辦公室2008年工作總結(jié)及2009年工作打算(已修改)
2025-11-11 05:03 本頁面
【正文】 第一篇：辦公室2008年工作總結(jié)及2009年工作打算辦公室2008年工作總結(jié)及2009年工作打算一、08年工作完成情況創(chuàng)衛(wèi)工作。按照高新區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦和市交通局創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，辦公室協(xié)同勞服公司共同做好了我局的創(chuàng)衛(wèi)工作。經(jīng)市交通局和高新區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦驗(yàn)收，我局創(chuàng)衛(wèi)工作合格；完成了全局職工勞保用品和福利的發(fā)放工作；做好了單位車輛管理工作，規(guī)范公務(wù)車輛用油；完成了全市運(yùn)管工作會議等各項(xiàng)會議的組織籌備工作；與業(yè)務(wù)科室一道完成了各類公文的起草和下發(fā)工作；做好了局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)和后勤保障工作；完成了抗震救災(zāi)的運(yùn)輸保障工作；做好了信息宣傳工作；加強(qiáng)財務(wù)工作，保證了每月工資及經(jīng)費(fèi)正常使用；完成每月一次的電算化報表的上報匯總工作；協(xié)調(diào)好一年一次的銀行貸款工作；1協(xié)調(diào)好罰沒款的票據(jù)使用量及罰沒款的返還工作。1完成好培訓(xùn)費(fèi)的收入、上交、返還工作。1妥善保存會計(jì)賬簿、憑證、報表的保存工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。二、09年工作打算完成創(chuàng)衛(wèi)工作；完成十樓檔案室、餐廳等改造工作；做好財務(wù)工作；做好后勤保障及安全保衛(wèi)工作；做好信息宣傳工作。第二篇：辦公室工作打算辦公室2012年工作打算2012年，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項(xiàng)工作提高到一個新水平，以不斷適應(yīng)財政工作發(fā)展的新要求，為全局圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)做好后勤保障。一、突出抓好“四項(xiàng)重點(diǎn)”一是重點(diǎn)加強(qiáng)公文處理工作。以局機(jī)關(guān)制定的中長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃為契機(jī)，全面加強(qiáng)公文寫作和處理，通過理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，使辦公室人人都熟悉機(jī)關(guān)公文的基礎(chǔ)規(guī)范，人人都熟練掌握公文的處理，包括草擬公文、收文、發(fā)文以及公文的傳遞和入檔等工作，人人都能具備基本材料的寫作能力。爭取年內(nèi)專職文秘人員對綜合性材料的撰寫領(lǐng)導(dǎo)采用率達(dá)到100%。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作，修訂完善《信息工作考核評比辦法》，積極引導(dǎo)和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的中心工作，把著力點(diǎn)放在反映關(guān)系全局的大事、要事上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的帶有普遍性、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律，實(shí)現(xiàn)信息宣傳的重點(diǎn)與中心工作的同頻共振。二是重點(diǎn)做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量，確保上級要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、黨委決定以及各項(xiàng)通知得到及時落實(shí)，做到“事事有著落，件件有回音”。三是重點(diǎn)做好物業(yè)管理工作。從車輛?？?、綠化管理、衛(wèi)生管理、水電管理等方面著手，提高后勤服務(wù)和保障水平。制定雨1雪天氣、節(jié)假日、停水、停電應(yīng)急預(yù)案，開展一次電梯應(yīng)急學(xué)習(xí)，提高全局干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保證局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的正常開展。四是重點(diǎn)提高檔案管理水平。對文件、通知、領(lǐng)導(dǎo)批閱件、督查事項(xiàng)、會議紀(jì)要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評審中心的檔案管理為標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，確保檔案資料準(zhǔn)確、檔案管理規(guī)范。二、努力做到“三個提高”一是提高基礎(chǔ)管理工作水平。按照“推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求”，不斷完善體制機(jī)制，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)好首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制，建立工作協(xié)作機(jī)制和ＡＢ角制度，按照“四天干部”的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作精神，強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，達(dá)到“人人都熟悉辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)”的目標(biāo)。二是提高機(jī)關(guān)財務(wù)管理工作。制定《厲行節(jié)約管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)導(dǎo)審批制度，從物品采購、車輛使用、公務(wù)接待、會議組織、日常用水、用電等方面加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷規(guī)定，切實(shí)降低行政運(yùn)行成本。三是重點(diǎn)加強(qiáng)伙房管理。通過加強(qiáng)成本核算等措施，進(jìn)一步提高飯菜質(zhì)量，為全局干部職工做好后勤保障。三、強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”今年我們提出了“創(chuàng)和諧科室，爭一流工作”的工作目標(biāo)，具體工作中，主要采取以下三方面的措施。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照局黨委制定的中長期培訓(xùn)規(guī)劃，既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)，又要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向上級部門學(xué)，又要向兄弟縣市、兄弟單位學(xué)、向各業(yè)務(wù)科室學(xué)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念和工作服務(wù)方式方法。二是強(qiáng)化執(zhí)行力。要通過加強(qiáng)督查、考核等措施，明確工作職責(zé)，責(zé)任分工到人，確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。按照“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的要求，一級領(lǐng)著一級干，一級干給一級看。繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，繼續(xù)講團(tuán)結(jié)、講大局，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，促進(jìn)工作的全面開展。要繼續(xù)解放思想，跟得上，拿得下，切實(shí)做到困難能克服，問題能解決。三是強(qiáng)化服務(wù)宗旨。辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質(zhì)決定了辦公室的主
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