【正文】 第一篇：中鐵十四局集團(tuán)張吉懷鐵路項(xiàng)目部一分部質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施方案中鐵十四局集團(tuán)有限公司新建張家界至吉首至懷化鐵路ZJHZQ9標(biāo)一分部質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施方案根據(jù)鐵路總公司鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理的規(guī)定,黔張常（懷邵衡）鐵路公司關(guān)于印發(fā)《黔張常（懷邵衡）鐵路公司鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施細(xì)則》（黔張常安質(zhì)〔2018〕3號(hào)）的通知，中鐵十四局集團(tuán)公司及下屬股份公司相關(guān)會(huì)議精神，為達(dá)到全面落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題, 牢固樹立“百年大計(jì)、安全第一、質(zhì)量至上”的理念，切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，嚴(yán)肅查處質(zhì)量安全違規(guī)行為，打造精品工程的目的，我分部決定自即日起深入開展質(zhì)量安全紅線專項(xiàng)整治行動(dòng)。具體活動(dòng)安排工作如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)分部成立“安全質(zhì)量紅線專項(xiàng)整治”整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：呂超、顧漢廣副組長(zhǎng)：韓建偉、白群顯、谷紅光、葉長(zhǎng)英成員：縱浩、王海雷、婁昆陽、李星、黃歡歡、馮俊麗 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，主任：韓建偉，成員由安質(zhì)部相關(guān)人員組成。安質(zhì)部負(fù)責(zé)安全質(zhì)量紅線專項(xiàng)整治行動(dòng)的日常工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)，及相關(guān)信息的收集匯總、上報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)①負(fù)責(zé)安全質(zhì)量紅線專項(xiàng)整治活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定活動(dòng)安排，明確活動(dòng)目標(biāo)，細(xì)化推進(jìn)措施，定期或不定期進(jìn)行檢查。②負(fù)責(zé)安全質(zhì)量紅線專項(xiàng)整治活動(dòng)的組織實(shí)施、檢查分析和評(píng)價(jià)，落實(shí)責(zé)任追究制度。③定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)、解決活動(dòng)實(shí)施過程中的有關(guān)問題，分析問題產(chǎn)生的根源，制定相應(yīng)對(duì)策和整改措施。④及時(shí)做好信息的收集反饋，定期對(duì)活動(dòng)推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。二、工作目標(biāo)通過安全質(zhì)量紅線專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展，使分部質(zhì)量安全管理有序可控，確保實(shí)現(xiàn)：對(duì)工程質(zhì)量全面的進(jìn)行檢查、分析和總結(jié)，找到安全質(zhì)量紅線問題發(fā)生的原因，制定有針對(duì)性的整改措施，從而加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制和監(jiān)管，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制。三、活動(dòng)安排動(dòng)員部署，宣傳發(fā)動(dòng)，制定方案，落實(shí)到人（2018年2月1至2月3日）。分部組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《黔張常（懷邵衡）鐵路公司鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施細(xì)則》（黔張常安質(zhì)〔2018〕3號(hào)）的通知。深刻領(lǐng)會(huì)通知的精神實(shí)質(zhì)和這次活動(dòng)的重要性，成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)檢查活動(dòng)進(jìn)行部署，并根據(jù)黔張常公司的相關(guān)要求及現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，制定活動(dòng)方案，劃清相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)文件要求層層簽訂承諾書，確保各問題整改落實(shí)到人。自查自糾認(rèn)真深入查找自身安全質(zhì)量紅線問題，深入系統(tǒng)分析產(chǎn)生原因，制定徹底整改措施，明確和落實(shí)整改責(zé)任，確保問題得到全面整改，并形成防范問題發(fā)生的長(zhǎng)效機(jī)制。檢查整治加大對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)檢查力度，認(rèn)真查找問題，并組織對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行徹底整改。分別建立問題庫(kù)臺(tái)賬，保證問題限期整改，追根溯源、一查到底，確保問題徹底整治到位。