免費下載：適用公司年終春節(jié)聯(lián)歡晚會策劃方案(已修改)
2024-11-18 22:52 本頁面
【正文】 第一篇：免費下載：適用公司年終春節(jié)聯(lián)歡晚會策劃方案**公司年終晚會策劃方案一、成立籌備小組總指導(dǎo):* * *總策劃/總導(dǎo)演：* * *主持人：* * ** * *現(xiàn)場司儀：* * ** * ** * ** * *后勤保障：* * ** * ** * *組織成員：* * ** * ** * ** * ** * ** * *總指導(dǎo)對整個晚會的主題、中心思想、各環(huán)節(jié)及各節(jié)目形式作指導(dǎo)意見； 總策劃/總導(dǎo)演帶領(lǐng)籌備小組負責整場晚會的前期策劃、籌備、安排、協(xié)調(diào)等工作，還包括場地、服裝、道具、音響設(shè)備等事宜；主持人負責主持詞的擬定、節(jié)目當場的串場以及烘造氣氛、邀請嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)講話；現(xiàn)場司儀負責領(lǐng)導(dǎo)上臺時抽獎頒獎環(huán)節(jié)的相關(guān)事宜；后勤保障負責舞臺、音樂、燈光、音響設(shè)備等的布置、背景的制作，以及其他臨時性事宜；其他組織成員負責參與出謀劃策、籌備晚會，以及準備晚會當天所有獎品及游戲道具，人員的入場、退場等事宜。二、節(jié)目的內(nèi)容及數(shù)量（節(jié)目至少15個）人力資源部：至少出1個節(jié)目(負責人：* * *)財務(wù)部、PMC：至少出1個節(jié)目(負責人：* * *)品質(zhì)部：至少出2個節(jié)目(負責人：* * *)采購、倉庫：至少出1個節(jié)目(負責人：* * *)業(yè)務(wù)中心：至少出3個節(jié)目(負責人：* * *)研發(fā)、工程：至少出1個節(jié)目(負責人：* * *)制造一部：至少出3個節(jié)目(負責人：* * *)制造二部至少出3個節(jié)目(負責人：* * *)合計：15個節(jié)目晚會采取各種形式的節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容要健康活潑、積極向上，同時展示出我司奮發(fā)向上的精神風貌，讓各部門人員歡聚一堂。上述要求作為硬性指標執(zhí)行，按時保質(zhì)保量完成。三、各部門年度優(yōu)秀員工評選指標（共計10人）：人力資源部：1人業(yè)務(wù)中心：2人倉庫：1人品質(zhì)：1人制造一部：2人制造二部：2人財務(wù)、采購、工程、研發(fā)、PMC： 1個公司將評選出10名年度優(yōu)秀員工。評選出的年度優(yōu)秀員工每人將獲得公司授予的優(yōu)秀員工證書及獎金獎勵500元。截止到2012年12月31日，所有在職員工都有參與評選的資格，由各部門負責人將評選結(jié)果于2013年1月5日前提交到人力資源部，人力資源部復(fù)審并將復(fù)審結(jié)果公示一周后，報總經(jīng)辦批準，優(yōu)秀員工證書及獎勵將在年終晚會上頒發(fā)。四、晚會期間的各類獎項抽獎獎品獎品一等獎一名品牌平板電腦獎品二等獎三名品牌智能手機獎品三等獎十五名電飯煲五個、電吹風五個、剃須刀五把抽獎現(xiàn)金特別現(xiàn)金大獎一名2000元現(xiàn)金一等獎二名1000元現(xiàn)金二等獎四名500元現(xiàn)金三等獎十名200元節(jié)目表演獎表演一等獎一名獎金1000元表演二等獎二名獎金600元表演三等獎三名獎金300元參與表演獎九名獎金100元現(xiàn)場游戲環(huán)節(jié)獎品（待定）本場晚會獎勵覆蓋比例高，重在感謝一年來為公司付出辛勤努力的在職員工，獎勵形式多樣化，穿插在節(jié)目中帶動現(xiàn)場氣氛，并且讓大家驚喜連連，幸運常伴。五、評委及嘉賓評委：5個員工代表；嘉賓：總經(jīng)理、客戶代表、供應(yīng)商代表、員工家屬代表等其他。六、晚會流程全體人員入場——每人發(fā)放一個紅包（彩票2張+抽獎券正券）播放PPT（公司全年事紀）——唱廠歌（各部門主管）領(lǐng)導(dǎo)致辭——頒發(fā)優(yōu)秀員工證書及獎金（司儀幫忙）——答謝員工家屬代表敬酒——全公司人員就餐（約30分鐘）節(jié)目開始：：《？？》：《？？》15個——電飯煲5個、電吹風5個、剃須刀5個：《？？》：《？？》：《？？？》（1月份出生的同事）：《？？》10個：《？？》：《？？？》：《？？》3個——品牌智能手機3個：《？？》：《？？？》4個：《？？》：《？？》——品牌平板電腦1個：《？？》：《？？》 （參加演出的節(jié)目）2個 2000元1個離
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