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正文內(nèi)容

林業(yè)站評(píng)議報(bào)告(已修改)

2024-11-15 22:24 本頁面
 

【正文】 第一篇:林業(yè)站評(píng)議報(bào)告巖帥鎮(zhèn)人大主席團(tuán)關(guān)于對(duì)巖帥鎮(zhèn)林業(yè)站評(píng)議調(diào)查的工作報(bào)告根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的工作安排,評(píng)議調(diào)查組在田翔主席的帶領(lǐng)下,對(duì)我鎮(zhèn)林業(yè)工作情況進(jìn)行了評(píng)議調(diào)查。采取走訪、座談和查閱資料方式進(jìn)行調(diào)查?,F(xiàn)將評(píng)議調(diào)查情況報(bào)告如下:一、基本評(píng)價(jià)近年來,鎮(zhèn)林業(yè)站以貫徹落實(shí)《森林法》為主線,堅(jiān)持保護(hù)、建設(shè)、利用并重,加快林業(yè)建設(shè)步伐,科學(xué)開發(fā)利用林業(yè)資源,推動(dòng)林業(yè)工作的可持續(xù)發(fā)展做了大量工作。(一)機(jī)關(guān)管理不斷加強(qiáng)。一是隊(duì)伍成員團(tuán)結(jié)。在鎮(zhèn)林業(yè)站干部隊(duì)伍中,充分發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使整個(gè)集體充滿朝氣,充滿活力,全站上下形成了一種齊抓共管、昂揚(yáng)向上的氛圍。二是工作作風(fēng)大改變。通過制定相關(guān)制度,機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),群眾反響較好。(二)工作制度不斷規(guī)范。一是充分發(fā)揮村級(jí)林業(yè)員職能,力求從根本上杜絕以罰代法現(xiàn)象。二是努力探索有利于規(guī)范執(zhí)法的工作機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)施“二有、二掛牌、五上墻”制度,以及“票卷相符”和“票證相符”等制度,從制度上規(guī)范了執(zhí)法行為。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。經(jīng)常舉辦培訓(xùn)班,對(duì)村級(jí)林業(yè)人員進(jìn)行全面培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn),取得了很好的效果。(三)保護(hù)森林資源有措施、有行動(dòng)。保護(hù)森林和提高蓄積量、覆蓋率是森林法規(guī)定的重要內(nèi)容,也是林業(yè)建設(shè)的首要任務(wù)。近幾年來,鎮(zhèn)林業(yè)站圍繞鎮(zhèn)黨委提出的戰(zhàn)略,在森林資源保護(hù)方面采取了一系列的措施。一是定期到村委會(huì)開展宣傳工作,大力宣傳林業(yè)方面的法律法規(guī)。今年共召開宣傳會(huì)議90余次,印發(fā)宣傳資料7600多份。二是認(rèn)真抓封山。結(jié)合我鎮(zhèn)情況,先后對(duì)生態(tài)脆弱的村委會(huì)山林實(shí)行全封山保護(hù),全年不下達(dá)任何木材采伐指標(biāo);三是森林防火有了新舉措。今年起,成立了27個(gè)115人的撲火應(yīng)急隊(duì)伍,有力促使森林防火做到打早、打小、打了。此外,指派了各村委會(huì)專業(yè)的巡山護(hù)林員,有效預(yù)防了森林火災(zāi)和保護(hù)資源。二、存在問題調(diào)查了解到,我鎮(zhèn)林業(yè)工作雖然取得了一定成績,但也存在著一些矛盾和問題,有些問題還非常突出。主要表面在以下幾個(gè)方面。(一)森林火災(zāi),還林措施不得力。據(jù)了解,因管理不當(dāng),造成森林火災(zāi)的,大部分追究了肇事者的責(zé)任,但沒有督促其造林還林,或收了錢、罰了款卻沒有組織按標(biāo)準(zhǔn)還林,而是任其“春風(fēng)吹又生”,很多火燒山至今還是個(gè)禿頭。(二)林政管理有漏洞,盜伐、濫伐、過伐現(xiàn)象嚴(yán)重。一是我鎮(zhèn)地形復(fù)雜、邊界線長,接壤一市兩縣和多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),再加上現(xiàn)在交通四通八達(dá),形成了邊界難管。二是木材市場(chǎng)放開以后林業(yè)的收購流通環(huán)節(jié)政策比較寬松,“樹販子”可以隨意進(jìn)入林區(qū)收購木材、采割松香,加上群眾靠山吃山的現(xiàn)狀沒有改變,給盜伐、濫伐者有機(jī)可乘。三是個(gè)體加工企業(yè)太多,他們一方面方便了林農(nóng)和竹木加工企業(yè),同時(shí)也方便了盜伐、濫伐者,給林政管理帶來了混亂。(三)隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。林業(yè)是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的行業(yè),要求從業(yè)人員具有較高的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。