人力資源部年度工作計(jì)劃范文與人力資源部年度工作計(jì)劃范本最新匯編(已修改)
2024-11-19 23:01 本頁(yè)面
【正文】 人力資源部年度工作計(jì)劃范文與人力資源部年度工作計(jì)劃范本最新匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)人力資源部年度工作計(jì)劃范文(一)定期優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 隨著外部環(huán)境和公司工作的調(diào)整，公司的組織架構(gòu)也須相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向，因此應(yīng)定期對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估分析，并根據(jù)分析結(jié)果對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，評(píng)估分析和調(diào)整的內(nèi)容涉及現(xiàn)有部門的精簡(jiǎn)、添加新部門、部門職權(quán)的分配、組織效率的評(píng)價(jià)、具體崗位的調(diào)整等?！ 【唧w實(shí)施計(jì)劃： 每半年一次對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行評(píng)估分析，并提出調(diào)整意見，報(bào)總辦會(huì)審議。 (二)優(yōu)化職務(wù)說明書 人力資源管理是以職位為基礎(chǔ)的，目前公司已經(jīng)建立了較為完整的工作說明書，但是隨著公司的不斷發(fā)展，崗位的職責(zé)和要求也在發(fā)生著變化。因此，應(yīng)該對(duì)公司各崗位重新進(jìn)行調(diào)查分析，優(yōu)化、完善原有職務(wù)說明書?！ 【唧w實(shí)施計(jì)劃： 2月完成崗位調(diào)查分析、3月完成職務(wù)說明書的修訂
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