【正文】 第一篇：石泉電廠2006年度繼電保護(hù)工作總結(jié)大唐石泉水力發(fā)電廠2006年度繼電保護(hù)工作總結(jié)2006年，保護(hù)班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，全體繼電保護(hù)人員克服班組合并、人員減少、工作繁重等不利因素，緊緊圍繞部門和廠部年度工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作要點(diǎn)，精心組織各項(xiàng)工作，按照規(guī)范化作業(yè)有關(guān)要求，狠抓各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，堅(jiān)持落實(shí)繼電保護(hù)“技術(shù)監(jiān)控”“安評(píng)復(fù)查”“繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查”以及25項(xiàng)反措檢查等一系列基礎(chǔ)工作，確保了全年繼電保護(hù)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安全順利地完成。在全班的共同努力下，搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也加強(qiáng)了班組基礎(chǔ)建設(shè)，使各方面的工作都有了明顯的提高，保護(hù)工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、全面化，為我廠 2006年度的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。為了今后的工作能再上一層樓、取得更好的成績，現(xiàn)將2006年繼電保護(hù)工作總結(jié)如下： 一．人員及設(shè)備管理基本情況1．人員及設(shè)備管理狀況進(jìn)入2006年，繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化，由于喜河工程調(diào)人、女工休產(chǎn)假等原因，大唐石泉水力發(fā)電廠根據(jù)實(shí)際情況，將原保護(hù)班和原自動(dòng)班合并，組成當(dāng)前的繼電保護(hù)班。但生產(chǎn)可供調(diào)配人員已由原來的兩班共計(jì)25人，銳減至目前的11人，人員嚴(yán)重緊缺的局面未能得到改善。在現(xiàn)有11人中，年齡最大的52歲，最小的28歲，平均年齡34歲，具有大專及以上學(xué)歷的9人，取得工程師或技師資格的3人，專業(yè)崗位人員8人取得高級(jí)工資格，2人取得中級(jí)工資格。負(fù)責(zé)石泉電廠及石有限共計(jì)五臺(tái)機(jī)組、四臺(tái)主變、三條110KV出線、一條220KV出線、兩條110KV母線、一條220KV母線的全部繼電保護(hù)裝置、安全自動(dòng)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、同期控制、中央音響控制、電測儀表、壓力儀表、關(guān)口電能計(jì)量、機(jī)組快速門控制、斷路器控制、主變冷卻器控制、筒閥控制、測震控制以及油、水、風(fēng)電氣控制等設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修維護(hù)和技術(shù)改造工作。同時(shí)負(fù)責(zé)石泉電廠及石有限220V直流系統(tǒng)、48V直流系統(tǒng)、24V直流系統(tǒng)、故障錄波裝置、系統(tǒng)穩(wěn)定控制裝置、備用電源自動(dòng)投入裝置、遠(yuǎn)動(dòng)裝置及AGC控制回路、當(dāng)?shù)毓δ鼙O(jiān)視系統(tǒng)、中央空調(diào)、火災(zāi)報(bào)警裝置、天車控制等設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修維護(hù)和技術(shù)改造工作。在繼電保護(hù)班現(xiàn)有人員中，專職從事繼電保護(hù)的工作人員僅有4人，且因其中一人擔(dān)任合并后的繼電保護(hù)班班長，實(shí)際工作中能全力從事繼電保護(hù)的工作人員僅有3人，檢修維護(hù)和技術(shù)改造工作量大、頭緒繁多，面臨建廠以來最嚴(yán)峻的人員不足局面，嚴(yán)重制約了各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、規(guī)范、順利的進(jìn)行。截至2006年11月底，大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)裝置共計(jì)22臺(tái)，其中微機(jī)型21臺(tái)，％。2．全年保護(hù)動(dòng)作情況截至2006年11月底，全廠繼電保護(hù)共計(jì)動(dòng)作8次，正確動(dòng)作8次，正確動(dòng)作率100％。其中：110KV保護(hù)動(dòng)作8次，正確動(dòng)作8次，正確動(dòng)作率100％。重合閘動(dòng)作2次，正確動(dòng)作2次，正確動(dòng)作率100％。錄波器應(yīng)錄波2次，完好2次，錄波完好率100％。3．全年設(shè)備缺陷情況：截至2006年11月底，全廠二次設(shè)備共發(fā)生缺陷108項(xiàng)，其中繼電保護(hù)發(fā)生26項(xiàng)（檢修作業(yè)中發(fā)現(xiàn)11項(xiàng)），缺陷共消除26項(xiàng)，消缺率100％?；咀龅搅舜笮∪毕莶贿^夜的要求，確保了主設(shè)備的安全運(yùn)行。以上缺陷中，電源損壞占12項(xiàng)（主要是WFBZ01型、CSL101A型及LFP900系列），通道問題1項(xiàng)（高頻），其它13項(xiàng)。從以上缺陷可見微機(jī)保護(hù)電源問題是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)加強(qiáng)電源備品的儲(chǔ)備，確保缺陷及時(shí)消除。