【正文】 第一篇：2014糧食局工作總結(jié)**市糧食局二0一四年工 作 總 結(jié)(2014年11月19日)2014年以來**市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、*糧食局的部署和安排下，糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)全體職工，既著眼于市委、市政府的中心工作大局，又立足于本行業(yè)的實(shí)際工作，努力克服困難、開拓創(chuàng)新、追求卓越，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)了糧食行業(yè)的穩(wěn)定，促進(jìn)了糧食行業(yè)的發(fā)展。回顧今年，我們主要做了以下幾方面工作：一、努力做好項(xiàng)目建設(shè)工作，助力**國際合作示范區(qū)建設(shè)2014年度我局在市委市政府的統(tǒng)一安排和部署下，截止11月糧食局共完成招商引資到位資金1億元，完成率為100%；固定資產(chǎn)投入到位資金6,000萬元，完成率為100%。專項(xiàng)資金到位250萬元，完成率為136%，圓滿的完成年初簽訂的《**市“五位一體”重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)。招商引資項(xiàng)目是：**市中央儲備糧**直屬庫退城進(jìn)郊項(xiàng)目,，截止2014年11月，實(shí)際到位資金7,000萬元，該資金用于項(xiàng)目征地及鐵路專用線建設(shè)。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共有二項(xiàng)：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)平臺擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資3100萬元人民幣，截止2014年11月，實(shí)際到位資金3100萬元。目前，項(xiàng)目已完成所有建設(shè)，正在等待驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后，可投產(chǎn)使用。二是**市中央儲備糧**直屬庫退城進(jìn)郊項(xiàng)目,，截止2014年11月，實(shí)際到位資金7,000萬元，現(xiàn)已投入建設(shè)資金2,900萬元。專項(xiàng)資金是板石倉庫維修資金143萬元、綠色米業(yè)有限公司罩棚倉建設(shè)47萬元,危倉老庫改造60萬元。二、努力做好重點(diǎn)職能工作，促進(jìn)**糧食行業(yè)健康有序發(fā)展一是構(gòu)建收儲一體、實(shí)時(shí)監(jiān)測、應(yīng)急保障體系。2014年初，我們著力構(gòu)建了以國儲、地儲、敬信糧庫為主，以個(gè)體加工企業(yè)為輔的糧食收儲體系建設(shè)，并將糧食倉儲設(shè)施建設(shè)、農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉建設(shè)等相關(guān)建設(shè)納入到收儲體系當(dāng)中，以擴(kuò)大倉容為手段，以保障糧食安全為任務(wù)，全力保障今年的收儲任務(wù)，切實(shí)保障收購工作的順利完成，切實(shí)保障農(nóng)民的根本利益。加快推進(jìn)**糧油檢測中心建設(shè)，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控體系。增加糧油檢驗(yàn)項(xiàng)目，購置更新了大、小型檢驗(yàn)儀器，并切實(shí)加強(qiáng)糧油檢測工作，今年糧油檢測中心每月兩次對全市糧食企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告360余份，為我市市民吃上放心糧油做出了貢獻(xiàn)。大力推進(jìn)糧食應(yīng)急處置能力，建立突發(fā)事件應(yīng)急保障體系。為了提升我市糧食應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，我們制定了《糧食突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，對突發(fā)糧食事件進(jìn)行分級應(yīng)急處理，根據(jù)預(yù)案確定**市綠色米業(yè)有限公司和**市軍糧供應(yīng)站為我市小包裝成品糧儲備企業(yè)，簽訂小包裝成品儲備協(xié)議，對糧食小包裝進(jìn)行適當(dāng)儲備，儲備質(zhì)量達(dá)國標(biāo)一等以上大米、面粉各500噸，并根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)儲備稻米。二是構(gòu)建適時(shí)監(jiān)控、動(dòng)定結(jié)合的企業(yè)監(jiān)管體系。對所屬公司堅(jiān)持常態(tài)化、規(guī)范化監(jiān)管。今年3月份我們組織相關(guān)企業(yè)、局相關(guān)科室及農(nóng)發(fā)行，進(jìn)行清倉查庫工作。成立臨儲糧驗(yàn)收組，對臨儲玉米進(jìn)行了抽樣，向企業(yè)派駐監(jiān)管人員，實(shí)行24小時(shí)駐庫監(jiān)管，及時(shí)開展政策性糧食“出庫難”專項(xiàng)整治，取得階段性成效。在對市場糧油質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管過程中，我們不定期會(huì)同工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、圖們江報(bào)社、**電視臺等單位，對全市28家糧油經(jīng)銷店成品糧油經(jīng)銷情況，所出售糧油食品質(zhì)量及衛(wèi)生情況進(jìn)行抽樣檢查，將檢查情況及時(shí)通報(bào)。