【正文】 . . 南 寧 市 建筑施工安全技術管理資料 安全生產責任制 工程名稱：云星尚雅名都 D08～ D G1 D14 棟 施工單位：廣西老區(qū)建筑工程有限責任公司 . . 項目經理（工地負責人）的安全生產責任制 一、 認真貫徹招待國家有關勞動保護法令和制度以及本公司的安全生產規(guī)章制度，對承包工程項目的安全生產負全面領導責任。 二、 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產落實到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產道德必須抓安全。 三、 嚴格安 全管理，認真組織落實施工組織設計（或施工方案）中的施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的七牌二圖，現(xiàn)場有安全標志、色標、警示牌，做到文明施工。 四、 領導所屬班級定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全日活動，對照建筑施工安全檢查表，經黨檢查生產現(xiàn)場的安全管理，認真查好事故隱患，制定施工安全技術措施，確保施工全過程的安全生產。 五、 組織班級學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進行安全教育，特別勞動用的的管理和教育、教育工人遵章守紀和正確使用安全防護設施和防護用品，負責檢查特殊作業(yè)人員中是否有持證上崗。 六、 督促指導 班組織嚴格按工世規(guī)程和安全技術操作，罅聲音指揮和冒險作業(yè)的行為。 七、 對現(xiàn)場搭設的“二架一網(wǎng)”、安裝的大型機械、電器設備（配合機管員）等安全防護裝置，必須有技術交底和驗收手續(xù)，方能使用。 八、 對工地不安全隱患，由市或公司安全部門安全員所發(fā)出隱患通知書必須簽字并按通知限期整改。 九、 發(fā)生重大傷亡、重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告，參加事故調查處理，填表上報、落實整改措施，不得隱瞞不報，虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。 十、 工地建立安全崗位責任制和防火措施、督促有關人員做好施工安全各技術資料。 . . 項目副經理（技術負責人） 安全生產責任制 一、 協(xié)助項目經理做好項目現(xiàn)場的安全生產和各項工作，合理分工及安排施工員及其他管理人員努力完成好本職工作，定期組織對項目管理人員的安全生產培訓學習、考核，不斷提高管理人員的素質。 二、 參加編制和實施項目的施工組織設計和各工種的施工方案，采用新技術、新工藝、新設備時，制定相應的安全技術措施。 三、 對施工人員進行安全技術教育，認真審查工人的安全操作技術規(guī)程，及時解決施工中的安全技術問題。 四、 參加傷亡事故的調查分析，提出初步技術鑒定意見和改進措施。 五、 負責把好工地材料關、技術關、質量關和安全關，協(xié)助項目經理開展各 項工作。 六、 負責審查工程安全開支情況、材料定價及其他重大開支向項目經理請示批準后才能實施。 七、 接受公司各方面的監(jiān)督檢查，負責執(zhí)行公司制定的各項獎罰制度。 . . 安全員安全生產責任制 一、 認真貫徹落實上級領導有關安全生產的指示，熟練地掌握各項安全生產規(guī)章、規(guī)定等制度，協(xié)助各施工隊、組織搞好安全生產工作，并有針對性地制定一些安全實施細則。 二、 因地制宜做好施工現(xiàn)場的安全生產宣傳教育工作，指導隊組搞好安全生產，督促班組正確使用勞保用品。 三、 深入現(xiàn)場，檢查安全設施落實情況，發(fā)現(xiàn)措施不當，要及時會同施工管理人員 進行加強，并及時匯報領導。一旦發(fā)現(xiàn)安全生產有嚴懲威脅的人與事，有權采取果斷措施直到停工。 四、 在公司領導下，定期組織安全生產大檢查，并積極幫助落實有關人員及時進行整改，將檢查情況作好記錄。 五、 積極參加、組織有關人員對塔吊、井架、施工機具、腳手架、安全網(wǎng)、人貨兩用電梯等項設施的驗收工作。 六、 對拆井架、腳手架等危險施工場所，要做好警戒標志，并落實監(jiān)護人員。 七、 發(fā)生重大傷亡事故，保護好現(xiàn)場，然后立即報告領導及上級主管部門，并參加事故的調查和處理工作，按“三不放過”的原則，督促改進措施的落實。 . . 施工員的安 全生產責任制 一、 認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級批準的施工組織設計、施工方案，如施工組織設計、施工方案需要修改，必須經過原編制、審批單位批準。 