建筑工程項(xiàng)目成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制(已修改)
2024-11-18 23:07 本頁(yè)面
【正文】 建筑工程項(xiàng)目成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制建筑工程項(xiàng)目成本管理是怎樣的如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制請(qǐng)看編輯的文章。成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。科學(xué)地組織實(shí)施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。今天我們講到的是關(guān)于建筑方面的成本管理：在建筑市場(chǎng)利潤(rùn)率越來(lái)越低的形勢(shì)下，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”等“黑洞”，是當(dāng)前項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。在審計(jì)工作實(shí)踐中，結(jié)合個(gè)別項(xiàng)目成本管理案例，從項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)、建造和構(gòu)成項(xiàng)目成本的費(fèi)用結(jié)構(gòu)入手，剖析了項(xiàng)目成本的“黑洞”形成原因，并提出了堵塞“黑洞”措施的建議，供大家參考。項(xiàng)目成本管理“黑洞”成因分析。項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程涉及方方面面，是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。項(xiàng)目虧損或成本增高，既有經(jīng)營(yíng)原因造成的“黑洞”，也有管理原因造成的“黑洞”。投標(biāo)制造的“黑洞”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)為追求業(yè)務(wù)量，項(xiàng)目承包人為取得經(jīng)營(yíng)承包業(yè)務(wù)，往往取向
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1