20xx小學校長下學期學校工作總結(jié)(已修改)
2025-11-15 03:07 本頁面
【正文】 小學校長下學期學校工作總結(jié)篇一：小學校長學期工作總結(jié)
狠抓各項工作，創(chuàng)建一流學校！
——魚河中心小學 龐國懷
尊敬的領導、各位老師、家長們：
大家好！首先請允許我代表魚河小學全體師生對各位的到來表示熱烈的歡迎！
一年來，在上級領導的關心和指導下，在全體師生的共同努力下，我校的各項工作成效顯著，不僅得到各級領導的充分肯定，而且也得到社會和家長的認可。然而這些成績的取得離不開鎮(zhèn)黨委、政府領導的關心和支持、離不開廣大家長理解和協(xié)助，離不開全體師生的共同努力。在此，我謹代表學校對關心、支持我校發(fā)展的各級領導、家長們以及全體教職工表示衷心的感謝！
今年，是我區(qū)創(chuàng)建教育強區(qū)的關鍵之年，為了全面貫徹黨的教育方針，實施素質(zhì)教育，根據(jù)上級文件精神，我校立足實際，著眼未來，以“為人生幸福奠基，辦人民滿意教育”為辦學宗旨，以“學生有特長，教學有特點，管理高標準，育人高素質(zhì)”為辦學目標，深化課程改革，全面實施高效課堂，積極推進“2+2”素質(zhì)教育提升工程，著力打造“一校一特色，一生一特長”的品牌教育。以強化質(zhì)量內(nèi)涵管理為抓手，不斷提升學校軟實力，全面提高教育教學質(zhì)量，努力爭創(chuàng)家長滿意學校。具體工作如下：
一、改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境。
為了改善辦學條件，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的學習和生活環(huán)境，上學年，學校對所有的教室、部室和宿辦室進行了維修，
更換了學生桌凳和教師桌椅，內(nèi)部設施煥然一新，給師生創(chuàng)造了一個舒適、溫馨、健康的學習和生活環(huán)境。并且積極爭取上級資金，開通了10兆寬帶，讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處，為教育教學提供了有利保障。
校園文化建設對于提高學校的品味起到了關鍵作用。一年來，我校努力建設標志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化等，讓校園的每一面墻壁會說話,每一處綠色溢真情，把內(nèi)涵豐富的古詩句以及富有人文內(nèi)涵的文明用語布滿學校的各個角落，從而營造了一個全方位的育人環(huán)境。另外,我們還開展了文明班級、優(yōu)秀學生、綠色板報的創(chuàng)建活動,創(chuàng)設良好的德育文化氛圍；校園廣播、黑板報、公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊，使先進文化覆蓋到校園的每一個角落。辦學條件的改善，校園環(huán)境的優(yōu)化，既陶冶了學生的情操，又啟迪了學生的心智，同時促進了學生的全面發(fā)展，有效地推動了我校的教育教學工作。
二、轉(zhuǎn)變工作作風，提升辦學品位
作為一名共產(chǎn)黨員，一名校長，我時刻嚴格要求自己，堂堂正正做人，實實在在做事。積極貫徹黨的十八屆四中全會精神，踏實轉(zhuǎn)變工作作風，為教師做表率，為學生做楷模。我堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學，努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與黨的精神保持高度一致；不斷學習
教育教學方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，提高自身的理論水平和工作能力；在工作中恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進步。我們提出“講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，分管為大家，團結(jié)協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力，工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領導班子的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，形成了和諧的工作氛圍，切實轉(zhuǎn)變了工作作風，極大地調(diào)動了教師工作的積極性，
三、加強內(nèi)部管理，強化制度落實。
，以制度約束人，根據(jù)上級文件和區(qū)教育局要求，結(jié)合學校實際，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等，進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》和《魚河小學教職工量化考核實施細則》。通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。
、明確化。校長負全責，主管業(yè)務副校長、安全副校長具體管，教導主任到教師層層落實責任，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。
。在財務管理方面，我們建立健全了財務管理規(guī)章制度，凡大額支出，必須校委會先研究，后列支，三人簽字后核銷，增加財務工作的透明度。在設施設備管理上，我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施；在教學設備管理方面，為了把設備的損耗、維修降到最低
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