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機電礦長個人述職報告及擴展資料(已修改)

2025-11-10 22:23 本頁面
 

【正文】 正文:機電礦長個人述職報告機電礦長個人述職報告機電礦長個人述職報告1各位領導、同志們:大家好!我叫焦俊杰,現任xx登電德鑫煤業(yè)機電礦長,根據集團公司要求,現就本人履行職責情況向大家進行一下匯報,請?zhí)釋氋F出意見和建議。大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié),努力開展隊伍建設,提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處?;厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成。一、機電礦長的責任在礦長的領導下,負責機電管理工作。履行安全生產責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電設備的技術改造等,提出機電安全方面的審查意見。及時調查、分析,發(fā)現礦井機電方面存在的技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產效率,降低生產成本,提高效益。參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。二、工作情況對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:組織完成了德鑫煤業(yè)“手指口述”比武,通過比武,大大提高了運行崗位對業(yè)務知識主動學習的熱情;指導完成了各種機電圖紙的繪制,包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設備布置圖、以等;安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。根據礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺,保證+275通風系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調配,使空壓機以最短時間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的39。正常進行。參與設計,組織安裝完成了三聯巷皮帶。根據生產需要,組織科室人員對三聯巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。三、存在問題及明年工作計劃重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平,主動適應了現代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產基礎在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。四、總結的各項工作即將結束,在礦委班子的相互協助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設備的完全運行,質量標準化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。謝謝大家!機電礦長個人述職報告2尊敬的各位領導、同志們:大家好!我叫xxx,現任崖頭煤礦機電礦長。即將走過輝煌的一半。根據上級的要求和本礦的工作安排,我現就半年來的工作向各位領導匯報如下:今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調整中層領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。一、工作成效主要表現在以下幾個方面:安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內安全生產工作,勤跑現場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。今年以來,我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的`一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查設備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。安全質量標準化再創(chuàng)新高。工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數量的同時,入井質量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現場會,與大家一起對排查出的隱患問題現場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協力、團結一致,安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級,系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。各項重點工程順利完工,安全投運。半年來,我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現場、搞調研的基礎上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質量存在的問題,較好的完成了集團公司下達的各項任務。自去年以來,為應對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調整工作,并且在地面
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