【正文】 第一篇：林場生產(chǎn)科長述職述廉報告林場生產(chǎn)科長述職述廉報告一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在場黨委的正確指導下，我認真履行職責，主要負責林場的生產(chǎn)經(jīng)營和建設工作，協(xié)助場領(lǐng)導抓好各項工作，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，轉(zhuǎn)變思想、改進作風、務實重干，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好的完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務。現(xiàn)報告如下:一、履行抓黨建職責情況做為生產(chǎn)科長，我始終堅持把林業(yè)生產(chǎn)工作擺在履行職責的首要位置，注重工作方面的理論學習和理性思考，不斷提高工作的理論水平。經(jīng)常深入林區(qū)、管護站協(xié)調(diào)管理本科室和各林區(qū)、管護站的生產(chǎn)經(jīng)營工作。逐級分解落實工作任務，把生產(chǎn)工作和經(jīng)濟工作、項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作同安排、同部署，同檢查、同督促，同考核、同獎懲。通過細化工作流程，強化工作措施，逐步完善激勵機制。二、思想政治狀況在思想政治方面，堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，認真學習和深刻領(lǐng)會黨的十九大精神以及習總書記的系列重要講話精神。不斷提高政治理論水平，不斷提高自身道德修養(yǎng)，樹立了全心全意為人民服務的人生觀。同時，不斷加強自己的理論修養(yǎng)，力爭在自己的工作崗位上實現(xiàn)人生的價值。三、2019年生產(chǎn)科工作完成情況一、森林資源管護情況：（一）2019年6月份林場對各林區(qū)的林地撫育(即林地清零)、病蟲害防治工作進行了督導，并于7月份組織開展了驗收工作。（二）對林地的風倒木進行了實地調(diào)查并進行了采伐。二、為建設省級森林公園所開展的前期工作：（一）組織生產(chǎn)科全體人員對森林公園規(guī)劃區(qū)的林地進行了森林資源清查工作。（二）結(jié)合航拍公司對森林公園規(guī)劃區(qū)進行了定點、定界并進行了航拍。（三）配合省林科院專家對森林公園規(guī)劃內(nèi)的林區(qū)地被植物進行了調(diào)研。（四）配合公路局對規(guī)劃區(qū)內(nèi)林地的公路現(xiàn)狀進行了測量勘察。（五）配合國家林業(yè)和草原局林產(chǎn)規(guī)劃院工作人員對林區(qū)的邊界、地形地貌和森林植被進行了調(diào)研。（六）蘭考縣省級森林公園建設：根據(jù)縣政府下發(fā)回收林地的通知，生產(chǎn)科配合縣林業(yè)發(fā)展中心開展了林地回收工作。對森林公園（一期）道南、道北林班45份承包合同的5785畝林地附屬物進行了全面清點、登記造冊。截止目前為止，簽訂回收林地合同32份，未簽訂回收林地合同還有13份。三、協(xié)同林業(yè)發(fā)展中心同志對2019年森林督查暨林地變更工作進行了現(xiàn)地調(diào)查并順利完成了內(nèi)業(yè)工作。四、接省林業(yè)局通知要求，對各林區(qū)的管護用房現(xiàn)狀進行了現(xiàn)場測量并及時完成了上報工作。五、脫貧攻堅按照縣委縣政府要求，在全縣范圍內(nèi)開展：蘭考縣科級以上干部對貧困戶開展“基本面改造活動”。我被分派駐儀封鄉(xiāng)陳樓村，嚴格按照“五靜一規(guī)范”的要求，開展扶貧工作，扎實推進清零行動。著力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動貧困人群就業(yè)，強力推進美麗村莊建設，多方協(xié)調(diào)相關(guān)部門改善安全飲水工程。四、履行黨風廉政建設責任（一）改進作風情況。一年來，在廉政建設方面，由于自己始終堅持毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，集中學習“不忘初心，牢記使命”的教育活動，堅持學習習總書記重要講話精神和黨的先進理論，有著堅定的共產(chǎn)黨主義信念，因而在廉潔自律、黨風廉政建設上時時處處嚴格要求自己，自覺地遵守黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，自覺的接受組織和單位職工的監(jiān)督，切實起到了一名共產(chǎn)黨員在黨內(nèi)政治生活及黨風廉政建設中的先鋒模范作用。（二）執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和接受監(jiān)督情況。認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關(guān)規(guī)章制度，自覺執(zhí)行重大問題請示報告制度，認真填寫《領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告表》。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，在重大事項決策方面，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞暗箱操作。堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私，沒有吃拿卡要、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等行為。嚴格管好身邊人，從不利用職權(quán)和職務上的影響為親友謀取任何利益。沒有職務消費情況、人情消費情況。一年來，家中沒有婚喪嫁娶、喬遷新居等行為。一年來沒有發(fā)生過任何違紀違法情況?；仡櫤涂偨Y(jié)一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入，學習業(yè)務的主動性不夠，業(yè)務知識需進一步提高。二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，培養(yǎng)創(chuàng)新精神；三是在工作作風上還不夠深入，實際了解研究不夠，對業(yè)務的工作思路有待于更新。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、改革創(chuàng)新、敢于破冰、敢于擔當?shù)木?，對不足之處認真克服和改正，全力做好自己的本職工作，為林場的發(fā)展再做新貢獻。第二篇：科長述職述廉報告述職述廉報告述 職 述 廉 報保運一區(qū)： 朱明輝時間：20115171告按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進行考核的通知要求，作為保運一區(qū)長，現(xiàn)就一年來工作、生活、學習及廉潔從業(yè)情況進行匯報，請予審議：一年來，在上級領(lǐng)導及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下，在全區(qū)干部職工的大力支持下，我恪盡職守、嚴于律己，認真扎實開展各項工作，始終堅持高標準、嚴要求，工作中能忠實履行自身崗位職責，不斷自查、反省自己，不斷提高自身管理素質(zhì)，把自己全身心地投入到各項工作實踐中，團結(jié)干部職工，較好地完成了上級交給的各項工作任務。一、學習認識方面我十分重視理論和業(yè)務知識的學習，始終把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學習機電管理、業(yè)務技術(shù)等方面的知識，深入學習實踐科學發(fā)展觀、沈浩同志先進事跡，通過不斷學習增強了自身的黨性觀念、組織能力，管理能力也有了很大的提高；通過學習增強了科學性、實用性和預見性，能夠運用理論指導實踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系，緊緊和同志們團結(jié)依靠在一起，為有效開展各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。二、工作作風方面由于管理全區(qū)安全運轉(zhuǎn)工作，深感肩上責任重大，我始終堅持雷厲風行的工作作風，各項工作切實做到實事求是、真抓實干。