興佛村生豬養(yǎng)殖小區(qū)簡介精選5篇(已修改)
2024-11-18 23:12 本頁面
【正文】 第一篇：興佛村生豬養(yǎng)殖小區(qū)簡介以點示范促帶動 規(guī)模養(yǎng)殖顯效益——興佛村生豬養(yǎng)殖小區(qū)簡介基本情況：我鎮(zhèn)緊緊圍繞“強林、壯畜、主藥材”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力推進畜牧業(yè)發(fā)展，目前全鎮(zhèn)年生豬出欄達到2萬頭以上，年家禽出欄達到6萬只以上。在全鎮(zhèn)建有生豬養(yǎng)殖小區(qū)2個，土雞孵育場一個，以點示范促帶動，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。房石鎮(zhèn)興佛生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)位于房石鎮(zhèn)興佛村，項目總投資：，培育適度規(guī)模養(yǎng)殖戶37戶，出欄生豬3750頭，。主要建設內(nèi)容：建設標準化圈舍2500㎡；建糞污處理設施296m；建防疫管理室570㎡。項目完全按照國家相關標準建設。豬舍建設采用了“六分離，六配套”和“零排放”技術建設。選址：地勢高燥、開闊、排水良好、背風向陽,一般盡量向南,水源充足、交通方便、供電有保障，與主要交通干線保持距離。并達到零排放圈舍要求。保障措施：（一）項目的組織管理房石鎮(zhèn)生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)實行“省級立項、市級監(jiān)管、縣鄉(xiāng)組織、任務到村、分戶實施、竣工驗收”的實施和管理模式，建立市級監(jiān)管，縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織，村委會、專合組織參與，農(nóng)戶實施的層級。（二）建立項目目標管理責任制本項目建設由項目領導小組組長負總責，為第一責任人，并與項目實施村、社簽訂目標管理責任書，落實責任，明確雙方的權利和義務，做到責任明確，并將項目的實施納入對項目村“兩委”班子和業(yè)務主管部門的專項考核，嚴格獎懲逗硬。全面落實工程項目建設質量責任制和工程終身責任制，嚴格把好工程質量關。同時與項目農(nóng)戶簽訂實施協(xié)議書，實行合同管理，負責組織項目農(nóng)戶嚴格按實施方案實施，按期完成項目建設任務。（三）運行管理機制實行畜牧部門、鎮(zhèn)人民政府對項目既分工又負責，又協(xié)調(diào)配合與監(jiān)督的管理機制。縣畜牧食品局負責項目規(guī)劃、圈舍改造、技術培訓指導、防疫治病等項目實施管理的具體組織指導工作，鎮(zhèn)、村組織協(xié)調(diào)項目農(nóng)戶規(guī)劃落實好圈舍及沼氣池、道路等所需場地，組織養(yǎng)殖戶按項目規(guī)劃和進度要求進行實施，以保證項目順利進行，并產(chǎn)生預期的經(jīng)濟效益。綜合效益通過生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設，發(fā)展優(yōu)質生豬養(yǎng)殖戶37戶。實現(xiàn)以下目標：經(jīng)濟效益：（1）銷售收入。小區(qū)年出欄3750頭，年銷售收入（3750頭1500元/頭）。（2）農(nóng)戶純收入。平均利潤率按18%計。社會、生態(tài)效益（1）解決農(nóng)村剩余勞動力120人就業(yè)。（2）節(jié)約能源、凈化環(huán)境、實現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖，改善農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活條件。（3）為現(xiàn)代農(nóng)
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