【正文】 第一篇：2014年一級(jí)建造師建筑工程實(shí)務(wù)朱紅導(dǎo)讀講義2014年朱紅導(dǎo)讀講義一、安全與現(xiàn)場(chǎng)管理——25~30分；1.《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》：專項(xiàng)方案；專家論證；參與者和內(nèi)容；實(shí)施階段的管理要求；5~6分2.《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》——案例；；；；；；一方針：安全第一，預(yù)防為主；一創(chuàng)建：安全文明示范工地； 二類危險(xiǎn)源：能量意外釋放，約束失效；三級(jí)教育：公司、項(xiàng)目部、班組；三同時(shí)：同時(shí)設(shè)計(jì)、審批，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收、使用；三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；三級(jí)配電：總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱；四口：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口；四不放過：事故原因不清、責(zé)任人未處理、相關(guān)人員未受到教育、防范措施未做好； 五臨邊：陽臺(tái)周邊、屋面周邊、框架工程邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊、跑道、斜道邊； 五定：定整改責(zé)任人、整改措施、整改完成時(shí)間、整改完成人、整改驗(yàn)收人； 五檢查：日常檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查； 五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單與監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖；六杜絕：傷亡事故、坍塌施工、物體打擊事故、高處墜落事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故。安全與現(xiàn)場(chǎng)管理：挑錯(cuò)并糾正；安全事故分類；事故的直接和間接原因；現(xiàn)場(chǎng)管理問題 挑錯(cuò)并糾正：①明確指出錯(cuò)誤數(shù)量；②錯(cuò)誤1：；正確做法：…；③盡量使用背景語言；二、質(zhì)量管理——20~25分；：土方施工（施工機(jī)械選擇、安全距離、開挖原則和方法、降水、支護(hù)、驗(yàn)槽、回填土試驗(yàn)）；安全距離：坑頂堆載、移動(dòng)機(jī)械設(shè)備（1m—土質(zhì)良好時(shí)距離；—堆放高度限值；2m—土質(zhì)不良時(shí)距離）；—人工開挖時(shí)距離；3m—專項(xiàng)方案（土方開挖、支護(hù)結(jié)構(gòu)、降水）；5m—專項(xiàng)方案+專家論證；8m—推土機(jī)距離；10m—挖土機(jī)距離；基礎(chǔ)工程（大體積砼、樁基、地基處理技術(shù)）；混凝土結(jié)構(gòu)（模板、鋼筋、砼澆筑、施工縫、后澆帶、養(yǎng)護(hù)）；砌體工程（磚砌體、砼小型空心砌體、填充墻砌體）；網(wǎng)架與索膜結(jié)構(gòu)（安裝方法、適用條件、施工要求）；防水工程（屋面、地下室、室內(nèi)防水）；吊頂工程（吊桿間距及長度、起拱、封板）；輕質(zhì)隔墻（骨架隔墻施工工藝、板材隔墻板縫處理）；地面工程（板塊地面、整體地面、木地板地面）；幕墻工程（預(yù)埋件、密封膠、防火、防雷）；深基坑（≥5m）：開挖原則：開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖，開挖順序、方法必須與設(shè)計(jì)要求一致；支護(hù)結(jié)構(gòu)：《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》；挖土方案：放坡開挖、中心島式開挖、盆式開挖、逆作法開挖，因挖土方式影響支護(hù)結(jié)構(gòu)的荷載，應(yīng)盡可能使支護(hù)結(jié)構(gòu)均勻受力，減少變形，故要堅(jiān)持分層、分段、對(duì)稱、均衡的方式進(jìn)行挖土；降水：將之坑底標(biāo)高以下500mm，降水時(shí)間從開挖前開始直至回填完成后停止；降水方法；、復(fù)驗(yàn)：材料、設(shè)備采購、進(jìn)場(chǎng)→自檢合格→報(bào)驗(yàn)合格→簽認(rèn)驗(yàn)收單→使用：驗(yàn)收內(nèi)容、組織與程序、不合格處理（5條）：砼露筋、蜂窩、孔洞、夾渣、疏松、外表缺陷處理：鑿除不牢固部分直至密實(shí)部分→清理→支設(shè)模板→灑水濕潤→涂刷界面劑→澆筑細(xì)石混凝土，振搗密實(shí)，強(qiáng)度提高一級(jí)→濕養(yǎng)≥7天三、進(jìn)度控制與索賠——15~20分；；；；四、合同管理與招投標(biāo)——15~20分；1.《建設(shè)工程施工合同》示范文本通用條款——2014年重點(diǎn)；八項(xiàng)合同管理新制度：①承發(fā)包雙方互為擔(dān)保制度；②價(jià)格市場(chǎng)波動(dòng)的情勢(shì)變更調(diào)價(jià)制度；③逾期付款的違約雙倍賠償制度；④物權(quán)證書移交制度；⑤保修金返還的缺陷責(zé)任定期制度；⑥風(fēng)險(xiǎn)防范的工程系列保險(xiǎn)制度；⑦索賠過期作廢制度；⑧前置程序的爭(zhēng)議過程評(píng)審制度；承發(fā)包雙方互為擔(dān)保制度：①資金來源證明和支付擔(dān)保：出專用條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人要求提供資金來源證明的書面通知后28天內(nèi)，想承包人提供能夠按照合同約定支付合同價(jià)款的相應(yīng)資金來源證明。