對全市旅游紀(jì)念品商店經(jīng)營的俄羅斯面粉、豆油進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令其限期整改，依法處理。對糧米加工收購重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。10月份以后，秋收期間，執(zhí)法大隊(duì)加強(qiáng)對各個(gè)糧米加工廠的管理力度，對糧食收購當(dāng)中短斤少兩問題進(jìn)行查處，加強(qiáng)對《糧食收購許可證》的管理，嚴(yán)厲打擊非法無證收購的收糧者。在今年秋糧收購開始之際，我們對全市具有一定影響力的糧食經(jīng)濟(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)，并頒發(fā)了經(jīng)濟(jì)人證書，加強(qiáng)了對其宏觀和微觀的管理，為廣大農(nóng)民售糧提供了有效保障。糧食經(jīng)濟(jì)人制度的施行得到了省州糧食局的肯定，州糧食局?jǐn)M于明年在全州進(jìn)行推廣。三是不斷提升行業(yè)管理水平，持續(xù)強(qiáng)化宏觀調(diào)控能力，全面提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。今年我們把黨建工作、群眾路線教育活動(dòng)與日常工作有機(jī)的結(jié)合起來，在班子成員之間、廣大黨員之間努力開展批評與自我批評，大力破除工作中存在的一些不良風(fēng)氣，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)煥然一新，在抓“四風(fēng)”建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位輪換、后備干部儲備等手段，使全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、服務(wù)技能不斷提高，從而提升了整個(gè)行業(yè)的管理水平。通過強(qiáng)化宏觀調(diào)控，不斷夯實(shí)行業(yè)管理的基礎(chǔ)。今年年初進(jìn)行了我市社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查，全面準(zhǔn)確掌握全社會(huì)糧食供求狀況，在得出科學(xué)結(jié)論的基礎(chǔ)上，根據(jù)調(diào)查情況對糧食的產(chǎn)銷、供求進(jìn)行了宏觀調(diào)控，對生產(chǎn)企業(yè)提出了收儲、加工建議。對農(nóng)戶糧情、非國有糧食經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營糧油情況、糧食、食用油加工轉(zhuǎn)化和飼料用糧企業(yè)等情況進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查中得知今年飼料用糧遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于去年同期，因此我們在國家糧食儲備庫**直屬庫緊急調(diào)運(yùn)飼料3000噸，解決了飼料用糧的燃眉之急。準(zhǔn)確預(yù)測了今年由于干旱減產(chǎn)數(shù)量，并將得出結(jié)論及時(shí)向上級主管部門及市政府做了匯報(bào)，為市政府進(jìn)行糧食相關(guān)決策和調(diào)控提供了真實(shí)有效的依據(jù)。2014年我們?nèi)嫣岣吡舜翱谄髽I(yè)“軍糧供應(yīng)管理站”的服務(wù)等級和標(biāo)準(zhǔn)，開展義務(wù)送糧和裝糧活動(dòng)，設(shè)立了綠色糧油產(chǎn)品專柜，滿足部隊(duì)飲食多樣化需求。為了方便部隊(duì)購糧，取消了周六、周日和節(jié)日休假制度，全年共為部隊(duì)義務(wù)送糧300余噸。四是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，助推具有帶動(dòng)力企業(yè)快速發(fā)展。龍?jiān)＜瘓F(tuán)是我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，今年以來其發(fā)展勢頭迅猛。我局積極為該企業(yè)在項(xiàng)目及經(jīng)營上開展服務(wù)，助推企業(yè)發(fā)展，本月該企業(yè)順利在上海證券交易所Q版上市，企業(yè)迎來了發(fā)展的重大機(jī)遇期。同時(shí)以**市綠色米業(yè)有限公司為代表的**生態(tài)硒米龍頭企業(yè)以“公司+基地+農(nóng)戶”、“產(chǎn)購銷一體化”和“糧食訂單”等糧食產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營。今年與110戶糧農(nóng)簽訂了綠色米訂單300公頃，比去年增加了83公頃。并以綠色米業(yè)為龍頭全力打造“**河”品牌，以品牌效應(yīng)帶動(dòng)整個(gè)**加工企業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，將全市所有涉糧企業(yè)通過協(xié)會(huì)緊密的聯(lián)系起來，引導(dǎo)涉糧企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)化。五是全力打造安全環(huán)境，以零事故保障行業(yè)發(fā)展。我局現(xiàn)監(jiān)管26家國有、民營企事業(yè)單位。