20xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檢測(cè)計(jì)劃(已修改)
2024-11-19 22:56 本頁(yè)面
【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檢測(cè)計(jì)劃篇一：迎國(guó)檢農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生工作計(jì)劃
一、接待地點(diǎn)
學(xué)校會(huì)議室
二、迎驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：xx
組 員：xxx
三、陪同人員分工及路線
1校舍建設(shè)組有xxx東陪同，路線教學(xué)樓→廁所→體育場(chǎng)地等。2裝備檢查組由xxx陪同，路線保健室→音樂教室→美術(shù)教室→體育器材室→圖書室→
多功能教室（實(shí)驗(yàn)室）→儀器室。
檔案檢查組由xxx陪同，在會(huì)議室檢查檔案。
四、各室責(zé)任人
儀器室：xxx 圖書室：xxx 體育器材室：xxx 音樂教室：xxx 美術(shù)教室：xxx多功能教室:xxx 衛(wèi)生保健室：xxx 解說員：xxx
五、各室接待用品
各室安排暖水瓶、一次性杯、濕巾、紙抽、臉盆、毛巾、垃圾桶等。會(huì)議室另外安排接
待水果、香煙。
六、接待過程
xxxx在校門口迎接，xxx解說，xxx發(fā)放發(fā)放宣傳彩頁(yè)，迎進(jìn)學(xué)校后引入會(huì)議室，然后
分組陪同檢查校舍、裝備、檔案，檢查后到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行座談、調(diào)查問卷。 最后把檢察組送出學(xué)校大門。
七、應(yīng)急措施
檢查中領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員及各功能室負(fù)責(zé)人，必須熟悉掌握均衡檢查的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)檢
查時(shí)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，要充分考慮，巧妙應(yīng)答。
數(shù)據(jù)應(yīng)答：一切以上報(bào)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，不出差錯(cuò)。
檢查路徑：盡可能按照學(xué)校事先擬定的路徑，引導(dǎo)驗(yàn)收組檢查，揚(yáng)長(zhǎng)避短，確保不出
問題。
接待禮儀：態(tài)度熱情誠(chéng)懇，積極主動(dòng)，要虛心接受檢查組的意見和建議；不辯解，不
頂撞，順利完成自己承擔(dān)的迎檢任務(wù)。
遇到自己解決不了的突發(fā)情況，陪同領(lǐng)導(dǎo)要做好解 釋、補(bǔ)救工作。
安排陪同人員、各室人員后，只剩下xxx一人上一 年級(jí)課，xxx上四年級(jí)課，其余班級(jí)由幼兒園教師負(fù)責(zé)上課。 xxx小學(xué)
xxx年xxx月xx日篇二：迎國(guó)檢匯報(bào)材料(完整版) 服務(wù)社會(huì)公眾 保障安全暢通轄區(qū)養(yǎng)護(hù)營(yíng)運(yùn)綜合服務(wù)能力持續(xù)提升 ——*****管理局?十一五?養(yǎng)護(hù)營(yíng)運(yùn)工作匯報(bào) ?十一五?時(shí)期，在交通運(yùn)輸廳黨委、自治區(qū)公路管理局黨委以及交通建設(shè)管理局黨委堅(jiān)
強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，*****管理局黨委帶領(lǐng)各族干部職工立足?三個(gè)服務(wù)?，解放思想、凝心聚力，開拓
進(jìn)取、奮力拼搏，養(yǎng)護(hù)營(yíng)運(yùn)工作厚積薄發(fā)、攻堅(jiān)跨越、步履堅(jiān)實(shí)、成果豐碩。公路養(yǎng)護(hù)管理
水平顯著提升，路容路貌顯著改觀，社會(huì)公眾廣泛受益，職工生活水平不斷提高，公路綜合
保障能力和窗口服務(wù)水平顯著提升，行業(yè)影響力持續(xù)提升，養(yǎng)護(hù)營(yíng)運(yùn)工作整體面貌發(fā)生了新
第一部分 *****管理局基本情況 *****管理局隸屬于*****公路管理局，為縣處級(jí)事業(yè)單位。下設(shè)4個(gè)分局（原管理所）、
6個(gè)收費(fèi)站、4個(gè)服務(wù)區(qū)。在職職工812名（干部224名，工人350名，聘用人員238名）由
漢、維吾爾、回、滿、哈薩克、蒙古、柯爾克孜、錫伯、土、俄羅斯、塔塔爾等11個(gè)民族成
分組成，是一支業(yè)務(wù)水平高、綜合素質(zhì)好、年輕有為的公路管理隊(duì)伍。 ?十一五?期間主要承
擔(dān)著國(guó)道30線、國(guó)道312線、國(guó)道217線、省道201線、
養(yǎng)護(hù)與管理工作。其中，高速公路78公里，、
公里。涵洞895道，橋梁220座（含大橋9座，中橋42座，小橋
169座）。承擔(dān)轄區(qū)532公里的通行費(fèi)收繳任務(wù)。 第二部分 “十一五”公路養(yǎng)護(hù)管理工作回顧?十一五?時(shí)期，*****管理局公路養(yǎng)護(hù)管理工作主要圍繞以下幾方面展開：
一、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，提升通行能力 ?十一五?期間，局黨委按照《自治區(qū)交通系統(tǒng)‘十一五’發(fā)展綱要》精神，立足?三個(gè)服
務(wù)?，大力推進(jìn)內(nèi)部養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革，制度激勵(lì)、創(chuàng)新管理、優(yōu)化資源，廣泛調(diào)動(dòng)職工積極性
和主動(dòng)性，推動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理工作科學(xué)發(fā)展。
（一）推進(jìn)養(yǎng)護(hù)改革。制定下發(fā)了《深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施辦法》，完善了?局分局
養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)站?四級(jí)管理模式，理順各層級(jí)之間權(quán)責(zé)利益關(guān)系；整合內(nèi)部養(yǎng)護(hù)資源，組建
了養(yǎng)護(hù)中心、監(jiān)理中心、機(jī)械設(shè)備調(diào)度中心，推動(dòng)內(nèi)部生產(chǎn)要素有序流動(dòng)；堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，
積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理改革，全面推行?計(jì)量支付?，鼓勵(lì)?多勞多得?；統(tǒng)籌實(shí)施內(nèi)部招投標(biāo)，實(shí)
施合同管理，將全局國(guó)省道干線進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)。這些舉措既調(diào)動(dòng)了基層職工積極性，提高
了工作質(zhì)量效率，又增加了職工收入。五年來(lái)，我局養(yǎng)護(hù)管理工作在系統(tǒng)內(nèi)始終保持領(lǐng)先。
（二）規(guī)范日常養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格按照新的部頒《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（jtj h102020）開展日
常工作。編印了《公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)工藝卡》，規(guī)范養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)流程，日常養(yǎng)護(hù)的有序 開展。實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)時(shí)限明確、操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，做到設(shè)施恢復(fù)不過天、坑槽修
補(bǔ)不過夜。五年來(lái)，轄區(qū)公路路基、路面、橋涵構(gòu)造物、沿線設(shè)施處于良好狀態(tài)。
（三）加強(qiáng)路況評(píng)定。把路況檢評(píng)作為制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、組織生產(chǎn)的切入點(diǎn)，抓住源頭，
做實(shí)做細(xì)。結(jié)合轄區(qū)公路技術(shù)等級(jí)和管理狀況，各養(yǎng)護(hù)單位定期不定期開展路況檢評(píng)工作，
每季度局實(shí)地考核檢驗(yàn)，綜合檢評(píng)結(jié)果，
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