街道辦事處的述職述廉報告參考(已修改)
2025-11-10 22:59 本頁面
【正文】 第一篇：街道辦事處的述職述廉報告參考一、理清思路，確定目標，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的正確決策上來根據(jù)市委、市政府提出的“建設(shè)和諧平安**”的主旋律，我們確立了班子工作的基本思路是“抓機關(guān)作風(fēng)促進干群關(guān)系、比實干精神提高服務(wù)本領(lǐng)、強財政收入實現(xiàn)安居樂業(yè)”。具體做法是：(一)狠抓班子自身隊伍建設(shè)一是加強政治理論學(xué)習(xí)，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，堅持全面落實科學(xué)發(fā)展觀，提高班子成員的政策理論水平。二是健全完善《領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé)》、《廉政建設(shè)制度》、“兩公開一監(jiān)督”等制度，形成有章可循、有據(jù)可考的約束機制。三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，各司其職，各負其責(zé)，形成工作的整體合力，盤活班子成員的“能量”，把街道黨工委建設(shè)成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，積極完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、干部掛居包干、群眾評議等制度，用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動突出問題的解決，積極為民辦好事，做實事，進一步密切黨群、干群關(guān)系。五是提高干部能力。注重對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新調(diào)入的年青領(lǐng)導(dǎo)干部獨擋一面和處理復(fù)雜問題的能力及相互協(xié)作的意識的培養(yǎng)。班子成員間注重精誠合作，決不搞陽奉陰違。(二)切實加強基層黨組織建設(shè)【】全面制定和完善《黨建工作目標管理制度》、《黨建工作述職制度》、《黨務(wù)公開制度》、《黨建工作聯(lián)系點制度》、《黨建工作調(diào)研制度》、《黨建工作情況報告制度》等制度，重點解決支部負責(zé)人“在位不到位”的問題，進一步完善第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，對第一責(zé)任人履行職責(zé)情況進行檢查督促。解決干部“干好干壞一樣”的問題，全面推行責(zé)任追究制。本著學(xué)以致用、解決實際問題的原則和目的，街道工委緊緊圍繞影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，按照“沉下身與居民交朋友”的要求，認真開展“千名干部下基層服務(wù)社區(qū)”、“百千萬”等活動。結(jié)合重點工作，如“”工程、計劃生育信息核查、違章建筑監(jiān)控、電廠幼兒院紫外線事件及城北汽車站拆遷信訪對象穩(wěn)控、鷹潭經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招工、提升公眾安全感等內(nèi)容，與居民加強聯(lián)系，做到互留電話號碼，并做好走訪日記，干群關(guān)系得到進一步優(yōu)化，黨建工作基礎(chǔ)得到進一步鞏固。(三)強化招商引資促財政增收第二篇：街道辦事處2011述職述廉報告2011述職述廉報告（2012年1月 4日）革新街道人大工作室主任李貴珠2011年，分管舊城改造、城管衛(wèi)生、城管中隊、衛(wèi)生院、三年大變樣和食品安全等工作。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下，發(fā)揚吃苦耐勞、團體協(xié)作、無私奉獻的革新街傳統(tǒng)，圓滿完成了各項工作指標。12月下旬提職為街道人大工作室主任。現(xiàn)將一年來工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下：一、提高素質(zhì)，廉潔從政，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制 立足街道發(fā)展全局，在各項工作中努力做到統(tǒng)籌兼顧，把握重點，團結(jié)并帶領(lǐng)分管科室的同志們積極應(yīng)對艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，努力樹立黨員干部勤政廉政新形象。，不斷提高自身素質(zhì)抓住一切機會不斷強化政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高，在學(xué)習(xí)中反思自己的不足，對自己所負責(zé)的工作做到“用黨性原則對照自己，同黨紀國法規(guī)范自己”，特別是時刻提醒自己在實踐中要經(jīng)得住考驗，抗得住侵蝕，做到自重、自省、自警、自勵。在三年上水平、食品安全、城區(qū)管理、市場管理、冬季采暖等多項工作中始終與黨工委保持一致，并注重向同志們學(xué)習(xí)，不僅增強了自身素質(zhì)，還為街道全局發(fā)展做出了自己的努1力。，使“一崗雙責(zé)”落到實處工作中兢兢業(yè)業(yè)，認真履行好自己的職責(zé)，始終把群眾高興不高興，滿意不滿意，和能否落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)制”作為自己的工作標準。首先，繼續(xù)做好三年上水平工作。對區(qū)統(tǒng)一招標和管理的施工單位做好溝通和服務(wù)，同時帶領(lǐng)同志們積極協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位、居民和施工隊的關(guān)系，并及時向區(qū)有關(guān)部門反饋信息。第二，注重加強城管衛(wèi)生科和城管中隊的隊伍素質(zhì)教育。嚴格要求依法辦事，文明執(zhí)法。為弱勢群體和下崗失業(yè)職工服務(wù)中采取了減免費用政策，取得了一定的社會效益。第三，積極做好衛(wèi)生院工作。關(guān)心幫助在職、退休職工的思想和生活，為社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)出主意、想辦法。二、強化措施，把握重點，各項工作取得實效面對舊城改造、供暖維穩(wěn)、三年上水平等工作，以強烈的責(zé)任感和極大的熱情要求自己，做到盡心盡力、敬業(yè)奉獻。在冬季正式供暖前，組織人員對轄區(qū)居民供暖情況進行細致摸底。例如：泰安小區(qū)和無線電二廠熱交換站無人管理，面臨無法正常供暖的困難局面，并有發(fā)生群體性事件的苗頭。我一方面與西郊供熱公司負責(zé)人多次溝通協(xié)調(diào)，推動接管事宜，確保如期供暖。另一方面與居委會共同一起發(fā)動樓院長，對小區(qū)居民做好情況說明和解釋工作，取得大家理解和配合，同時，市督導(dǎo)組和區(qū)住房保障局也多次指導(dǎo)、協(xié)調(diào)供暖工作。在規(guī)定供暖時間內(nèi)，泰安熱交換站和無線電二廠熱交換站得以正常運轉(zhuǎn)，居民情緒穩(wěn)定，對我和同志們的服務(wù)非常滿意。我還抽調(diào)人員協(xié)助熱電二廠對東袁小區(qū)進行了熱費收繳工作，使轄區(qū)供暖問題得到基本解決。、區(qū)給我辦事處下達的任務(wù)之一。拆遷過程中，我們包戶到人，利用節(jié)假日逐家逐戶做工作，及時和開發(fā)商溝通各
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