一年來陸續(xù)開展了元旦、春節(jié)、元宵節(jié)三節(jié)安全生產(chǎn)隱患整治、全國兩會(huì)、春季安全生產(chǎn)安全防火大檢查、夏季攻堅(jiān)專項(xiàng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、秋冬會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治等各項(xiàng)活動(dòng)，全年共定期檢查12次，不定期抽查10余次，查出一般安全隱患51項(xiàng)，下發(fā)隱患整改指令書23份，已整改51項(xiàng)，整改率達(dá)100%。建立吉林省安全生產(chǎn)3G監(jiān)管隱患排查與執(zhí)法平臺，設(shè)立監(jiān)管終端22個(gè)，全市涉糧企事業(yè)單位初步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化、適時(shí)化、可視化，我局所監(jiān)管的所有單位中，除個(gè)別單位由于網(wǎng)絡(luò)原因無法實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)控外，基本實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋，實(shí)現(xiàn)全年零事故。三、努力做好黨建、黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)等工作，切實(shí)將群眾路線教育工作引向深入年初我們根據(jù)市委部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。一是群眾路線教育工作全面推進(jìn)。全局先后安排12次集體學(xué)習(xí)，所有黨員干部每人記錄學(xué)習(xí)筆記1萬余字。先后組織9場專題座談會(huì)、發(fā)出170多份征求意見函、20次前往聯(lián)系點(diǎn)，通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到意見162條，組織專題視頻教育活動(dòng)3次，每人書寫心得體會(huì)4篇，嚴(yán)格對照“四風(fēng)”表現(xiàn)形式查擺問題，聚焦“四風(fēng)”逐一找準(zhǔn)問題根源，綜合歸納、剖析查找出48個(gè)突出問題。在整改過程中，我們堅(jiān)持立行立改的原則，對服務(wù)對象、基層群眾提出的問題，限時(shí)加以整改。例如：為服務(wù)對象爭取資金問題，我局積極與銀行、市政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)幫助其申請貸款100余萬元；對所屬企業(yè)提出的經(jīng)營困難，我局專門派一名主管局長到該單位進(jìn)行蹲點(diǎn)，查原因、找對策、拓銷路，幫助其走出經(jīng)營困境。對職工反映的午餐難等實(shí)際問題都圓滿的予以解決。在撰寫剖析材料時(shí)，由我主持班子撰寫黨委班子對照檢查材料，進(jìn)行了5次大的修改完善，確保對照檢查材料剖析到位、認(rèn)識深刻。7月28日局黨委召開專題民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上全體黨委成員以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，以敢于揭短亮丑、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟，提出批評意見24條，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的效果，會(huì)議得到市政協(xié)于錦仙副主席及督導(dǎo)組的高度肯定。針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題，糧食局黨委班子在活動(dòng)中邊查邊改。突出抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和市委22項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，大力開展精簡會(huì)議文件、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)等專項(xiàng)行動(dòng)，以硬制度和硬舉措反對“四風(fēng)”。今年我局“三公”經(jīng)費(fèi)支出60,825元，比去年同期的149,426元下降59%。落實(shí)第三環(huán)節(jié)開展專門整改。在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)，迅速制定“兩方案一計(jì)劃”，提出了6項(xiàng)整改落實(shí)、專項(xiàng)整治和制度建設(shè)任務(wù)，內(nèi)容涉及加強(qiáng)班子建設(shè)、強(qiáng)化為人民服務(wù)、嚴(yán)格制度規(guī)范等方面，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”，對現(xiàn)有的6項(xiàng)制度進(jìn)行了“廢、改、立”。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。糧食局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定期或不定期研究和部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到與糧食流通管理工作同安排、同落實(shí)、同檢查。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和開展警示教育活動(dòng)，組織開展了以“上一堂黨課、讀一本廉政書籍、發(fā)一條廉政短信或微信、看一部廉政教育警示片