針對(duì)2006年保護(hù)運(yùn)行中發(fā)生的缺陷，提出以下措施：，分析主要原因?yàn)槲C(jī)保護(hù)裝置制造廠家大多選用外購的民品級(jí)電源，運(yùn)行壽命較短、可靠性較低，與微機(jī)保護(hù)裝置整體運(yùn)行壽命脫節(jié)，不能保障微機(jī)保護(hù)裝置使用周期內(nèi)的穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，應(yīng)提出使用軍品級(jí)產(chǎn)品。，應(yīng)在技術(shù)要求中明確附帶的電源、面板等插件備品。，應(yīng)有計(jì)劃地逐步進(jìn)行更換。二．2006年主要工作回顧1．以安全生產(chǎn)為綱，嚴(yán)把安全關(guān)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)人員責(zé)任，夯實(shí)專業(yè)安全工作基礎(chǔ)：．針對(duì)廠部年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo)，每位班員與班長簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，班長與分場簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制考核有據(jù)可依。．堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)不走形式，結(jié)合《安全簡報(bào)》和《事故快報(bào)》上出現(xiàn)的事例對(duì)照檢查，共同討論，深入分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尤其是針對(duì)“”，全班多次組織學(xué)習(xí)，舉一反三、聯(lián)系實(shí)際、深刻剖析，使全體班員在樹立了牢固的“安全第一、預(yù)防為主”的思想認(rèn)識(shí)下，查找自身問題，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)反事故能力，強(qiáng)化了專業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。．班上形成以班長、安全員、工作負(fù)責(zé)人為主的三道安全防范體系，全班上下齊抓共管，力爭徹底杜絕工作中的各種不安全現(xiàn)象和習(xí)慣性違章。各成員也嚴(yán)格按照設(shè)備巡回卡中的路線及檢查項(xiàng)目巡回，有效督促了每個(gè)人認(rèn)真巡視設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。并利用設(shè)備檢修的機(jī)會(huì)進(jìn)行了查隱患、消缺陷，做到及時(shí)處理、處理徹底。．針對(duì)今年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化的特殊情況，重新調(diào)整人員專責(zé)和職責(zé)分工，做到專責(zé)和職責(zé)分配合理、責(zé)任明確、管理規(guī)范。．針對(duì)今年我廠今年開始實(shí)施的微機(jī)兩票管理系統(tǒng)，強(qiáng)化規(guī)范性作業(yè)，嚴(yán)格工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高現(xiàn)場工作的安全管理水平。．結(jié)合廠部春安、秋安大檢查及安評(píng)復(fù)查、技術(shù)監(jiān)控檢查工作，按照要求逐點(diǎn)核查、逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)查出的問題有條件的積極安排整改，不具備條件的提出方案、上報(bào)計(jì)劃。2．精心組織、合理安排、認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)格落實(shí)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)檢修工作的順利完成: ．2006年從一開年全廠計(jì)劃性檢修（包括春檢和大小修）和技改工作任務(wù)就一個(gè)接一個(gè)，在人員少任務(wù)重的情況下，繼電保護(hù)班對(duì)工作任務(wù)詳細(xì)安排，人員合理調(diào)配，確保各項(xiàng)工作的安全完成。．計(jì)劃性檢修完成的主設(shè)備工作主要有：二號(hào)發(fā)變組保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓力儀表小修；石古線路保護(hù)裝置、電測儀表年檢；三號(hào)主變保護(hù)裝置、電測儀表檢查；石洋線路保護(hù)裝置、電測儀表、壓力儀表年檢；220KV母線保護(hù)裝置、電測儀表年檢；四號(hào)主變保護(hù)裝置、電測儀表、壓力儀表檢修；三號(hào)發(fā)電機(jī)組保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓力儀表小修；一號(hào)發(fā)變組保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓力儀表小修；石茶線路保護(hù)裝置、電測儀表檢查；石漢線路保護(hù)裝置、電測儀表年檢；四號(hào)發(fā)電機(jī)保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓力儀表小修；五號(hào)發(fā)電機(jī)保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓力儀表小修；一號(hào)廠房監(jiān)控系統(tǒng)操作員站檢查；二號(hào)廠房監(jiān)控系統(tǒng)操作員站檢查等。．