公司維穩(wěn)工作情況報告(已修改)
2024-11-16 03:30 本頁面
【正文】 第一篇：公司維穩(wěn)工作情況報告公司維穩(wěn)排查工作情況匯報根據(jù)《關(guān)于做好揚(yáng)言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實，認(rèn)真做好對重點上訪人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備，落實請示報告制度，切實防范上訪人員采取極端行為危害社會，確保我司管理范圍內(nèi)社會穩(wěn)定，現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況匯報如下：一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式，是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道，為此，我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，深化認(rèn)識，從制度上、措施上、行動上加強(qiáng)信訪工作，公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認(rèn)真部署和指導(dǎo)信訪工作，及時解決公司存在的問題，把信訪工作作為一項經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)公司各部的維穩(wěn)工作力度，確保信訪工作時時有人抓，處處有人管。二、突出信訪重點，積極做好維穩(wěn)排查。一是對公司歷史遺留問題方面進(jìn)行排查：經(jīng)過半年來的工作努力，公司安置了3戶拆遷戶；產(chǎn)權(quán)證辦理方面，公司辦理 20 戶產(chǎn)權(quán)證。Xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久 電聯(lián)接工作，以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題，但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動已基本解決，情況比較穩(wěn)定，出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機(jī)會不大。二是對轄內(nèi)商鋪、重點人員進(jìn)行排查。公司加強(qiáng)物業(yè)租賃管理工作，對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真排查化解，抓好轄內(nèi)商鋪重點群體、重點人員的排查摸底，對前段時間集體群訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工落實責(zé)任，重視群眾的訴求，著力化解突出矛盾糾紛，強(qiáng)化工作措施，消除不穩(wěn)定因素，達(dá)到案結(jié)、事了、息訪。三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展，為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在四個方面建立維穩(wěn)防控體系：一是重視信訪工作，有效化解社會矛盾。二是重防范，公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識，公司物業(yè)工程部、綜合部分工細(xì)查轄內(nèi)管理情況，及時掌握出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定苗頭，提前制訂預(yù)防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表，特別是在雙休、元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班，加強(qiáng)綜治維穩(wěn)防范意識。四是建立維穩(wěn)情況報告制度。根據(jù)《關(guān)于維穩(wěn)情況信息報送工作的通知》精神，公司結(jié)合實際情況，定期對針對本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定問題及維穩(wěn)工作形勢作出篩查和總結(jié)，并做好信訪維穩(wěn)的信息反饋匯報工作，在發(fā)現(xiàn)有相關(guān)問題苗頭之時就及時掌握并上報。專此匯報。Xx公司年月日第二篇：維穩(wěn)工作報告2011年維穩(wěn)工作報告2011，我作為單位的主要負(fù)責(zé)人，在推進(jìn)全局維穩(wěn)工作中，按照縣委、縣政府及縣委政法委和有關(guān)部門的要求，全面落實維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，結(jié)合實際，研究制定了具體實施意見。進(jìn)一步強(qiáng)化局機(jī)關(guān)干部職工的法制觀念和法律意識，各項維穩(wěn)制度不斷完善，安全防范能力有了較大提高。我局治安形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生治安案件和事故，有效地保證了各項工作的順利開展一、抓組織建設(shè)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制根據(jù)維穩(wěn)工作的總體要求，我相繼采取了一些切實可行的具體措施。第一，提高認(rèn)識。今年來，我把維穩(wěn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，做到了時時有人抓，事事抓落實。針對食品藥品監(jiān)督管理局工作實際，多次召開會議，分析我局維穩(wěn)形勢，部署各項具體工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈。第二，及時調(diào)整了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時，充實人員，落實經(jīng)費(fèi)，切實保證綜治維穩(wěn)工作順利進(jìn)
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