同時密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題，以機電檢修、安全保運轉(zhuǎn)為重點，以減輕職工勞動強度為目的，最大限度提高工作效率，促進各項工作有序開展。其次，我重視區(qū)領(lǐng)導班子的團結(jié)，做到互相尊重、互相配合，能顧大局、識大體，是不是自己分內(nèi)的工作，只要領(lǐng)導分配自己、職工反映給自己，都能樂意接受、認真做好、從不拖拉。作為一名管理人員，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致，做出表率。在實際工作中，我不僅從管理者的角度看問題，落實問題，更是把自己放在與職工同等的位置，換位思考，設身處地的為職工排憂解難，創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時我利用各種場合向職工宣傳上級文件精神和生產(chǎn)形勢，做好職工思想工作，引導大家統(tǒng)一觀念，增強大局意識。我經(jīng)常與職工交流，增強了同事間團結(jié)合作，促進了職工業(yè)務水平的提高。我把精力和時間都用在工作上，對設備的運行狀態(tài)、安全性能都詳細掌握，處處留心，及時檢查可能出現(xiàn)的安全隱患，提前預見，對工作積極對待，努力完成，做到不失職、不錯位、不越位。及時對設備隱患和影響質(zhì)量標準化的問題，進行排查督促落實整改。三、履職情況：工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：在安全保運轉(zhuǎn)方面：我認真抓好保運一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務和進尺18650米的提矸任務。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故；一般事故及零星事故得到有效控制；杜絕了電氣失爆，精裝亮點車間均通過礦達標驗收；為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。在日常工作落實方面：2010年，我認真按照精裝工程達標規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實際，每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃，按時申報質(zhì)量標準化重點創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點、具體責任人、監(jiān)督人、達標時間和創(chuàng)建標準，同時，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進行檢查驗收，并將檢查情況落實到責任隊、責任人落實整改復查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機制。在設備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機兩側(cè)軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油；更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜和兩套35KV過電壓保護器，更新了一套磁控式動態(tài)無功補償裝置；在2011年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進行了改造、對新副井電機及電控系統(tǒng)進行了全面檢修。在這些工作中，我能認真按照技術(shù)措施，從嚴、從實、從細，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標準規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復到井上井下，深入現(xiàn)場，制定施工方案，監(jiān)督施工準備工作，牢牢把握每個環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務。在人力資源規(guī)劃方面：2010年，由于壓風機房、二水平泵房等車間先進設備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起，在礦領(lǐng)導及相關(guān)部門的指導下，按照集團公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標準，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設備均做到了責任到人、包機到人；車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動保護、消防設施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。四、廉潔從業(yè)方面在日常工作中，我能夠自覺遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，認真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴格按照《黨章》及黨風廉政《準則》的有關(guān)內(nèi)容，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請和禮品，從不參與封建迷信、法輪功及其他違法活動。從不利用公款吃喝和安排其他高消費娛樂活動。從不利用婚嫁之際，濫發(fā)請柬，借機斂財。在管轄范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強對基層班隊管理人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風，監(jiān)督、督促基層政務透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。同時，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護區(qū)領(lǐng)導班子的團結(jié)和統(tǒng)一。五、存在問題及今后努力方向一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有很多不足之處，深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學習上，方法還有待進一步完善；在落實上，工作布置多，抓落實不夠；在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時宜的觀念；在工作上，有些工作還不夠熟悉了解，業(yè)務水平還有欠缺，工作方法還缺少引導與委婉，缺少寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補和克服。在下一步的工作中，我將以這次述職為契機，進一步加強學習，解放思想，改進學習方法，自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學習專業(yè)知識、管理經(jīng)驗，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見，以創(chuàng)新的思維和扎實的工作，努力開拓進取，干好每一項工作。第三篇：科長述職述廉報告科長述職述廉報告科長述職述廉報告1財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx工作計劃，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的述職報告。一、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營成果做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。二、履行監(jiān)督和控制職能，嚴格把關(guān)成本支出財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標，嚴格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能