三-2領導干部帶班檢查制度(已修改)
2024-11-15 23:38 本頁面
【正文】 第一篇：三2領導干部帶班檢查制度[本站推薦]領導干部帶班檢查制度目的為認真貫徹落實危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規(guī)定，進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)順利進行，特制定公司領導干部帶班檢查制度。適用范圍適用于本公司及部門領導干部帶班人員、常務副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師，各各個中心經(jīng)理、副經(jīng)理，主管、工程師；、安環(huán)部、工程部副主任以上管理人員；。引用標準和相關文件《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》國家安監(jiān)總局2011年6月發(fā)職責，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實安全管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全檢查。，現(xiàn)場無法整改的隱患，提出存在問題及處理（整改）意見，協(xié)助單位制定預防和整改措施，限期要求整改。，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)立即糾正錯誤行為，并按規(guī)定要求車間給予處理。，現(xiàn)場無法解決處理的，組織人員商量解決。、值班長和班長在車間、班組生產(chǎn)安全管理情況進行檢查，落實不到位的，按規(guī)定進行處理。、設施“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，違章作業(yè)按規(guī)定進行處理。，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時組織處理。領導干部帶班檢查要求：，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行帶班規(guī)定，包括《帶班人員安排表》，帶班時間減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。，有特殊情況必須向總經(jīng)理請假。，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。，于每日下午下班前交安環(huán)部存檔。，要落實相關單位領導及時處理。《領導干部帶班檢查制度》，帶班時間把主要精力用在生產(chǎn)安全上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)安全環(huán)境?？己艘?guī)定，未按規(guī)定時間執(zhí)行的，扣罰帶班領導干部100元。，按《公司獎勵與處罰管理制度》規(guī)定處理。，并向帶班領導干部匯報整改情況。附則本制度由公司安全環(huán)保部負責制定、修訂及解釋。第二篇：領導干部帶班制度領導干部帶班制度第一條 為全面貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步強化項目部安全生產(chǎn)管理過程中的領導責任，提高現(xiàn)場安全管理水平，強化突發(fā)事件的應急處置，切實加強項目部安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。第二條 本制度適用于河南煤建陽光西風井項目部。第三條帶班領導班子成員要深入生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程監(jiān)督管理。第四條領導班子成員帶班工作職責：帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；負責監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為、“物”的不安全狀態(tài)、管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改，處置本班次出現(xiàn)的緊急情況和安全事故，并按規(guī)定的程序逐級報告。及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止“三違”行為。當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。第五條領導班子成員帶班工作要求：
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