在調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在林業(yè)干部隊(duì)伍中,懂技術(shù)、搞專業(yè)的人員太少,大部分都是一些行政管理人員以及復(fù)退軍人,這些人員中真正懂業(yè)務(wù)的人不多。因此,林業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)。最薄弱的環(huán)節(jié)就是專業(yè)技術(shù)人才少,青黃不接。三、整改建議針對(duì)當(dāng)前存在的矛盾和問題,提出如下建議。(一)進(jìn)一步做好《森林法》及森林防火的宣傳工作。首先從自身抓起,使廣大干部職工知法懂法,嚴(yán)格執(zhí)法,增強(qiáng)資源保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)發(fā)展林業(yè)的使命感和責(zé)任感。其次,利用各種宣傳媒體,如報(bào)刊、會(huì)議、宣傳窗等,印發(fā)各種宣傳資料,經(jīng)常向廣大人民群眾廣泛深入宣傳,提高全民愛山護(hù)林意識(shí)、森林防火意識(shí),為把巖帥鎮(zhèn)建設(shè)成為生態(tài)大縣,為子孫后代保住“青山綠水”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)加強(qiáng)林政管理,扭轉(zhuǎn)混亂局面。林政管理較為混亂,既有客觀方面的原因,也有主觀方面的原因,據(jù)我們調(diào)查了解,認(rèn)為林政管理混亂的客觀原因是收購市場(chǎng)的混亂,導(dǎo)致亂砍濫伐亂采現(xiàn)象嚴(yán)重。如何有效遏制林政管理混亂,建議由政府牽頭,多個(gè)職能部門配合,著力整頓和規(guī)范林業(yè)經(jīng)營市場(chǎng)。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)植樹造林工作。林業(yè)重在“封、管、造”,不僅要做好封字文章、管字文章,還要做好造字文章,曾經(jīng)我們開展過植樹造林運(yùn)動(dòng),到現(xiàn)在樹木都已成林(大部分開始砍伐)確實(shí)是荒山得到了綠化、群眾得到了實(shí)惠。但現(xiàn)在放松了,除了退耕還林、生態(tài)公益林外,其他造林基本上停滯了,因此,建議林業(yè)部門切實(shí)擔(dān)起植樹造林這副重?fù)?dān),一是制定好具體規(guī)劃,逐年制定火燒山還林任務(wù);二是拿出過硬的措施,嚴(yán)格砍伐指標(biāo)下達(dá),實(shí)行砍伐指標(biāo)與還林掛鉤,對(duì)未還林的地方來年不下達(dá)指標(biāo),促使還林工作落到實(shí)處。通過這些措施,使林地有效得到保護(hù),為子孫后代造福。(五)進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),努力提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。建立人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)林業(yè)干部參加晉級(jí)考試。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面也要自加壓力,努力使自己成為行家里手。另外,還要加強(qiáng)林業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),努力打造一支群眾信得過、自身過得硬的廉潔型的隊(duì)伍,樹立巖帥林業(yè)人的良好形象。第二篇:林業(yè)站行風(fēng)評(píng)議“回頭看”工作總結(jié)去年,分鄉(xiāng)林業(yè)站被列為行風(fēng)評(píng)議單位。通過一年的扎實(shí)工作和不懈努力,全站行風(fēng)建設(shè)取得明顯成果,得到社會(huì)各界的認(rèn)同和人民群眾的肯定。今年分鄉(xiāng)林業(yè)站在區(qū)林業(yè)局和分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合自身實(shí)際,本著“求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn)”的指導(dǎo)思想,以群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題為主線,以人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、滿意不滿意為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來,互相提,自己找”等方式,全面深入開展行風(fēng)評(píng)議“回頭看”工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、精心營造行評(píng)“回頭看”氛圍,扎扎實(shí)實(shí)開展自查自糾。把行評(píng)“回頭看”工作納入全站工作的重點(diǎn),統(tǒng)一思想,召開“三會(huì)”即:黨員會(huì)、干職工會(huì)、護(hù)林員會(huì),層層落實(shí)責(zé)任制;堅(jiān)持“四到位”即做到領(lǐng)導(dǎo)到位,認(rèn)識(shí)到位,措施到位,工作到位;把
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