計(jì)劃性檢修完成的輔助設(shè)備工作主要有：一、二號(hào)廠房深井泵、排水泵汛前檢修；二號(hào)廠房中央空調(diào)電氣回路檢查；二號(hào)廠房排風(fēng)系統(tǒng)電氣回路檢查；一、二號(hào)廠房橋吊電氣回路檢查；二號(hào)廠房廠用備自投裝置定檢；全廠關(guān)口計(jì)量表記校驗(yàn)；一號(hào)廠房220V直流系統(tǒng)檢查；二號(hào)廠房220V直流系統(tǒng)檢查等。．技改工作完成的主要有：石古線路開關(guān)更換控制回路改造；110KV母聯(lián)開關(guān)更換控制回路改造；石漢線路開關(guān)更換控制回路改造；二號(hào)廠房220V直流系統(tǒng)改造；一號(hào)廠房中、低壓機(jī)控制屏更換；一號(hào)主變更換機(jī)變非電量保護(hù)、主變冷卻器控制回路改造；廠用電計(jì)量回路完善；一號(hào)機(jī)變組計(jì)量回路改造；遠(yuǎn)動(dòng)當(dāng)?shù)毓δ芟到y(tǒng)完善；機(jī)組自動(dòng)化元件更換、完善；監(jiān)控系統(tǒng)工控機(jī)更換等。3．加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督、安全性評(píng)價(jià)、專項(xiàng)檢查工作，提高設(shè)備運(yùn)行水平： ．按照安評(píng)及技術(shù)監(jiān)控的要求，我班不等不靠，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)繼電保護(hù)班所轄范圍內(nèi)的人、機(jī)、環(huán)三個(gè)安全方面進(jìn)行了較全面的查評(píng)，對(duì)查出的問題及時(shí)安排在條件具備時(shí)分階段進(jìn)行整改。對(duì)一些不具備整改條件的問題，我們也都列出了詳細(xì)整改計(jì)劃進(jìn)行了上報(bào)。通過這部分工作的開展，改變了我們以往的安全工作觀念和方式，從結(jié)果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程管理，對(duì)我班的整體工作起到了極大的促進(jìn)作用。．針對(duì)技術(shù)監(jiān)督檢查工作，結(jié)合本班管理范圍，按照自動(dòng)化監(jiān)督、電測監(jiān)督、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置監(jiān)督、勵(lì)磁系統(tǒng)及電壓質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)量管理各部分的要求，統(tǒng)一部署、合理分配、認(rèn)真對(duì)照、逐條落實(shí)。并完成了電測儀器建標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)儀器檢驗(yàn)等工作。．結(jié)合安評(píng)復(fù)查工作，按照對(duì)電氣一次部分、電氣二次部分、水電廠自動(dòng)裝置、計(jì)算機(jī)監(jiān)控、水輪機(jī)等部分的分組要求，開展自查工作，對(duì)自查情況匯總統(tǒng)計(jì)備查，協(xié)助專家組進(jìn)行復(fù)查。在此期間，我班還在安評(píng)復(fù)查準(zhǔn)備階段及自查階段，根據(jù)查出情況，開展對(duì)圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔，并對(duì)不規(guī)范的進(jìn)行改進(jìn)、完善，確保圖紙資料的完整性、規(guī)范性；對(duì)一號(hào)廠房電纜層進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作；對(duì)電氣儀表室及壓力儀表室進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作。．按照廠部要求，開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作。．參加應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì)10余次。．，開展繼電保護(hù)情況自查工作，并配合集團(tuán)公司繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查組對(duì)我廠繼電保護(hù)運(yùn)行、校驗(yàn)、傳動(dòng)、定值等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查，結(jié)果總體良好。．在大修工作中，嚴(yán)格按照安評(píng)及技術(shù)監(jiān)控要求，制定大修計(jì)劃，擬定大修項(xiàng)目及大修標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督大修質(zhì)量，應(yīng)送檢元件設(shè)備及時(shí)送檢。．此外，我班通過對(duì)所管轄設(shè)備明確責(zé)任分工，督導(dǎo)各專責(zé)熟悉所轄設(shè)備，了解其運(yùn)行狀況，做好事故預(yù)想，制定相應(yīng)防范措施；對(duì)班內(nèi)試驗(yàn)儀器、儀表定期校驗(yàn)、檢查，使其始終處于良好狀態(tài)，隨時(shí)滿足各種大小修和設(shè)備突發(fā)缺陷的消缺工作需要。4．多管齊下、多種形式搞好培訓(xùn)工作，不斷提高班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平：鑒于2006年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化及設(shè)備技術(shù)更新快、技能要求高，設(shè)備管轄范圍多，運(yùn)行狀況參差不齊，缺陷處理量大，要求工作人員有較全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，一專多能的技術(shù)要求，才能勝任自己的崗位，班上針對(duì)這種情況，班組確定了由技術(shù)員重點(diǎn)抓培訓(xùn)工作的方針，結(jié)合本班實(shí)際工作性質(zhì)，培訓(xùn)工作從不走形式，技術(shù)員制定了培訓(xùn)制度及考核細(xì)則。