二、 計劃、布置施工，檢查、總結、評比等生產活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，當生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。 三、 領導所屬隊組搞好安全生產，組織班組學習和遵守安全操作規(guī)程、技術規(guī)范和安全制度，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品，認真作好安全記錄。 四、 有權拒絕不科學、不安全的生產指令。 五、 發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現(xiàn)場并立即上報。 六、 負責施工現(xiàn)場環(huán)境安全，機具設備安全，安全防護設施的設置，用好安全“三寶”，做好“四口”、“五臨邊”的防護，不搞違章作業(yè)，確保文明施工。 . . 班組兼職安全員的安全生產責任制 班組兼職安全員為班組中負責安全生產宣傳教育和檢查監(jiān)督的安全技術員，受專職安全員和班組長雙重領導，其安全職責為： 一、 模范地執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的要求，協(xié)助班組長做好本班組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導。 二、 協(xié)助班組長組織全班安全學習，加強日常 安全教育和宣傳工作，做好新工人的安全教育。 三、 記錄和處理小事故，參加事故分析會，經常進行安全檢查和反映班組安全生產情況和職工的要求，協(xié)助落實改進措施。 四、 維修保養(yǎng)或指定專人管理本班組的安全工具、設施、標導等器材。 五、 及時發(fā)出和處理事故隱患，對不能處理的危險因素要及時上報，并有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上千違章的指揮行為。 . . 班組長的安全生產責任制 一、 認真遵守安全操作規(guī)程和有關安全生產管理制度，根據(jù)本班組人員的技術、體力、思想等情況合理安全工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。 二、 組 織本班組職工學習安全規(guī)程和制度，組織安全活動日，檢查執(zhí)行情況，對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育，并在其未熟悉工作環(huán)境前，指定專人照管其人身安全。 三、 經常檢查施工場的安全生產情況，發(fā)現(xiàn)總是要及時解決或上報。 四、 發(fā)生工傷事故要立即搶救，保護現(xiàn)場，詳細記錄，及時上報，并組織全班組人員認真分析，吸取教訓，提出防范措施。 五、 聽從專職安全員的指導，有權拒絕違章指令，教育全班組人員堅守崗位，做好上、下班的交接工作和自檢工作。 六、 支持施工員、專職安全、班組安全員的工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全班組職工共同搞好安全生產。 . . 建筑安裝工人的安全生產責任制 一、 牢記“安全生產，人人有責” ，樹立“安全第一“的思想，積極參加安全活動，接受安全教育。 二、 認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關安全知識，認真招待安全技術交底要求，不違反勞動紀律，自沉遵守安全生產的各項制度，聽從領導和安全人員的指導，做到不違章冒險作業(yè)。 三、 在作業(yè)時要嚴格到“眼觀六面、安全到位、措施得當、安全操作”。 四、 正確使用防護用品和安全設施、工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械和電器設備。 五、 發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組 長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。 六、 有權越級報告有關安全生產的一切情況，對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權拒絕違章指令，同時立即報告或越級報告有關部門。 . . 工程名稱：年產 萬噸漂白蔗渣漿工程 項目部管理人員崗位職責 編制日期： 編制單位：廣西老區(qū)建筑工程有限責任公司 . . 項目經理崗位職責 一、受企業(yè)委托代表企業(yè)實施項目管理，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策， 執(zhí)行公司的企業(yè)管理制度。 二、審核、報批、簽訂項目承包合同，履行項目承包責任合同規(guī)定的義務。