【正文】 第一篇：外委外協(xié)工程結(jié)算需要資料2014外委外協(xié)工程結(jié)算需要資料中標(biāo)通知書(shū)合同，承諾書(shū)外來(lái)人員安全環(huán)保交底單，港務(wù)公司危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目登記表、申請(qǐng)表、安全措施對(duì)策表，港務(wù)公司治安防火合同，外委工程安全協(xié)議書(shū)工業(yè)港外委工程開(kāi)工單能源押金收據(jù)，能源結(jié)算通知單。工程治安、防火驗(yàn)收單，廠容合格證，施工安全簽證單，其中廠容合格證需要武鋼廠容辦出具的證明。工程交工驗(yàn)收證書(shū)武漢鋼鐵公司固定資產(chǎn)維修交工驗(yàn)收結(jié)算單發(fā)票及發(fā)票復(fù)印件。以上資料請(qǐng)準(zhǔn)備2份原件，財(cái)務(wù)、設(shè)備部結(jié)算各需要一份。辦理開(kāi)工單需要資料請(qǐng)咨詢(xún)?cè)O(shè)備部安全員。第二篇：外委外協(xié)管理制度(定稿)稱(chēng)帶料加工）。按加工工藝分為：鍛造、鑄造、熱處理、焊接、表面處理、切削加工，等等。（二）、外協(xié)定義其他公司（以下稱(chēng)協(xié)作單位）將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的一部分委托本公司代為加工的過(guò)程。分類(lèi)按加工工藝分為：切削加工、表面處理、熱處理、焊接、壓力試驗(yàn)、校直、冷拔、清洗等。四、生產(chǎn)加工時(shí)機(jī)（一）、外委公司在出現(xiàn)下列情形之一時(shí)可以安排外委加工：公司的生產(chǎn)能力不足時(shí)；特殊零部件的特殊工序不能自行加工時(shí)；外委加工品質(zhì)更好時(shí)；外委加工成本更低時(shí)；認(rèn)為比公司自行加工更有利時(shí)。（二）、外協(xié)同時(shí)滿(mǎn)足以下要求時(shí)可以安排外協(xié)加工：協(xié)作單位有需求；本公司相應(yīng)設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)不足；凡本公司有臨時(shí)通知或規(guī)定的，按臨時(shí)通知或規(guī)定執(zhí)行?！郑?012）第～號(hào)～～～～～～～有限公司外委外協(xié)管理制度一、目的為規(guī)范公司外委、外協(xié)加工管理，合理利用生產(chǎn)資源，保護(hù)雙方權(quán)益，促進(jìn)雙方合作共贏，結(jié)合本公司實(shí)際情況制訂本制度。二、適用范圍本公司制造中心外委、外協(xié)加工或生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。三、定義及分類(lèi)（一）、外委定義本公司將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的一部分或全部委托其他公司（以下稱(chēng)供方）代為加工或生產(chǎn)的過(guò)程。分類(lèi)按產(chǎn)品分為：外委成套產(chǎn)品、外委零部件。按投料方分為：外委供方投料并生產(chǎn)、由我方帶料外委供方加工（簡(jiǎn)五、職責(zé)制造中心計(jì)劃員負(fù)責(zé)提出《外委生產(chǎn)計(jì)劃》或《臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，經(jīng)制造中心經(jīng)理批準(zhǔn)。制造中心外委外協(xié)人員負(fù)責(zé)簽訂外委、外協(xié)合同，辦理外委、外協(xié)產(chǎn)品的交付、接收、入庫(kù)、轉(zhuǎn)移、費(fèi)用核算等手續(xù)，管理供方或協(xié)作單位及其檔案資料。質(zhì)控部負(fù)責(zé)外委加工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和供方質(zhì)量記錄管理。保衛(wèi)科門(mén)崗經(jīng)警負(fù)責(zé)查驗(yàn)外委、外協(xié)加工產(chǎn)品出門(mén)手續(xù)的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)外委、外協(xié)業(yè)務(wù)的賬務(wù)管理。六、工作流程（一）外委供方選擇及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)各部門(mén)要嚴(yán)格按CY/QP11《供方評(píng)定程序》選擇和管理供方、對(duì)供方進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。常規(guī)產(chǎn)品的外委加工或生產(chǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)控部最新發(fā)布的《合格供方名單》執(zhí)行。