【正文】 第一篇：林場生產(chǎn)科長述職述廉報告林場生產(chǎn)科長述職述廉報告一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場黨委的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行職責(zé)，主要負(fù)責(zé)林場的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)工作，協(xié)助場領(lǐng)導(dǎo)抓好各項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、務(wù)實重干，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好的完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項工作任務(wù)。現(xiàn)報告如下:一、履行抓黨建職責(zé)情況做為生產(chǎn)科長，我始終堅持把林業(yè)生產(chǎn)工作擺在履行職責(zé)的首要位置，注重工作方面的理論學(xué)習(xí)和理性思考，不斷提高工作的理論水平。經(jīng)常深入林區(qū)、管護(hù)站協(xié)調(diào)管理本科室和各林區(qū)、管護(hù)站的生產(chǎn)經(jīng)營工作。逐級分解落實工作任務(wù)，把生產(chǎn)工作和經(jīng)濟(jì)工作、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作同安排、同部署，同檢查、同督促，同考核、同獎懲。通過細(xì)化工作流程，強(qiáng)化工作措施，逐步完善激勵機(jī)制。二、思想政治狀況在思想政治方面，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的十九大精神以及習(xí)總書記的系列重要講話精神。不斷提高政治理論水平，不斷提高自身道德修養(yǎng)，樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀。同時，不斷加強(qiáng)自己的理論修養(yǎng)，力爭在自己的工作崗位上實現(xiàn)人生的價值。三、2019年生產(chǎn)科工作完成情況一、森林資源管護(hù)情況：（一）2019年6月份林場對各林區(qū)的林地?fù)嵊?即林地清零)、病蟲害防治工作進(jìn)行了督導(dǎo)，并于7月份組織開展了驗收工作。（二）對林地的風(fēng)倒木進(jìn)行了實地調(diào)查并進(jìn)行了采伐。二、為建設(shè)省級森林公園所開展的前期工作：（一）組織生產(chǎn)科全體人員對森林公園規(guī)劃區(qū)的林地進(jìn)行了森林資源清查工作。（二）結(jié)合航拍公司對森林公園規(guī)劃區(qū)進(jìn)行了定點、定界并進(jìn)行了航拍。（三）配合省林科院專家對森林公園規(guī)劃內(nèi)的林區(qū)地被植物進(jìn)行了調(diào)研。（四）配合公路局對規(guī)劃區(qū)內(nèi)林地的公路現(xiàn)狀進(jìn)行了測量勘察。（五）配合國家林業(yè)和草原局林產(chǎn)規(guī)劃院工作人員對林區(qū)的邊界、地形地貌和森林植被進(jìn)行了調(diào)研。（六）蘭考縣省級森林公園建設(shè)：根據(jù)縣政府下發(fā)回收林地的通知，生產(chǎn)科配合縣林業(yè)發(fā)展中心開展了林地回收工作。對森林公園（一期）道南、道北林班45份承包合同的5785畝林地附屬物進(jìn)行了全面清點、登記造冊。截止目前為止，簽訂回收林地合同32份，未簽訂回收林地合同還有13份。三、協(xié)同林業(yè)發(fā)展中心同志對2019年森林督查暨林地變更工作進(jìn)行了現(xiàn)地調(diào)查并順利完成了內(nèi)業(yè)工作。四、接省林業(yè)局通知要求，對各林區(qū)的管護(hù)用房現(xiàn)狀進(jìn)行了現(xiàn)場測量并及時完成了上報工作。五、脫貧攻堅按照縣委縣政府要求，在全縣范圍內(nèi)開展：蘭考縣科級以上干部對貧困戶開展“基本面改造活動”。我被分派駐儀封鄉(xiāng)陳樓村，嚴(yán)格按照“五靜一規(guī)范”的要求，開展扶貧工作，扎實推進(jìn)清零行動。著力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動貧困人群就業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)美麗村莊建設(shè)，多方協(xié)調(diào)相關(guān)部門改善安全飲水工程。四、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任（一）改進(jìn)作風(fēng)情況。一年來，在廉政建設(shè)方面，由于自己始終堅持毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，集中學(xué)習(xí)“不忘初心，牢記使命”的教育活動，堅持學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神和黨的先進(jìn)理論，有著堅定的共產(chǎn)黨主義信念，因而在廉潔自律、黨風(fēng)廉政建設(shè)上時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺地遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，自覺的接受組織和單位職工的監(jiān)督，切實起到了一名共產(chǎn)黨員在黨內(nèi)政治生活及黨風(fēng)廉政建設(shè)中的先鋒模范作用。（二）執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和接受監(jiān)督情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)章制度，自覺執(zhí)行重大問題請示報告制度，認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表》。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，在重大事項決策方面，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞暗箱操作。堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私，沒有吃拿卡要、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等行為。嚴(yán)格管好身邊人，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友謀取任何利益。沒有職務(wù)消費(fèi)情況、人情消費(fèi)情況。一年來，家中沒有婚喪嫁娶、喬遷新居等行為。一年來沒有發(fā)生過任何違紀(jì)違法情況?；仡櫤涂偨Y(jié)一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性不夠，業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步提高。二是在工作思路、工作方法上還需改進(jìn)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，培養(yǎng)創(chuàng)新精神；三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，實際了解研究不夠，對業(yè)務(wù)的工作思路有待于更新。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新、敢于破冰、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，對不足之處認(rèn)真克服和改正，全力做好自己的本職工作，為林場的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。第二篇：科長述職述廉報告述職述廉報告述 職 述 廉 報保運(yùn)一區(qū)： 朱明輝時間：20115171告按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進(jìn)行考核的通知要求，作為保運(yùn)一區(qū)長，現(xiàn)就一年來工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進(jìn)行匯報，請予審議：一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下，在全區(qū)干部職工的大力支持下，我恪盡職守、嚴(yán)于律己，認(rèn)真扎實開展各項工作，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作中能忠實履行自身崗位職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷提高自身管理素質(zhì)，把自己全身心地投入到各項工作實踐中，團(tuán)結(jié)干部職工，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。