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20xx學生資助管理工作總結(已修改)

2024-11-19 23:11 本頁面
 

【正文】 此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。學生資助管理工作總結  學生資助管理工作的總結要怎樣寫好呢?下面是由小編為你精心編輯的學生資助管理工作總結范文,歡迎閱讀!
學生資助管理工作總結(一)  為確保國家各項資助政策順利實施,使貧困生資助工作更加科學化、規(guī)范化運作,阿左旗黨委、政府根據中央財政部、教育部及自治區(qū)政府的要求,于20xx年7月正式組建成立了阿左旗學生資助管理中心,負責牽頭管理和具體落實學生資助工作的各項事務。阿左旗學生資助管理中心自成立以來,在旗委政府的關心支持下,在阿左旗教體局的正確領導下,克服辦公場地狹孝無辦公經費、受助對象多、工作量大等困難,認真完成各項資助業(yè)務,積極協(xié)調爭取,改善辦公環(huán)境,開展了卓有成效的工作,目前,各方面工作取得初步成績:
  一、組織政治學習,強化業(yè)務培訓
  為提升工作人員素質,促進中心各項工作的順利開展,依據形勢、政策及上級要求,定期組織全體工作人員進行政治業(yè)務學習,不僅學習了國家有關助學政策以及阿盟、阿左旗相關政策要求,還認真撰寫學習筆記百余篇,營造了良好的學習氛圍。為貫徹落實生源地國家助學貸款政策,建立良性的生源地助學貸款運作體系,今年5月,兩名工作人員赴呼市參加了全區(qū)國家開發(fā)銀行生源地助學貸款業(yè)務工作培訓會議。8月,一名工作人員赴臨河參加了西部區(qū)學生資助中心經辦人培訓,為生源地助學貸款的順利實施提供了保障。6月3日,三名工作人員參加了盟資助中心舉辦的“中職國家助學金及免學費和中彩專項助學項目”培訓。多元化的學習培訓活動,真正將學習引向制度化、規(guī)范化、自覺化,通過學習提高了中心工作人員的思想認識和業(yè)務能力。
  二、規(guī)范機構設置,落實各項職責
  為規(guī)范中心內部管理,推進效能型機關建設,保證各項工作的順利開展,根據業(yè)務需要,設置機構,分工負責,爭取事事責任到人。設立業(yè)務部、財務部、辦公室三個部門。業(yè)務部又分成助學貸款業(yè)務、中學助學金監(jiān)管業(yè)務、政府社會捐助業(yè)務及關工委業(yè)務四個業(yè)務組。將主要業(yè)務責任到人,具體落實,特別對業(yè)務檔案建設等提出要求。
  明確了各部門、各組的職能職責。詳細制定了業(yè)務組的基本工作方式和相關要求。對主要業(yè)務內容、信息撰寫報送、宣傳活動策劃組織、檔案建設、各級各類迎檢工作都明確了責任人。目前各組都能自負其責。
  三、完善內部管理,加強制度建設
  為了塑造單位形象,樹立大局意識和服務意識,初步制訂了內部考勤制度和干部年度考核制度,目前這兩項制度正在討論修訂過程中。同時建立了政治業(yè)務學習制度和例會制度。要求員工積極參加政治業(yè)務學習,做好學習筆記,并通過例會制度定期進行各項業(yè)務工作進展情況的匯報交流,以達到互通有無、溝通協(xié)調的目的。
  四、改善辦公環(huán)境,創(chuàng)造辦公條件
  為了改善辦公環(huán)境和條件,中心領導積極呼吁爭取辦公場所,得到局領導大力支持,于11月中旬辦公場所問題得到解決。同時經過積極努力,獲得政府批示的五萬余元經費,購置了辦公桌椅,部分電腦、打、復印機等,初步解決了因辦公設備嚴重短缺造成的工作極為不便等問題。因沒有預算,今年尚未核撥任何辦公經費,造成了單位運轉極為困難,這一點也得到教體局的鼎力相助。
  五、加強監(jiān)管、規(guī)范落實,認真完成各類資助管理業(yè)務
  生源地助學貸款業(yè)務的開展情況
  (1)國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款業(yè)務今年首次在我旗開展,阿左旗學生資助管理中心負責經辦具體工作。8月初至10月底,經過近三個月緊張、有序的工作,資助中心與國家開發(fā)銀行內蒙古分行合作,為我旗331名大學生辦理了國家生源地助學貸款業(yè)務,這種有償資助形式切實緩解了一大批困難家庭學生上大學的經濟壓力。
  (2)按照國家開發(fā)銀行內蒙古分行及自治區(qū)助學管理中心的要求,并經過積極協(xié)調和爭取,今年10月我中心與國家開發(fā)銀行、阿左旗政府簽訂了三方合作協(xié)議,對信用助學貸款工作的具體實施和管理進行了明確的規(guī)定。
  (3)為了獲得社會各方面力量的支持和
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