簽訂協(xié)議與本公司有長(zhǎng)期外委生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的供方，外委外協(xié)員應(yīng)在每年年底以前，組織與供方簽訂次年的《合作協(xié)議》和《質(zhì)量保證協(xié)議》，一式二份，雙方各執(zhí)一份。在生產(chǎn)組織過(guò)程中，制造中心計(jì)劃員根據(jù)公司生產(chǎn)情況編制《外委生產(chǎn)計(jì)劃》或《鍛鑄件采購(gòu)計(jì)劃》。外委外協(xié)員按計(jì)劃安排采購(gòu)或外委加工生產(chǎn)。屬供方投料生產(chǎn)的，雙方應(yīng)簽訂《采購(gòu)訂單》，屬帶料加工的應(yīng)簽訂《委托加工訂單》，（以下統(tǒng)稱(chēng)《訂單》），經(jīng)制造中心經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。訂單的內(nèi)容應(yīng)明確：生產(chǎn)令號(hào)，產(chǎn)品圖號(hào)，產(chǎn)品名稱(chēng)，數(shù)量，價(jià)格，交貨期，提供的技術(shù)資料，質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)，違約責(zé)任和其他約定事項(xiàng)。如果屬供方投料并生產(chǎn)的，應(yīng)注明“供方投料”字樣；如果屬帶料加工的，應(yīng)注明“需方帶料”字樣；如果外委加工的只是其中的一道或幾道工序，還應(yīng)注明加工工序。訂單中產(chǎn)品的價(jià)格按公司最新的采購(gòu)或外委加工價(jià)格規(guī)定執(zhí)行。規(guī)定中有定價(jià)的產(chǎn)品且在沒(méi)有進(jìn)行過(guò)設(shè)計(jì)更改時(shí)，按定價(jià)執(zhí)行；沒(méi)有定價(jià)的，按生產(chǎn)工時(shí)乘以單位工時(shí)定額單價(jià)計(jì)算。提供技術(shù)資料供方業(yè)務(wù)人員憑《訂單》領(lǐng)取技術(shù)資料，技術(shù)資料管理員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的發(fā)放登記等管理。提貨出門(mén)外委外協(xié)員按《訂單》開(kāi)據(jù)《送貨單》一式四聯(lián)，并加蓋“外協(xié)專(zhuān)用章”。供方業(yè)務(wù)人員持《送貨單》到毛坯庫(kù)提貨。毛坯庫(kù)管員在《送貨單》上填寫(xiě)實(shí)際送交數(shù)量，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，留存第一聯(lián)。供方業(yè)務(wù)人員將《送貨單》的第二聯(lián)返交外委外協(xié)員，第三聯(lián)自行保存，第四聯(lián)交人力資源部開(kāi)《出門(mén)證》。人力資源部接到蓋有“外協(xié)專(zhuān)用章 ”的《送貨單》開(kāi)《出門(mén)證》，在《出門(mén)證》上加蓋“出門(mén)證”印章。供方業(yè)務(wù)人員憑《出門(mén)證》持產(chǎn)品出廠。保衛(wèi)科門(mén)崗經(jīng)警接到蓋有“出門(mén)證”印章的《出門(mén)證》，驗(yàn)證物料的數(shù)量與之相符后方可放行。因持物人未將物料裝整齊導(dǎo)致執(zhí)勤經(jīng)警無(wú)法驗(yàn)證的不得放行，應(yīng)由持物人整理并經(jīng)重新清點(diǎn)核實(shí)后方可放行。訂單跟催外委外協(xié)員負(fù)責(zé)核實(shí)并跟催未完成訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，確保供方按約定期限交貨。完工交付采購(gòu)或外委產(chǎn)品完工后，供方持送貨單或銷(xiāo)貨清單一式三聯(lián)，到制造中心辦理交付手續(xù)。鍛鑄件由毛壞庫(kù)管員負(fù)責(zé)核實(shí)產(chǎn)品、數(shù)量等內(nèi)容并簽字確認(rèn)后留一聯(lián)，供方保存一聯(lián)，另一聯(lián)交外委外協(xié)員；其他產(chǎn)品由外委外協(xié)員負(fù)責(zé)核實(shí)產(chǎn)品、數(shù)量等內(nèi)容并簽字確認(rèn)后留兩聯(lián)，供方保存一聯(lián)。外委外協(xié)員根據(jù)供方送貨單或銷(xiāo)貨清單填寫(xiě)《外委檢驗(yàn)通知單》一式三聯(lián)。質(zhì)量檢驗(yàn)供方將《外委檢驗(yàn)通知單》和產(chǎn)品一同送交到指定檢驗(yàn)地點(diǎn)，產(chǎn)品應(yīng)按順序分類(lèi)別碼放整齊。