20xx工廠車間工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(已修改)
2024-11-19 23:10 本頁(yè)面
【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。工廠車間工作計(jì)劃書(shū)怎么寫 【篇一】
一、盡快開(kāi)齊車，產(chǎn)量突破200T
力爭(zhēng)上半年開(kāi)齊開(kāi)足，實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量，生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上。
二、質(zhì)量上檔次
%以下水平提高到75%以上水平。
。
。
三、萬(wàn)錠用工逐步控制在100人以內(nèi)
。
，年內(nèi)至少1臺(tái)，力爭(zhēng)2臺(tái)。
。
~2套。
四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改造
?。褐辽?臺(tái)。
?。褐辽?臺(tái)。
?。褐辽?臺(tái)。
。
五、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
(一)開(kāi)清棉
。
。
。
(二)梳棉：A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。
(三)并條：A272F機(jī)后自停改造。
(四)粗紗：FA450SA4504變頻改造或新型粗紗機(jī)。
(五)細(xì)紗：自動(dòng)落撥紗。
(六)絡(luò)筒：自絡(luò)機(jī)12臺(tái)等。
六、設(shè)備整改和包機(jī)維護(hù)及專件管理
分線整改，落實(shí)包機(jī)，推行設(shè)備完好考核和計(jì)劃維修管理。
七、加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理
，實(shí)施操作測(cè)定、考核。
，多勞多得，調(diào)到生產(chǎn)積極性。
八、工藝優(yōu)化和上機(jī)及合理配棉
，工藝優(yōu)化上機(jī)，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)。
，確定原料采購(gòu)品質(zhì)。
九、生產(chǎn)環(huán)境管理
。
。
。
十、生活環(huán)境治理
。
?。禾岣唢埐藰?biāo)準(zhǔn)，改善伙食質(zhì)量。
。
。
十一、成本控制，節(jié)能降耗
，成本分析控制。
，合理有效控制水電氣，杜絕跑冒滴漏。
，做好修舊利廢工作等。
十二、制度化規(guī)范化管理
盡快制定和完善生產(chǎn)制度，有章可循，依章制廠。
【篇二】
XX年物資管理總體安排和工作計(jì)劃：XX年我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力。在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃
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