學(xué)校詢價(jià)采購管理制度(已修改)
2024-11-15 13:09 本頁面
【正文】 第一篇：學(xué)校詢價(jià)采購管理制度學(xué)校詢價(jià)采購管理制度為了認(rèn)真地貫徹政府采購有關(guān)文件精神，落實(shí)校務(wù)公開制度，保證學(xué)校物品采購程序化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。1．明確要求，落實(shí)責(zé)任。采購人員履行好自己的采購職責(zé)，對學(xué)校負(fù)責(zé)，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校；日常采購要勤跑多問，善于比較，力求做到學(xué)校采購用品物美價(jià)廉。2．計(jì)劃采購，按需供應(yīng)。采購人員應(yīng)按照學(xué)校批準(zhǔn)的采購計(jì)劃進(jìn)行采購，未經(jīng)批準(zhǔn)不得采購，更不得私自超量采購，否則發(fā)生的采購費(fèi)用不予報(bào)銷。3．嚴(yán)格預(yù)算，依次采購。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購預(yù)算制度，根據(jù)年度部門預(yù)算確定的采購類別、金額，按序時(shí)進(jìn)度做好采購工作，不得超預(yù)算采購，緊急情況所需采購，必須增補(bǔ)預(yù)算申請，保證采購資金落到實(shí)處。4．廉潔自律，接受監(jiān)督。學(xué)校購置大宗辦公用品及教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備時(shí)，必須詢價(jià)小組成員（王華、趙建紅、趙萬芳，李艷姣）通過會(huì)議實(shí)行集體決策。填寫報(bào)價(jià)表和確認(rèn)表。5．采購過程嚴(yán)格遵循“三比”（即比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)）的詢價(jià)采購原則。物資采購按照“先考察、再比較、后確定”的程序進(jìn)行，對所購物品至少要考察三個(gè)及以上廠家的同類產(chǎn)品，從質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真比較，充分論證，確定所購物品。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，本著科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則，在比貨、比價(jià)、比信譽(yù)、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行定點(diǎn)采購。xxxxxxxx小學(xué)第二篇：材料詢價(jià)管理制度材料設(shè)備詢價(jià)管理制度一、總則市場詢價(jià)應(yīng)當(dāng)遵循公開透明、公平公正、實(shí)事求是、競爭和擇優(yōu)原則，市場詢價(jià)務(wù)必要做到事前計(jì)劃、事中控制、事后跟蹤，最大限度的提高投資效益。應(yīng)按設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購工程所需材料設(shè)備（主要材料設(shè)備須經(jīng)招標(biāo)），并提供廠家品牌及產(chǎn)品合格證明，采購人對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。采購的材料或設(shè)備進(jìn)場，應(yīng)按要求進(jìn)行檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，并經(jīng)工程部和監(jiān)理部驗(yàn)收合格后方可使用。采購的材料設(shè)備總數(shù)量不應(yīng)超出設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算數(shù)量，超出部分不予計(jì)量。二、材料設(shè)備詢價(jià)工作要求材料采購應(yīng)本著節(jié)約、就近、供應(yīng)及時(shí)的原則，嚴(yán)格按材料計(jì)劃中要求的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家或品牌等要求進(jìn)行。市場詢價(jià)堅(jiān)持“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則，詢價(jià)人員不得少于二人，詢價(jià)廠商不得少于三家。詢價(jià)人員要進(jìn)行選樣、詢價(jià)、議價(jià)等工作，全面掌握市場的行情，及時(shí)匯報(bào)，不得敷衍了事，隱瞞行情。批量采購的材料或大型設(shè)備等，應(yīng)向外地供貨廠商發(fā)詢價(jià)函，廣泛征集本、外地市場價(jià)格信息。對于常用的工程材料如裝修主材、鋼筋、水泥、商品砼等，應(yīng)隨時(shí)關(guān)注市場行情動(dòng)態(tài)，當(dāng)市場價(jià)格發(fā)生變化或有其它可能影響價(jià)格的因素發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即將相關(guān)信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，為下次采購提供參考。三、材料設(shè)備詢價(jià)工作程序項(xiàng)目部應(yīng)成立采購工作小組，小組成員應(yīng)不少于三人，主要成員由工程部、成本部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門成員組成，負(fù)責(zé)材料設(shè)備市場詢價(jià)工作。施工單位根據(jù)工程需要作出《材料進(jìn)場計(jì)劃表》，提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、廠家品牌、材料樣品、規(guī)格及市場價(jià)格單，報(bào)材料詢價(jià)采購小組。材料采購詢價(jià)小組對施工單位提供的《材料進(jìn)場計(jì)劃表》中需甲方確認(rèn)價(jià)格的主要材料進(jìn)行審核，組織市場詢價(jià)工作，詢價(jià)廠商不得少于三家且分類分檔次分品牌型號(hào)附比價(jià)詳單，經(jīng)市場詢價(jià)、洽商確認(rèn)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際價(jià)格，及時(shí)編制《材料市場詢價(jià)單》。《材料市場詢價(jià)單》編制完成后，需由詢價(jià)小組成員、項(xiàng)目經(jīng)理、玖合公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、玖合公司總經(jīng)理一并簽字存檔，并報(bào)開發(fā)公司備案。開發(fā)公司根據(jù)玖合公司所備案之《材料市場詢價(jià)單》，組織人員對詢價(jià)單中材料、設(shè)備按樣品、同規(guī)格型號(hào)、同廠家品牌等進(jìn)行隨機(jī)市場詢價(jià)對比，除去市場浮動(dòng)因素外，如隨機(jī)抽查材料市場價(jià)格高于《材料市場詢價(jià)
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