質(zhì)控部專(zhuān)職外委檢驗(yàn)員根據(jù)檢驗(yàn)用技術(shù)資料查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品及時(shí)開(kāi)據(jù)《不合格品處理單》交質(zhì)控部經(jīng)理批閱，并在《外委檢驗(yàn)通知單》上填寫(xiě)檢驗(yàn)結(jié)果，加蓋檢驗(yàn)專(zhuān)章，留第三聯(lián)。外委外協(xié)員應(yīng)積極落實(shí)外委或采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，及時(shí)收集整理已經(jīng)檢驗(yàn)完工的《外委檢驗(yàn)通知單》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知供方返修處理。檢驗(yàn)合格后，除鍛造、鑄造產(chǎn)品入毛坯庫(kù)外，其他產(chǎn)品均由外委外協(xié)員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果開(kāi)據(jù)《繳送通知單》一式二聯(lián)，繳送到相應(yīng)生產(chǎn)車(chē)間或在制品庫(kù)房，并落實(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)情況。收回技術(shù)資料同一訂單的同一種產(chǎn)品全部交付并經(jīng)檢驗(yàn)合格時(shí)，供方應(yīng)將該產(chǎn)品的技術(shù)資料交回外委外協(xié)員或技術(shù)資料管理員，資料管理員應(yīng)作好收回登記。訂單結(jié)算（1）、《訂單》一經(jīng)簽訂，外委外協(xié)員應(yīng)及時(shí)將《訂單》轉(zhuǎn)交外協(xié)核算員。產(chǎn)品完工交付后，外委外協(xié)員應(yīng)及時(shí)將一份供方送貨單或銷(xiāo)貨清單和已經(jīng)完工的兩聯(lián)《外委檢驗(yàn)通知》轉(zhuǎn)交外協(xié)核算員。（2）、為方便訂單管理，外協(xié)核算員應(yīng)對(duì)所有訂單、記錄進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。外協(xié)核算員核對(duì)《訂單》、我方《送貨單》、供方送貨單或銷(xiāo)貨清單、《外委檢驗(yàn)通知單》、《不合格品處理單》的內(nèi)容，無(wú)誤后進(jìn)行結(jié)算，打印《外購(gòu)入庫(kù)單》（除鍛、鑄件的打印四聯(lián)外，其他產(chǎn)品打印三聯(lián)）并標(biāo)注訂單編號(hào)。每份《訂單》可以按一批或分批辦理入庫(kù)結(jié)算。每份《訂單》在首批入庫(kù)結(jié)算時(shí)，必須連同我方的《送貨單》、供方當(dāng)次交貨的送貨單或銷(xiāo)貨清單、《外委檢驗(yàn)通知單》、《不合格品處理單》和《外購(gòu)入庫(kù)單》分別裝訂成冊(cè)，一份遞交財(cái)務(wù)結(jié)算中心，另一份留存?zhèn)洳?。再一批入?kù)結(jié)算時(shí)，應(yīng)將供方當(dāng)次交貨的送貨單或銷(xiāo)貨清單、《外委檢驗(yàn)通知單》、《不合格品處理單》和《外購(gòu)入庫(kù)單》分別裝訂成冊(cè)，一份遞交財(cái)務(wù)結(jié)算中心，另一份留存?zhèn)洳?。鍛、鑄件的《外購(gòu)入庫(kù)單》還應(yīng)送交毛坯庫(kù)一聯(lián)，毛坯庫(kù)管員憑《外購(gòu)入庫(kù)單》登記上賬。外協(xié)核算員應(yīng)保證當(dāng)月交回的產(chǎn)品特別是當(dāng)月結(jié)令的產(chǎn)品當(dāng)月辦理入庫(kù)結(jié)算，并在每月28日前將相關(guān)票據(jù)遞交財(cái)務(wù)結(jié)算中心。（3）、財(cái)務(wù)結(jié)算中心審查入庫(kù)結(jié)算手續(xù)無(wú)誤后按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)管理。（4）、供方應(yīng)根據(jù)《外購(gòu)入庫(kù)單》核對(duì)每份《訂單》的交付和結(jié)算情況，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與外委外協(xié)員或外協(xié)核算員溝通解決。（5）、采購(gòu)或外委加工不合格品處理和核算方法： 返修：返修產(chǎn)品由供方負(fù)責(zé)修理，如需退回供方時(shí)，應(yīng)由外委外協(xié)員開(kāi)據(jù)《送貨單》并標(biāo)明“返修”字樣，供方到檢驗(yàn)區(qū)提貨并按上述相應(yīng)流程辦理。返修經(jīng)檢合格的產(chǎn)品予以接收，加工費(fèi)用全額計(jì)付?；赜茫夯赜卯a(chǎn)品予以接收，屬供方投料并生產(chǎn)的產(chǎn)品