每月根據(jù)班員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次技術(shù)問答，在實(shí)際工作中也盡量讓班員多動(dòng)手，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)。定期進(jìn)行技術(shù)考核和競賽活動(dòng)，定期舉行各種技術(shù)講課、技術(shù)問答和交流互學(xué)活動(dòng)，遇有疑問，全班就展開討論，直到全部都弄懂為止，這樣便使班上同志養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。為提高人員工作的主觀能動(dòng)性、發(fā)揮人員工作潛力、提高業(yè)務(wù)水平、減少事故發(fā)生、適應(yīng)當(dāng)前形勢下對(duì)人員業(yè)務(wù)水平的要求，保護(hù)班確定了以加強(qiáng)實(shí)踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)、強(qiáng)化安全管理、提高人員獨(dú)立工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作方針。為此我們重點(diǎn)進(jìn)行以下工作：．技術(shù)培訓(xùn)規(guī)范化、多樣化：以理論與實(shí)踐并重為原則，以年度培訓(xùn)計(jì)劃為總綱，緊密結(jié)合每月具體工作情況，采用“技術(shù)講課”“技術(shù)問答”“技術(shù)討論”“現(xiàn)場提問”等多種形式，切實(shí)有效地開展培訓(xùn)工作，達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。．培訓(xùn)工作與實(shí)際工作相結(jié)合：一是利用年度校驗(yàn)機(jī)會(huì)，開展技術(shù)討論、查漏補(bǔ)缺、查找設(shè)備隱患等活動(dòng)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量及人員的查缺能力；二是利用技改工作，以老帶新、以主帶輔，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求及技術(shù)管理要求，要求全員針對(duì)安全作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、實(shí)際操作、新裝置操作方法、調(diào)試項(xiàng)目及要求等方面，掌握新設(shè)備在調(diào)試、投運(yùn)試驗(yàn)工作中進(jìn)行的項(xiàng)目和方式并進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)全員對(duì)新設(shè)備、新原理理解及應(yīng)用方面的了解，提高全員對(duì)新設(shè)備的維護(hù)、使用能力；開展標(biāo)準(zhǔn)化制圖、標(biāo)準(zhǔn)化施工報(bào)告撰寫的學(xué)習(xí)，提高圖紙資料的規(guī)范化管理；三是結(jié)合保護(hù)班設(shè)備專責(zé)劃分情況，通過對(duì)圖紙資料、定值管理、設(shè)備運(yùn)行情況等方面的逐步深入了解，提高全員對(duì)專責(zé)設(shè)備檢修、維護(hù)的水平。四是針對(duì)如韓城電廠發(fā)生的事故，開展技術(shù)討論及事故分析活動(dòng)，提高班員對(duì)設(shè)備隱患的認(rèn)識(shí)和正確處理事故的能力。．有目的、有計(jì)劃的開展技術(shù)講課活動(dòng)：2006年度，保護(hù)班根據(jù)本年度技改及檢修工作頻繁的情況，采用班內(nèi)講解、現(xiàn)場提問講解等方式開展技術(shù)講課活動(dòng)。．按照廠部全面開展電工培訓(xùn)的要求，保護(hù)班根據(jù)實(shí)際情況，集中在9月份，以合理性、實(shí)效性、全面性、實(shí)用性為主導(dǎo)思想，兼顧各專業(yè)特點(diǎn)、各人員水平，制定了詳細(xì)的、切實(shí)可行的每日培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。．為改善今年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化后，造成的班組人員嚴(yán)重緊缺、工作能力參差不齊的情況與設(shè)備管轄范圍增多、工作量加大、要求人員具備較全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)及一專多能的技術(shù)能力之間的矛盾進(jìn)一步加大的被動(dòng)局面，保護(hù)班抓住三號(hào)機(jī)組大修時(shí)機(jī)，按照加強(qiáng)實(shí)踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)、強(qiáng)化安全管理、提高人員獨(dú)立工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作方針，結(jié)合廠部三號(hào)機(jī)組大修培訓(xùn)要求及各人員的具體能力，制定出針對(duì)性較強(qiáng)的專業(yè)互學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，鑒于這是班組合并后的第一次大修工作，班組一是要求以老帶新、以主帶輔，讓年輕人員及輔崗人員勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)