【正文】 第一篇：公司安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言公司安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言公司安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導、同志們、大家好：二oo五年，ｊｄ公司在ｓｃ公司經(jīng)營者集團及ｌｍ集團黨委的領(lǐng)導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收?；仡欉^去、展望未來、在新的一年里，我們ｊｄ公司將繼續(xù)按照華能ｓｃ公司及ｌｍ集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準備。四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。好范文版權(quán)所有五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在ｓｃ公司及ｌｍ集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能ｓｃ公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。第二篇：配電公司安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言配電公司安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：二、圍繞企業(yè)發(fā)展實際 推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階ｒｒｔ經(jīng)理在200*年初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。一是狠抓教育培訓，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓和技能培訓，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合，在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。三是結(jié)合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。四是提升防范能力，落實保障機制。第三篇：2019安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言以 “ 五大發(fā)展理念 ”、“ 四個全面戰(zhàn)略 ” 和 “ 三維綱要 ” 為指導，以建設(shè) “ 文化旅游強 縣? 湖北西北門戶 ” 為目標，提前謀劃，積極作為，勇于擔當，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為 “ 十三五 ”全縣經(jīng)濟社會發(fā)展開好頭、起好步，為建設(shè)平安、富裕、幸福、美麗、和諧鄖西做出應(yīng)有貢獻!接下來由小編給大家?guī)黻P(guān)于2019 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言，方便大家學習!2019 安全生產(chǎn) 表態(tài)發(fā)言1各位、同志們、大家好：二五年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的下，了預期的全年安全生產(chǎn)，在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。回顧、展望未來、在新的一年里，建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求，緊緊“安全，預防為主”的方針安全工作。，上一安全工作中暴露出的問題，修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責任制，劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，細化各崗位、各的考核細則，考核，真正依法治企、科學管理。，在今年的安全管理工作中“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律重獎重罰、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，好二十五項反措等防范措施，安全工作的有序。三、班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把“華能安全性評價標準”安全工作的內(nèi)容，以反“三違”為，著重職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以今后施工的人力資源需要，為年安全施工。四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風險的管理，風險防范措施，組織對要害部位應(yīng)急予案演練，公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護、部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準施工，管理上把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的保障安全生產(chǎn)。五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作，堵住事故的源頭，安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率，勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，施工中人身安全。六、公司的安全學習、培訓管理，每月一次的專項安全分析會議，傳達文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層到個人，堵塞漏洞，年安全生產(chǎn)的。堅信，也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的下，我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作，和改進管理手段管理方法，管理，現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的騰飛應(yīng)，謝謝大家。建安公司2019 安全生產(chǎn) 表態(tài)發(fā)言2同志們：這次全縣安全生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)工作，分析形勢，明確任務(wù)，部署20年全縣安全生產(chǎn)工作。方才，志忠同志傳達了市安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了20年全縣傷亡事故和安全生產(chǎn)工作目標責任制情況，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門簽訂了20年安全生產(chǎn)工作目標責任狀。下面，根據(jù)我縣安全生產(chǎn)工作的實際情況，我講三點意見。一、20年全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，但存在的問題仍然比較突出20年，全縣上下認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府及市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。特別是吉林市中百商廈“215”特大火災(zāi)事故發(fā)生后，我縣采取了一系列重大舉措，加強安全生產(chǎn)工作。按照《吉林省人民政府貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作決定的實施意見》(吉政發(fā)[20]12號)，集中力量開展了百日安全整治行動，加強了安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)，成立了縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。縣政府多次召開有關(guān)安全生產(chǎn)的常務(wù)會議和縣長辦公會議，并組織開展了多次安全生產(chǎn)大檢查和專項