【正文】 署西嘉園小區(qū)工程 安 全 施 工 組 織 設(shè) 計 工程名稱： 署西嘉園 小區(qū) 工程 編 制 人： ___________職務(wù)（職稱）： ____________ 初 審 人： 職務(wù)（職稱）： ____________ 審 核 人： ___________職務(wù)（職稱）： ____________ 審 批 人： ___________職務(wù)（職稱）： ____________ 監(jiān)理工程師： 施工單位： 河北大元建業(yè)集團股份有限公司 目 錄 一 、工程概況： .......................................................................................................... 3 二 、施工準備工作 ...................................................................................................... 3 三 、施工部署 .............................................................................................................. 4 四 、安全施工保證體系及安全生產(chǎn)制度 ................................................................ 6 五 、文明施工措施 .................................................................................................... 30 附： 施工現(xiàn)場平面布置圖 一、工程概況： 工程名稱： 滄州市 署西嘉園 小區(qū) 工程 工程業(yè)主： 河北省 安通 地產(chǎn) 開發(fā) 有限 公司 資金來源： 自籌 4 、 工程地點： 滄州市運河區(qū) 育紅路和署西街交 叉 口。 建筑特點： 其中 1樓地下 1 層地上 18 層，總高度為 ，建筑面積 ㎡ ，占地面積 ㎡ ； 2樓地下 1 層地上 18 層，總高度 ，建筑面積 ㎡ ，占地面積 ㎡ 。屋面防水等均為級二級，建筑物耐火等級 ：二類居住建筑 為二級 、地下室為一級 ，抗震設(shè)防烈度為 7 度，建筑分類 ：地下一類、地上二類 。 結(jié)構(gòu)特點： 上部結(jié)構(gòu)體系為 剪力墻 結(jié)構(gòu) 形式，樓蓋形式為現(xiàn)澆梁板結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)采用 梁、板筏形基礎(chǔ) 形式，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑抗震設(shè)防類別為 丙 類，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為 乙 級， 剪力墻 抗震等級為 三 級。 施工現(xiàn)場條件 ： ?、 施工現(xiàn)場平整情況：平整， 已 具備施工條件。 ?、 施工用水：業(yè)主提供至施工現(xiàn)場 。 ?、 施工用電：業(yè)主提供至施工現(xiàn)場 。 二、施工準備工作 施工用水 施工現(xiàn)場用水從業(yè)主提供的給水點用φ 100 的塑料管埋地敷設(shè)引至施工現(xiàn)場。為了保證施工用水在攪拌區(qū)附近設(shè)貯水池，池內(nèi)安裝一臺揚程 60m 高壓水泵，以供工程施工消防、生產(chǎn)用水， 施工用電 ?、 現(xiàn)場用電從業(yè)主提供的接電點的總配電箱上用電纜引至施工現(xiàn)場，電纜采用 VV3 185+2 50，埋地敷設(shè)。 ?、 場地設(shè)一個總配電箱分別向附近各用電設(shè)備供電。配電線路干線采用 橡皮線架空敷設(shè)到各用電設(shè)備，分支線采用電纜。配電線路的形式為 220/380 三相五線制。在各分配電箱處及線路端做重復(fù)接地，接地電阻值不大于 10Ω。 施工道路 施工材料及機具進場，以 育紅路和署西街 為主，施工現(xiàn)場圍繞修建 兩 條 4米寬道，施工道路比現(xiàn)場地坪高出 10cm。為了保證雨季正常施工，現(xiàn)場施工臨時道路均用 2:8 灰土夯實。 組織準備 ?、 建立項目施工管理責任制，以項目經(jīng)理為主的施工管理體系和以項目工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，合理安排施工力量，加強生產(chǎn)指揮、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全五大系統(tǒng)的機構(gòu)管理。 ?、 與城建部門取得聯(lián)系，辦理市容市貌、環(huán)衛(wèi)、治安手續(xù)。 技術(shù)準備 ?、 認真審查施工圖，搞好圖紙會審，明確設(shè)計要求。 ?、 編制工程質(zhì)量計劃、試驗、檢測計劃。 ?、 根據(jù)甲方提供的有關(guān)資料，核實工程范圍內(nèi)部地下情況。 ?、 按業(yè)主提供的建筑定位坐標及高程控制點，引建筑物定位樁及高程控制樁，制定專項測量方案，為定位放線控制創(chuàng)造條件。 ?、 提早確定和編制詳 細的各分部工程的施工方案，分部分項工程制定預(yù)控措施。 ?、 提早提供各種材料、半成品、成品、機具、設(shè)備等需用計劃。 三、施工部署 施工目標 ?、 質(zhì)量目標：合格。 ?、 文明施工目標：創(chuàng)安全生產(chǎn)達標文明工地 施工順序 工程采用先地下、后地上，先土建后安裝；先主要建筑后附屬工程，流水施工的施工布署，主體、裝飾、安裝主要分部分項工程實行平面分段，主體交叉流水作業(yè)，盡量保證各工程工人數(shù)量波動小，間歇時間短，這一用工原則的實現(xiàn)。 工程特點：該工程工期較緊，任務(wù)重。 施工組織機構(gòu)及工程主要管理人員機 構(gòu)圖 ?、 經(jīng)營核算部門：主要負責預(yù)算、合同、資金回收成本核算。項目部設(shè)一名核算員，由公司經(jīng)營科負責管理。 ?、 工程管理部門，主要負責生產(chǎn)調(diào)度，施工計劃、統(tǒng)計、勞動調(diào)配、現(xiàn)場平面控制、文明施工，項目部設(shè)項目副經(jīng)理一名（土建工長），安裝工長一名，定額員一名，由公司生產(chǎn)科統(tǒng)一管理。 ?、 施工技術(shù)、計量、試驗、測量部門：主要負責技術(shù)及其資料管理、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施、現(xiàn)場平面布置、試驗、計量、放線：項目部設(shè)項目工程師一名，檔案資料兼計量員一名，試驗員一名，測量、放線一名，由分公司技 術(shù)科及中心試驗室統(tǒng)一管理。 ?、 物資設(shè)備部門：主要負責申請計劃、供應(yīng)和管理工具、周圍工具、機械設(shè)備、機務(wù)管理使材料正常供應(yīng)，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。項目部設(shè)材料員兩名，機項 目 經(jīng) 理 項 目 副 經(jīng) 理 技 術(shù) 負 責 人 部 門 經(jīng)營核算 部 門 工程管理 測量部門 計量試驗 施工技術(shù) 部 門 物資設(shè)備 部 門 監(jiān)控管理 構(gòu)設(shè)備管理員一名，由器材科統(tǒng)一管理。 ?、 監(jiān)控管理部門：主要負責工程質(zhì)量、安全管理、教育培訓(xùn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護，項目部勞資員協(xié)助管理，消防保衛(wèi)、環(huán)境保護由保衛(wèi)科負責；工程質(zhì)量由質(zhì)檢科負責，安全由安全科負責。 ?、 項目經(jīng)理在此基礎(chǔ)上制定出每一位管理人員詳細的崗位職責，明確各部門工作的接口關(guān)系，一個人可以兼管多項工作，但不允許一項工作由多人負責；從而避 免教誰管誰都不管，互相推拖的現(xiàn)象發(fā)生。 施工運輸 ?、 垂直運輸 主體階段布置 2 臺塔吊和 2 套龍門架、卷揚機用于結(jié)構(gòu)施工階段的垂直運輸。裝飾階段適量增加上料架以滿足施工要求。 ?、 水平運輸 ①、 外購材料以汽車運輸為主。 ②、 現(xiàn)場水平運輸：以塔吊為主。 四、安全施工保證體系及安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)預(yù)防為主，為使安全工作做到穩(wěn)妥可靠，首先要建立安全作業(yè)的執(zhí)行，檢查預(yù)防的運行機制，杜絕事故隱患，最大限度的減少事故損失，為此組建如下安全生產(chǎn)保證體系。（見附圖一） 項 目 經(jīng) 理 專 職 安 全 員 工 作 執(zhí) 行 人 員 各 工 種 操 作 人 員 生產(chǎn)負責人 安全技術(shù)負責人 質(zhì)檢員 消防負責人 勞資負責人 機械負責人 項目經(jīng)理 部按照《危險源與風(fēng)險評價》和《環(huán)境因素識別和評價》兩個程序文件要求進行危險源辨識和環(huán)境因素的識別。對不同施工階段的危險源進行辨識、更新，并根據(jù)《公司重大危險源清單》按照不同施工階段選擇確定出本工程的重大危險源，報分公司批準后加以控制，并且對本項目活動和服務(wù)中出現(xiàn)的環(huán)境因素進行識別、更新工作。當項目施工過程中發(fā)生工藝或設(shè)計變更或有“三新”項目的引進、開發(fā)時，項目經(jīng)理應(yīng)及時識別環(huán)境因素及危險源。 安全制度 ?、 崗位責任制制度，管生產(chǎn)必須管安全，工程項目實行四級安全管理，要分級負責，層層落實。 一級管理：項目 經(jīng)理要對整個項目安全工作負責，為項目安全工作的第一責任人。其它項目經(jīng)理部組成人中負連帶責任。 二級管理：專業(yè)工長要對本專業(yè)范圍內(nèi)安全工作負責，為本專業(yè)范圍內(nèi)安全工作的第一責任者，工長助理負連帶責任。 三級管理：大號（技術(shù)水平高，經(jīng)驗多的技工）要對本作業(yè)內(nèi)安全工作負責，為本作業(yè)面內(nèi)安全工作的第一責任人，中號負連帶責任。 四級管理：事故責任 者 要對安全工作負直接責任，其它配屬人員負重要責任。 ? 、 安全教育制度 ①、 凡入場人員在入場前必須進行安全教育，不經(jīng)