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)保。支付擔(dān)保可以采用銀行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。（保護(hù)承包人利益，發(fā)包人應(yīng)在接到承包人請(qǐng)求的28天內(nèi)，提供合理的證據(jù)表明已作出資金安排，并堅(jiān)持實(shí)施這種安排，如對(duì)資金安排做出實(shí)質(zhì)性變更，應(yīng)向承包人發(fā)出通知并提供詳細(xì)資料）②履約擔(dān)保：發(fā)包人需要承包人提供履約擔(dān)保的，由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定履約擔(dān)保的方式、金額及期限等。履約擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。因承包人原因?qū)е鹿て谘娱L的，繼續(xù)提供履約擔(dān)保所增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)；非承包人原因?qū)е鹿て谘娱L的，繼續(xù)提供履約擔(dān)保所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。（履約保證金不超過合同金額的10%）市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整：除專用合同條款另有約定外，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超過合同當(dāng)事人約定的范圍，合同價(jià)格應(yīng)調(diào)整。合同當(dāng)事人可在專用合同條款中約定選擇價(jià)格指數(shù)調(diào)價(jià)或造價(jià)信息調(diào)價(jià)的方式。逾期付款的違約雙倍賠償制度：除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付。逾期支付的，按中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付違約金；逾期超過56天的，按中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的2倍支付違約金。①最終結(jié)清申請(qǐng)：由于合同當(dāng)事人在竣工驗(yàn)收后已進(jìn)行竣工結(jié)算，因此，最終結(jié)清申請(qǐng)單的內(nèi)容主要是關(guān)于缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用，包括質(zhì)量保證金、應(yīng)扣除的質(zhì)量保證金、缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的增減費(fèi)用；②最終結(jié)清證書：最終結(jié)清證書的簽發(fā)，意味著除質(zhì)量保修期內(nèi)承包人的保修責(zé)任外，合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)終止。物權(quán)證書移交制度：①除專用合同條款另有約定外，合同當(dāng)事人應(yīng)在頒發(fā)工程接收證書后7天內(nèi)完成工程的移交。②發(fā)包人無正當(dāng)理由不接收工程的，發(fā)包人自應(yīng)當(dāng)接收工程之日起，承擔(dān)工程照管、成品保護(hù)、保管等與貴處有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用，合同當(dāng)事人可在專用合同條款中另行約定發(fā)包人逾期接收工程的違約責(zé)任。③承包人無正當(dāng)理由不移交工程的，承包人應(yīng)承擔(dān)工程照管、成品保護(hù)、保管等與貴處有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用，合同當(dāng)事人可在專用合同條款中另行約定承包人無正當(dāng)理由不移交工程的違約責(zé)任。④發(fā)包人向承包人頒發(fā)工程接收證書，意味著發(fā)包人自應(yīng)當(dāng)接收工程之日起，承擔(dān)工程照管、成品保護(hù)、保管等與工程有關(guān)的工作。缺陷責(zé)任期：①自實(shí)際竣工日期計(jì)算，可在專用條款中約定，但最長不得超過24個(gè)月；單位工程驗(yàn)收合格并交付使用的，其缺陷責(zé)任期自驗(yàn)收合格之日起計(jì)算；因發(fā)包人原因按合同約定竣工驗(yàn)收的，自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日起計(jì)算；發(fā)包人未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用的，自工程轉(zhuǎn)移占有之日起計(jì)算；②工程竣工驗(yàn)收合格后，因承包人原因?qū)е碌娜毕莼驌p壞致使工程、單位工程或某項(xiàng)主要設(shè)備不能按原定目的使用的，則發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長缺陷責(zé)任期，并應(yīng)在原缺陷責(zé)任期屆滿前發(fā)出延長通知，但缺陷責(zé)任期最長不能超過24個(gè)月。③任何一項(xiàng)缺陷或損壞修復(fù)后，經(jīng)檢查證明其影響了工程或工程設(shè)備的使用性能，承包人應(yīng)重新進(jìn)行合同約定的試驗(yàn)和試運(yùn)行，試驗(yàn)和試運(yùn)行的全部費(fèi)用應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)。