20xx年董事長(zhǎng)講話心得(已修改)
2024-11-16 02:07 本頁面
【正文】 第一篇：2014年董事長(zhǎng)講話心得反思反省，心懷感恩，端正態(tài)度，注重落實(shí)——暨學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)近期，在子公司公司X總和營(yíng)銷部W部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我反復(fù)研讀并認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在總公司2013年度工作總結(jié)和2014年度動(dòng)員會(huì)議上的講話。董事長(zhǎng)的講話深淺有度、主次分明地向我們展開了一幅開啟心智的深邃篇章。毋庸置疑，領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指引，企業(yè)文化的建立推廣和深入人心，團(tuán)隊(duì)的務(wù)實(shí)進(jìn)取、組織的公平公正、先進(jìn)的用人理念、富有遠(yuǎn)見的人才培養(yǎng)機(jī)制??正是這些飽含著深刻智慧，投射出公司及領(lǐng)導(dǎo)良苦用心的創(chuàng)造性舉措。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，針對(duì)董事長(zhǎng)提出的“反思反省”，結(jié)合自己的本職工作，我的體會(huì)匯報(bào)如下：董事長(zhǎng)在講話中多次指出，經(jīng)營(yíng)工作是公司的重中之重，是公司利益實(shí)現(xiàn)的保證環(huán)節(jié)。作為采購業(yè)務(wù)人員，我對(duì)此深有感觸，市場(chǎng)瞬息萬變，每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能左右市場(chǎng)走向，也讓我深知做好采購工作的重要性。而且，現(xiàn)在市場(chǎng)如此殘酷，行業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻，每一個(gè)小細(xì)節(jié)，都要保證成本最小化，這樣才能跟企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。放在具體工作上：，堅(jiān)持集團(tuán)采購，專業(yè)采購，廉潔采購；，拓寬采購渠道；多深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)和設(shè)備，及各種備品備件的信息；多與供貨商溝通，通過溝通了解市場(chǎng)和價(jià)格；；，貨物與貨款的收付等工作。其次，培養(yǎng)大局意識(shí)，培養(yǎng)“家”的意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，長(zhǎng)讓自己心懷感恩。我來公司好幾年了，一直感謝公司給我的各種鍛煉的機(jī)會(huì)，從生產(chǎn)，到營(yíng)銷，又來采購，表面上看只是工作崗位的調(diào)換，但是，這其實(shí)是公司給我提供的開放的平臺(tái)，一個(gè)讓我學(xué)習(xí)鍛煉和成長(zhǎng) 1的平臺(tái)，一個(gè)讓自己融入的平臺(tái)，融入到子公司這個(gè)大家庭。作為一名基層員工，更應(yīng)該將責(zé)任心和使命感放在思想的首位，對(duì)公司常懷感恩之心，時(shí)刻帶著責(zé)任心看全局，這樣才能與公司共發(fā)展。再者，要端正態(tài)度，工作追求精細(xì)化、高效化。管理人員是實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的第一要素，良好的工作作風(fēng)和方法是工作進(jìn)步的關(guān)鍵保證，要樹立言必行、行必果的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高效率和執(zhí)行力。以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo)，我認(rèn)為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率，重要的一是扎扎實(shí)實(shí)做事，二是實(shí)實(shí)在在做人。扎扎實(shí)實(shí)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。2014年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和子公司公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能
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