20xx服裝店長年終工作總結范文(已修改)
2024-11-19 22:57 本頁面
【正文】 此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。服裝店長年終工作總結范文 一個店就象是一個家,店長就是這個家的家長。作為服裝店店長如何總結一年的工作情況？下面是小編給大家整理的服裝店長年終工作總結，供大家參閱!
服裝店長年終工作總結篇1 店長對的角色定位：一個店就象是一個家，店長就是這個家的家長。家長對內要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、……方方面面都要照顧到。對外協(xié)調好與酒店、同行、政府機關等的關系。任何一個小的細節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。
店長的工作職責:
，依據貨品的特點和風格執(zhí)行銷售策略。
，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。
，監(jiān)督考核導購的工作表現，及時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。
、盤點，帳簿、報表制作，工資核算、商品交接準確。
、調配、商品陳列。
，不能處理的及時上報。
、酒店生意制定促銷活動。
，制定下月計劃及目標，反饋相關問題。
，使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。
，樹立榜樣作用，工作失職不找任何借口。
店長的工作重點:
作為一個有責任心的店長，對于每天的工作細節(jié)，都要留心。店面營運通常分為三個時段。
營業(yè)前：
。
。
：
?、俟菊呒爱斕鞝I業(yè)計劃的公布與傳達。
?、谇叭諣I業(yè)情況的分析，工作表現的檢討。
?、叟嘤栃聠T工，交流成功售賣技巧。
?、芗ぐl(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。
，準備、清點備用金。
營業(yè)中：
，行為姿態(tài)、精神面貌。
、銷售清單記錄工作，掌握銷售情況。
。
、包裝袋，以便隨時使用。
、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
、模特展示，商品陳列。
，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
。
、反映問題并作好登記。
。
營業(yè)后
，填寫好當日營業(yè)報表，記錄當日簽單、開發(fā)票金額。
。留好備用金。
，杜絕火災隱患。
。店內是否還有其他人員。
人事方面
、錄用的初選。
。
。
、晉升、降級、辭退的意見。
。
、裁決。
貨品方面
、數量、時間等提出意見和建議。
。
、調配。
在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細致，再以第一手的銷售數據反饋設計及生產。先說銷售：由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態(tài)，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單77street店的運動100店鋪為分析對象，整個商場是以運動鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以運動年輕人為主，隨著奧運會XX年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運動類的消費勢必會大力發(fā)展。我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：運動鞋+牛仔褲+休閑運
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