④除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)于缺陷責(zé)任期屆滿后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出缺陷責(zé)任期屆滿通知，發(fā)包人應(yīng)在收到缺陷責(zé)任期滿通知后14天內(nèi)核實(shí)承包人是否履行缺陷修復(fù)義務(wù)，承包人未能履行缺陷修復(fù)義務(wù)的，發(fā)包人有權(quán)扣除相應(yīng)金額的維修費(fèi)用。發(fā)包人應(yīng)在收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后14天內(nèi)，向承包人頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書。⑤缺陷責(zé)任期一般為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月，雙方可在合同中約定，從通過竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算。由于承包人原因，導(dǎo)致工程無法按期竣工的，缺陷責(zé)任期從實(shí)際通過竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算；由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按期竣工的，在承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告90天后，自動(dòng)進(jìn)入缺陷責(zé)任期。索賠過期作廢制度：承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生之日后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由；承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權(quán)利；承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠報(bào)告，詳細(xì)說明索賠理由及要求追加的付款金額和（或）延長的工期，并附必要的記錄和證明材料；持續(xù)事件，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交索賠通知，說明實(shí)際情況和記錄，列出累計(jì)的追加付款金額和（或）工期延長天數(shù)；結(jié)束后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交最終索賠報(bào)告，說明最終的追加付款金額和（或）延長的工期，并附必要的記錄和證明材料；爭(zhēng)議評(píng)審：在專用條款中約定；評(píng)審小組—合同當(dāng)事人共同選擇1個(gè)或3個(gè)爭(zhēng)議評(píng)審員組成評(píng)審小組，除專用條款另有約定外，應(yīng)自合同簽訂后28天內(nèi)，或爭(zhēng)議發(fā)生后14天內(nèi)，選定爭(zhēng)議評(píng)審員；1個(gè)人時(shí)，由雙方共同選定，3個(gè)人時(shí)，各選1人，第3人為首席爭(zhēng)議評(píng)審員，由雙方共同確定，或由合同當(dāng)事人委托已選定的爭(zhēng)議評(píng)審員共同確定，或由專用條款約定的評(píng)審機(jī)構(gòu)指定；除合同另有約定外，評(píng)審費(fèi)用各一半；評(píng)審小組自收到審批報(bào)告后14天內(nèi)做出書面決定（合同雙方可另行約定），經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字確認(rèn)后產(chǎn)生約束力（不具備法律效力）；、轉(zhuǎn)包、違法分包；；五、造價(jià)管理——10分；—13已考；；；；；；重點(diǎn)是13清單計(jì)價(jià)規(guī)范六、項(xiàng)目綜合管理——10~20分。第二篇：一級(jí)建造師建筑工程實(shí)務(wù)記憶順口溜建筑實(shí)務(wù)記憶順口溜塔吊操作規(guī)程“十不吊”順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力 歪 9）、歪拉斜吊重物時(shí)不吊； 人 4）、被吊物上有人或浮置物時(shí)不吊； 看 7）、工作場(chǎng)地昏暗，無法看清場(chǎng)地、被吊物和指揮信號(hào)時(shí)不吊； 超1）、超載或被吊物重量不清不吊； 信 2）、指揮信號(hào)不明確不吊；器 10）、容器內(nèi)裝的物品過滿時(shí)不吊。平3）、捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動(dòng)時(shí)不吊；加 8）、被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時(shí)不吊； 安 5）、結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊；力 6）、遇有拉力不清的埋置物件時(shí)不吊；氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定：順口溜記憶：內(nèi)飛盜(道)名(明)器,外圍正(證)受(手)理。