一、學(xué)習(xí)認(rèn)識方面我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，始終把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學(xué)習(xí)機(jī)電管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、沈浩同志先進(jìn)事跡，通過不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自身的黨性觀念、組織能力，管理能力也有了很大的提高；通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了科學(xué)性、實用性和預(yù)見性，能夠運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系，緊緊和同志們團(tuán)結(jié)依靠在一起，為有效開展各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。二、工作作風(fēng)方面由于管理全區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，深感肩上責(zé)任重大，我始終堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，各項工作切實做到實事求是、真抓實干。同時密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題，以機(jī)電檢修、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)為重點，以減輕職工勞動強(qiáng)度為目的，最大限度提高工作效率，促進(jìn)各項工作有序開展。其次，我重視區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，能顧大局、識大體，是不是自己分內(nèi)的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)分配自己、職工反映給自己，都能樂意接受、認(rèn)真做好、從不拖拉。作為一名管理人員，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致，做出表率。在實際工作中，我不僅從管理者的角度看問題，落實問題，更是把自己放在與職工同等的位置，換位思考，設(shè)身處地的為職工排憂解難，創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時我利用各種場合向職工宣傳上級文件精神和生產(chǎn)形勢，做好職工思想工作，引導(dǎo)大家統(tǒng)一觀念，增強(qiáng)大局意識。我經(jīng)常與職工交流，增強(qiáng)了同事間團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的提高。我把精力和時間都用在工作上，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能都詳細(xì)掌握，處處留心，及時檢查可能出現(xiàn)的安全隱患，提前預(yù)見，對工作積極對待，努力完成，做到不失職、不錯位、不越位。及時對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題，進(jìn)行排查督促落實整改。三、履職情況：工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：在安全保運(yùn)轉(zhuǎn)方面：我認(rèn)真抓好保運(yùn)一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各項措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故；一般事故及零星事故得到有效控制；杜絕了電氣失爆，精裝亮點車間均通過礦達(dá)標(biāo)驗收；為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。在日常工作落實方面：2010年，我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實際，每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃，按時申報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，同時，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗收，并將檢查情況落實到責(zé)任隊、責(zé)任人落實整改復(fù)查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。在設(shè)備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油；更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機(jī)、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜和兩套35KV過電壓保護(hù)器，更新了一套磁控式動態(tài)無功補(bǔ)償裝置；在2011年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在這些工作中，我能認(rèn)真按照技術(shù)措施，從嚴(yán)、從實、從細(xì)，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復(fù)到井上井下，深入現(xiàn)場，制定施工方案，監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作，牢牢把握每個環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務(wù)。在人力資源規(guī)劃方面：2010年，由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運(yùn)、我同班子成員一起，在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運(yùn)轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人；車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動保護(hù)、消防設(shè)施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。四、廉潔從業(yè)方面在日常工作中，我能夠自覺遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請和禮品，從不參與封建迷信、法輪功及其他違法活動。從不利用公款吃喝和安排其他高消費(fèi)娛樂活動。從不利用婚嫁之際，濫發(fā)請柬，借機(jī)斂財。在管轄范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對基層班隊管理人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。同時，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。五、存在問題及今后努力方向一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有很多不足之處，深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上，方法還有待進(jìn)一步完善；在落實上，工作布置多，抓落實不夠；在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時宜的觀念；在工作上，有些工作還不夠熟悉了解，業(yè)務(wù)水平還有欠缺，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉，缺少寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。在下一步的工作中，我將以這次述職為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見，以創(chuàng)新的思維和扎實的工作，努力開拓進(jìn)取，干好每一項工作。第三篇：科長述職述廉報告科長述職述廉報告科長述職述廉報告1財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的述職報告。一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目，各項收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。二、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能