自我反省根據(jù)檢查整治情況進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)鐵總、廣鐵局、黔張常公司、建指、質(zhì)監(jiān)站及分部自查的問題進(jìn)行全面、徹底整改，確保問題在整改期限內(nèi)全部銷號(hào)。四、實(shí)施內(nèi)容安全質(zhì)量紅線具體如下：（一）偷工減料、以次充好。（二）轉(zhuǎn)包和違法分包。（三）內(nèi)業(yè)資料弄虛作假。（四）隧道初支、襯砌厚度和混凝土強(qiáng)度不足。（五）隧道不按規(guī)定的方法和安全步距開挖。（六）隧道施工不按規(guī)定開展圍巖監(jiān)控量測(cè)和超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，有毒有害氣體逸出的隧道不按專項(xiàng)方案開展監(jiān)測(cè)。（七）路基填料不符合設(shè)計(jì)要求，CFG 樁等地基處理檢測(cè)不合格，邊坡防護(hù)預(yù)應(yīng)力錨索不按設(shè)計(jì)要求施工。（八）橋梁樁基出現(xiàn)Ⅲ、Ⅳ類樁和鋼筋籠長(zhǎng)度不足；站房鋼結(jié)構(gòu)配件不合格；使用不合格電纜。（九）現(xiàn)澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃施工不進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，不按設(shè)計(jì)要求施工。（十）監(jiān)理人員旁站不到位或現(xiàn)場(chǎng)隨意簽認(rèn)，第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)虛假不實(shí)。根據(jù)此類問題的特征，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目管理流程，經(jīng)小組成員討論，我分部安全質(zhì)量紅線整治主要實(shí)施內(nèi)容如下：組織召開“關(guān)于開展對(duì)安全質(zhì)量紅線違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，宣貫安全質(zhì)量紅線專項(xiàng)整治行動(dòng)活動(dòng)精神，宣布安全質(zhì)量紅線整治領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立，明確每位組員的管理職責(zé)及應(yīng)盡義務(wù)。對(duì)相關(guān)工程管理人員及施工勞務(wù)班組對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行傳達(dá)、動(dòng)員。，并制定預(yù)防和整改措施，自查項(xiàng)目主要包括以下項(xiàng)目：（1）施工材料的進(jìn)場(chǎng)及使用的程序合規(guī)情況，按照規(guī)定對(duì)建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偷工減料、盲目施工、野蠻施工、要精心組織，狠抓落實(shí)，切實(shí)把專項(xiàng)治理工作貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)全過程； 此項(xiàng)工作主要由分部物資部、試驗(yàn)組、質(zhì)檢部、工程部4科室主抓落實(shí)，物資主抓進(jìn)場(chǎng)材料來源，確保材料為資質(zhì)合格廠家提供；試驗(yàn)組及時(shí)取樣、送樣檢測(cè)，合格后方可使用；質(zhì)檢工程兩科室主抓現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，嚴(yán)防出現(xiàn)偷工減料情況。（2）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，嚴(yán)格執(zhí)法，全面排查并清理轉(zhuǎn)包和違法 分包，規(guī)范施工“架子隊(duì)”管理。此項(xiàng)工作主要由分部經(jīng)理、書記、總工牽頭，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律政策，結(jié)合建設(shè)單位、集團(tuán)公司、股份公司相關(guān)文件要求，規(guī)范隊(duì)伍管理，杜絕出現(xiàn)轉(zhuǎn)包及違法分包情況（3）確保內(nèi)業(yè)資料的原始性、真實(shí)性，與施工有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)資料應(yīng)及時(shí)收集整理，內(nèi)容要真實(shí)，不得弄虛作假，事后補(bǔ)填，確保資料真實(shí)有效、完整齊全、分類有序，具有可追溯性。此項(xiàng)工作主要由質(zhì)檢部、工程部主抓，確保資料必須是在施工現(xiàn)場(chǎng)由施工技術(shù)人員直接填寫在有關(guān)記錄上，不能等回到辦公室憑記憶或日記本再抄寫在記錄表上，更不得隨意編造，弄虛作假。（4）確保隧道初支、襯砌厚度和混凝土強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。此項(xiàng)工作由分部總工主抓，工程部、質(zhì)檢部、試驗(yàn)組、測(cè)量站負(fù)責(zé)落實(shí)，分部配備隧道全斷面3D掃描儀、全站儀，通過全程跟蹤監(jiān)測(cè)，確保隧道初支、襯砌厚度復(fù)核設(shè)計(jì)、規(guī)范；試驗(yàn)組嚴(yán)格按照規(guī)范要求批次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼進(jìn)行取樣制塊，跟進(jìn)監(jiān)控砼實(shí)體強(qiáng)度，對(duì)強(qiáng)度不合格部位一律進(jìn)行返工。（5）隧道施工必須按照?qǐng)D紙規(guī)定方法開挖，開挖工法需在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底中明確交代，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守上述文件施工；隧道安