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20xx公司年度培訓(xùn)計(jì)劃通知(已修改)

2024-11-17 23:02 本頁面
 

【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。公司年度培訓(xùn)計(jì)劃通知  為了提高員工的工作能力,新的一年,如何制定年度工作計(jì)劃?下面是小編收集整理的公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,歡迎閱讀。
公司年度培訓(xùn)計(jì)劃篇一  一、培訓(xùn)的意義:
  對(duì)員工進(jìn)行不同階段的培訓(xùn),是圓滿完成委托管理目標(biāo)的保證。
  二、培訓(xùn)的目標(biāo):
  培訓(xùn)目標(biāo)是在意識(shí)、知識(shí)、技能三方面加強(qiáng)和提高,改進(jìn)員工的行為和表現(xiàn),培養(yǎng)出高素質(zhì)的物業(yè)從業(yè)人員。
  通過系統(tǒng)的培訓(xùn),加強(qiáng)員工對(duì)管理服務(wù)的認(rèn)識(shí),改進(jìn)工作態(tài)度,做到“服務(wù)第一,質(zhì)量取勝”。要求每個(gè)員工都做到“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)、高效”。
  三、培訓(xùn)的方式:
  XX廣場管理處員工培訓(xùn)分三步進(jìn)行,管理處將根據(jù)不同時(shí)期,不同情況,制定有針對(duì)性地培訓(xùn)計(jì)劃。
  第一步:崗前培訓(xùn)
  物業(yè)入伙前,管理處組織擬派員工并安排培訓(xùn)課程,以便在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉XX廣場,同時(shí)樹立正確的服務(wù)意識(shí)。
  第二步:在職培訓(xùn)
  完成崗前培訓(xùn)課程后,安排各級(jí)員工進(jìn)入物業(yè)內(nèi)進(jìn)行實(shí)地訓(xùn)練,并配合物業(yè)入伙,令物業(yè)管理工作能夠全面開展,為業(yè)主及時(shí)提供高水準(zhǔn)的服務(wù)。
  第三步:提高培訓(xùn)
  在物業(yè)入伙后每三個(gè)月安排更新培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和服務(wù)技能,以適應(yīng)物業(yè)行業(yè)發(fā)展。
  四、培訓(xùn)課程:
  管理處專業(yè)培訓(xùn):確保管理處正常及有效的運(yùn)作。
  (1) 基本物業(yè)管理概況
  (2) 管理處的具體運(yùn)作
  客戶服務(wù)培訓(xùn):掌握與客戶溝通的技巧、水平,達(dá)到星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
  (1) 客戶服務(wù)準(zhǔn)則
  (2) 電話用語、禮貌培訓(xùn)
  (3) 客戶接待禮儀
  (4) 客戶投訴
  (5) 客戶管理
  工程培訓(xùn):根據(jù)XX廣場實(shí)際情況、安排具有針對(duì)性的培訓(xùn),確保設(shè)備運(yùn)行正常。
  (1) 物業(yè)接管驗(yàn)收
  (2) 二次裝修程序控制
  (3) 設(shè)備保養(yǎng)和維修
  保安培訓(xùn):針對(duì)寫字樓、商場、酒店式公寓等高層樓宇的特性,加強(qiáng)物業(yè)保安服務(wù)意識(shí)。
  (1) 保安準(zhǔn)則及工作綱要
  (2) 保安儀表、行為及紀(jì)律
  (3) 處理投訴及對(duì)客戶的禮貌和態(tài)度
  (4) 保安消防裝備使用
  (5) 保安消防智能化系統(tǒng)的使用及維護(hù)
  (6) 緊急情況的處理辦法
  (7) 火災(zāi)事故的處理辦法
  (8) 車輛、人員出入控制
  (9) 事故紀(jì)錄
  (10) 法律、法規(guī)
  (11) 隊(duì)列操練
  清潔綠化培訓(xùn):掌握清潔綠化標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法
  (1) 清潔流程和標(biāo)準(zhǔn)
  (2) 清潔、綠化器材和物料
  (3) 檢查標(biāo)準(zhǔn)
  (4) 綠化管理
公司年度培訓(xùn)計(jì)劃篇二  物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)計(jì)劃是為了規(guī)定物業(yè)管理公司培訓(xùn)計(jì)劃工作的目標(biāo),制定整體規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。以及將物業(yè)管理公司培訓(xùn)計(jì)劃逐層展開,以便協(xié)調(diào)和將各種活動(dòng)一體化。
  制定程序
  企業(yè)各部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容,結(jié)合部門培訓(xùn)目標(biāo)以及部門年度發(fā)展計(jì)劃制定出本部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)到企業(yè)人力資源管理部門,再由企業(yè)人力資源管理部門結(jié)合企業(yè)年度發(fā)展計(jì)劃以
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