根據(jù)合同內容來正確處理國家、企業(yè)和項目部、分包單位以及個人的利益分配關系，維護公司企業(yè)和項目、職工個人的合法利益。 三、在合同范圍內負責與企業(yè)領導層、勞務作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人及監(jiān)理方、設計院等各方的關系協(xié)調，協(xié)商解決出現(xiàn)的問題。 四、組織編制項目管理實施規(guī)劃和實施工程項目施工組織設計；建立完善的質量管理和安全管理保障體系并組織實施。 五、對工程項目施工進行控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣和應用新技術 ，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全文明生產，提高經濟效益。 六、在合同授權范圍內負責組織項目范圍內各單位工程的內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容進行監(jiān)督、考核和驗收。 七、組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調分包單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 八、制訂項目部管理人員的職責權限和規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門以及其他有關各方的關系，并定期向公司總經理匯報工作。 九、履行公司規(guī)定的其他職責義務， 協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、評估和評獎申報工作。 . . 技術負責人崗位職責 一、 執(zhí)行國家和地方的工程技術、標準及公司的規(guī)章制度 ,負責項目工程技術管理工作 ,并對項目安全生產及技術責任。 二、 主持編制工程項目質量保證計劃、施工組織設計、特殊過程和關鍵工序的作業(yè)指導書的編制及修訂工作。 三、 按照相關技術管理規(guī)定 ,參與或主持工程項目的圖紙會審或設計交底，作好會審記錄 , 并完成書面技術交底。 四、 配合項目經理，搞好施工現(xiàn)場及臨時設施的規(guī)劃布局； 組織安全技術管理會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全技術問題。 五、 主持處理施工中的技術問題，參加質 量事故的調查處理和一般質量事故技術處理方案的編制，撰寫施工技術總結。 六、 負責項目承建工作的設計變更、材料代換、代用等技術文件的處理，并檢查、指導、監(jiān)督質量和技術資料的管理工作。 七、 組織項目部員工培訓，負責推廣應用新技術、新工藝、新材料等“四新”科技成果以及資料的收集、整理、保管工作。 八、 審核分包商資格，擬寫并報批分包合同，核定分包商的施工方案，敦促其執(zhí)行總體方案。 九、 監(jiān)督、落實計量器具的狀態(tài)標識管理，組織并主持關鍵的檢查驗收工作，完成項目經理規(guī)定或交代的其他職責 。 . . 總工長崗位職責 一、 貫徹執(zhí)行國家、地方 的施工規(guī)范和標準及公司規(guī)章制度。 二、 負責落實施工現(xiàn)場及臨時設施的規(guī)劃布局，并 組織機械、材料和勞動力進場。 三、 組織交叉和立體作業(yè)，安排各工種工作面，并進行技術交底。 四、 參加圖紙會審，組織生產調度會議。 五、 檢查、指導班組作業(yè)及施工日志的管理。 六、 參加隱蔽、分部分項工程的驗收。 七、 檢查、分析、落實生產進度，保證工期。 八、 履行經理規(guī)定的其他職責。 . . 預算員崗位職責 能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。 配合項目部搞好工程成本核算，做好每月用料、工費的統(tǒng)計及分析。發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施，來及時的控制工程的成本。 建立本項目的臺賬資料，如簽證變更、合同協(xié)議、各類報表、成本考核、預結算書等。 把握工程當?shù)氐亩~及資費標準，認真熟悉合同條款，積極與施工技術配合，及時地辦理簽證變更手續(xù)。 工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的結算工作。 參與采購工程材料和設備。負責工程材料分析、復核材料差價，收集和掌握技術變更，材料代換記錄。并隨時做好造價預算。 完成工程造價的經濟分析，工程決算資料的歸檔。 執(zhí)行領導安排的其它任務。 . . 質檢員崗位職責 一、 貫徹執(zhí)行國家及地方頒發(fā)的有關建筑安裝工程質量檢評標準和驗收規(guī)范，遵守公司質量管理規(guī)章制度。 二、