、林、電、路相配套的基礎設施建設,不斷改善生產(chǎn)條件,形成基礎設施比較完善,農畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。(四)完善利益聯(lián)結方式,積極引導農村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展龍頭企業(yè)與農牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下,形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關系和利益共同體。引導農牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤;積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務、定向收購等方式,建立相對穩(wěn)定的農畜產(chǎn)品基地,采取建立風險金、實行保護價收購等多種方式,減少農牧戶的經(jīng)營風險。繼續(xù)推廣“訂單”農牧業(yè),規(guī)范各種“訂單”合同,通過合同明確企業(yè)和農牧戶各自的權利、義務和違約責任,提高訂單履約率,用經(jīng)濟合同規(guī)范各方的利益關系。鼓勵農牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織,引導其逐步發(fā)展為具有法人性質的中介組織,提高農牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會,政府機構賦予協(xié)會一定管理職能,增強其權威性和對行業(yè)內經(jīng)營者的約束力,切實維護和保障行業(yè)內企業(yè)和農牧戶的合法權益。各重點產(chǎn)業(yè)項目責任單位重點抓好12個專業(yè)合作組織、經(jīng)紀人典型,做好引導、培訓、發(fā)展,使專業(yè)合作經(jīng)濟組織逐步實現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范,成為真正為牧民服務的組織。(五)加大督查考核力度,確保全面實現(xiàn)預期目標根據(jù)全旗農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化需求,旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核力度。旗委干部實績考核領導小組把產(chǎn)業(yè)化列入較高的考核分數(shù),在以前經(jīng)驗的基礎上,旗政府制定了《XX年全旗農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標考核細則》,本著輕過程、重結果的原則,采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法,設立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎項,把考核結果與干部的職務任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤,制定激勵機制,以推動全旗農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展,6月初,旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關單位主要領導對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點進行了半年督查。(六)加大農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的力度,促進全旗農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上新水平。旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產(chǎn)業(yè)化重點項目建設會上確定了全旗將繼續(xù)加大力度,推進農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,繼續(xù)圍繞三大主導產(chǎn)業(yè),強龍頭、壯基地、擴規(guī)模、上水平、增效益,努力提高全旗農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。春節(jié)過后,旗委書記、旗長、分管農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的旗委副書記、副旗長,帶領旗招商局、農牧業(yè)局、農業(yè)局、糧食局等單位,就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設項目,同北京、上海等客商洽談,并與北京蟹島集團達成合作開發(fā)有機雜糧雜豆產(chǎn)加銷項目。與遼寧工源集團合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向,百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產(chǎn)后將有力帶動這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項目,種植面積擴大到10000畝以上,大力推進該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并逐步達到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金,大力發(fā)展龍頭企業(yè),以不斷提高全旗的農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。四、存在問題從目前我旗農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來看,主要存在以下幾個方面的問題:(一)龍頭企業(yè)實力較弱,拉動力不強,制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前,我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多,規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農戶之間尚未形成“利益共享、風險共擔”的利益機制,對主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動,目前我旗十幾家小的加工企業(yè),規(guī)模小、實力弱、產(chǎn)品檔次低,帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響,發(fā)展緩慢。萬壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術人員工資等發(fā)展受很大影響。(二)組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結機制,龍頭與農牧戶不能充分協(xié)商,龍頭企業(yè)的意見起主導作用,農牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協(xié)調發(fā)展的意識。各類專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會等組織不健全,農牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密,產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會化服務體系不健全,農牧民生產(chǎn)技術水平低,產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務不到位。(三)資金投入不足,信貸利率高是影響農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農牧民收入水平低,資金積累少,且近幾年受到各種自然災害等因素影響,人均收入水平不高,能用于農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金更是微乎其微。,信用社XX年預計提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬元,尚有7500萬元缺口;貸款周期短,利率高,增加了產(chǎn)業(yè)化項目成本,降低了經(jīng)營效益,群眾從總體上算帳不合算,影響了發(fā)展的積極性。(四)農牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意識比較淡薄,還保持著過去傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式,牲畜飼養(yǎng)周期過長,不適應市場變化,模式化飼養(yǎng)水平比較低,經(jīng)濟效益不明顯。(五)農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進一步優(yōu)化。在農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設上,各有關部門應強化服務意識,進一步落實扶持產(chǎn)業(yè)化的有關政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。(六)五、下一步安排(一)繼續(xù)以資源為依托,以市場為紐帶,用工業(yè)化思維謀化農牧業(yè)經(jīng)濟,做大做強龍頭企業(yè)一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。
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