內(nèi)(4)焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時(shí)，不得進(jìn)行焊、割；飛(6)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割；道(7)有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割；明(9)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)焊、割；器(5)各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險(xiǎn)之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割； 外(10)與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險(xiǎn)情，或明知存在危險(xiǎn)而未采取有效的措施之前，不準(zhǔn)焊、割。圍(3)焊工不了解焊、割現(xiàn)場(chǎng)的周圍情況，不得進(jìn)行焊、割； 正(1)焊工必須持證上崗，無證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)；受(2)屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割；理(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防護(hù)措施前，不準(zhǔn)焊、割；安全檢查的方式（專日雞姐腚，開復(fù)射精）專１）、專業(yè)性檢查、專項(xiàng)檢查日２）、日常巡查季３）、季節(jié)性檢查 節(jié)４）、節(jié)日前后的安全檢查定５）、定期安全檢查開復(fù)6）、開工、復(fù)工安全檢查 設(shè)7）、設(shè)備、設(shè)施安全檢查經(jīng)8）、經(jīng)常性檢查建安工程費(fèi)用構(gòu)成：P299企業(yè)管理費(fèi)，共27項(xiàng)費(fèi)用*建筑工程費(fèi)用組成口訣* 措施費(fèi)： 二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn) 規(guī)費(fèi)： 保定無公害企業(yè)管理費(fèi):公差使用保險(xiǎn)金務(wù)工 措施費(fèi):二：二次搬運(yùn) 環(huán)：環(huán)境保護(hù) 夜：夜間施工 臨：臨時(shí)措施 大：大型機(jī)械 水：降水、排水 支：支模、模板費(fèi) 架：腳手架 已：已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi) 安：安全施工 穩(wěn)：諧音，通“文”，文明施工 規(guī)費(fèi): 保：社會(huì)保障 定：工程定額測(cè)定 無：通“污”，工程排污 公：住房公積金 害:危險(xiǎn)意外傷害保險(xiǎn) 企業(yè)管理費(fèi): 公:辦公費(fèi) 差:差旅 使用:固定資產(chǎn)使用、工具使用二種 保險(xiǎn):勞動(dòng)保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)二種 金:稅金 務(wù):財(cái)務(wù) 工:管理人員工資、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)三種建筑實(shí)務(wù)記憶順口溜施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容：概不準(zhǔn)進(jìn)資指圖1)工程概況2)施工部署3)施工準(zhǔn)備計(jì)劃4)施工進(jìn)度計(jì)劃 5)資源需求計(jì)劃6)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 7)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括的內(nèi)容： 概凡通信收瘋母豬，笨狗子盡量安靜1項(xiàng)目概況5項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃 2項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 3項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃7項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 4項(xiàng)目信息管理規(guī)劃8項(xiàng)目管理組織規(guī)劃9項(xiàng)目成本管理規(guī)劃；項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃；項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃；項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃；項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容：平蓋機(jī)主錯(cuò)指通信攻進(jìn)本瘋園子收全境 1}項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖2}項(xiàng)目概況 3}技術(shù)方案4}組織方案 5}項(xiàng)目目標(biāo)控制措施6}技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 7}項(xiàng)目溝通計(jì)劃8}信息管理計(jì)劃 9}總體工作計(jì)劃10}進(jìn)度計(jì)劃11}成本計(jì)劃12}項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、資源管理計(jì)劃 13}質(zhì)量計(jì)劃14}收尾管理計(jì)劃 15}職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃土方開挖專項(xiàng)施工方案