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在考察報(bào)告會(huì)和“三全”動(dòng)員會(huì)上的講話(已修改)

2024-11-15 13:02 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:在考察報(bào)告會(huì)和“三全”動(dòng)員會(huì)上的講話在考察報(bào)告會(huì)和“三全”動(dòng)員會(huì)上的講話腳踏實(shí)地,埋頭苦干今天我們召開的是赴歷山三中考察的反思匯報(bào)會(huì),也是“全員抓教學(xué),全員抓管理,全員抓問題”的動(dòng)員大會(huì)。非常感謝今天在會(huì)上交流的老師代表在這里談感受,談思考、談建議。也非常感謝鎮(zhèn)中心學(xué)校馬校長(zhǎng)、郭校長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng),關(guān)心和指導(dǎo)我們的工作。這次30人的教育考察團(tuán),人人完成了觀察報(bào)告,集子匯編成冊(cè)后,我將它命名為“夢(mèng)想的足跡”。就是因?yàn)樗涗浿覀儗?duì)有效教學(xué),提高質(zhì)量的美好期待,記錄著我們的思想,也是我們轉(zhuǎn)變觀念,改變課堂,強(qiáng)化管理、提高質(zhì)量的新起點(diǎn)。在此,我代表學(xué)校,講四個(gè)方面:第一、重要的是改變觀念。因?yàn)椋^念決定行動(dòng),行動(dòng)決定效果。學(xué)習(xí)新的理念,并不是追求時(shí)髦,玩新花樣。只是對(duì)好的理念,是于我們有用的東西,我們就要主動(dòng)地學(xué),創(chuàng)新地學(xué)。前面白板上的教育理念,都是經(jīng)過實(shí)踐證明很科學(xué)、很精致、很實(shí)用的東西。我們要用他們指導(dǎo)我們的行動(dòng)。如“師生關(guān)系就是教學(xué)質(zhì)量”就是很樸素的真理;“按時(shí)就是一種遲到”不僅對(duì)學(xué)生是一種約束,對(duì)教師也是一種警醒;“學(xué)生參與才是課堂效益”,一語(yǔ)擊中了教學(xué)要害;“積累豐富與訓(xùn)練充分是應(yīng)試法寶”,這是最直接的道理。如果說(shuō)我們花費(fèi)人力、物力、一批批地派出學(xué)習(xí),能換得老師們教學(xué)觀念、教育觀念的根本性改變,才稱得上有意義。第二、落實(shí)就是硬道理。雖然直到今天我們才召開反思匯報(bào)和課堂改革動(dòng)員會(huì),但我們?cè)缫言谇那牡亍⒙剡M(jìn)行著許多前期準(zhǔn)備工作。當(dāng)前,我們請(qǐng)全校教師和家長(zhǎng)驗(yàn)收手語(yǔ)操、跑操;從學(xué)生習(xí)慣規(guī)范和課堂管理為切入口,查學(xué)生不雅發(fā)型,禁“手機(jī)”,又發(fā)限“吃”令,抓安靜班級(jí)建設(shè),變教師辦公室坐班考勤為“課間教室坐堂管理學(xué)生”,倡導(dǎo)“自主學(xué)習(xí)”新課堂等等,都是在圍繞“凈化校風(fēng)、培育學(xué)風(fēng)”這一總目標(biāo)作有效課堂改革的前期準(zhǔn)備工作,在濃化氛圍。因?yàn)檎n堂教學(xué)改革,必須以學(xué)生規(guī)范的習(xí)慣為前提。沒有這個(gè)前提,一切改革、一切有效高效教學(xué)都是“空談”!事實(shí)證明,還讀書一個(gè)寧?kù)o的空間,并不困難。上周開始,畢業(yè)班的樓層,教室內(nèi)外無(wú)喧嘩吵鬧、川流不息現(xiàn)象,教室內(nèi)格外寧?kù)o。有的班主任和教師,連續(xù)三節(jié)課沒有休息,下課鈴聲響就要馬不停蹄地從一個(gè)班級(jí)轉(zhuǎn)入另一個(gè)班級(jí)。81班的班主任劉芝龍老師,第一個(gè)將辦公桌搬到了教室。九年級(jí)的班主任左興艷、胡 昆、劉守凡老師帶頭開始了選課進(jìn)班坐堂。本周全校同步實(shí)施強(qiáng)化管理后,七年級(jí)的鄧愛平、王海波、八年級(jí)的張敦樹等班主任又將辦公桌搬到了教室,有的甚至是全天在教室坐堂。非常感謝這些班主任的帶頭影響。五天的教學(xué)管理改革以來(lái),除了極個(gè)別教師表現(xiàn)得稍顯被動(dòng)外,幾乎所有教師都積極響應(yīng)和支持學(xué)校的改革。因?yàn)?,很多老師都有了這樣的共鳴,沒有學(xué)生的學(xué)習(xí),再精彩的教學(xué)都是徒勞無(wú)功。這兩天,參與了坐堂的班主任和我談感受,才發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)生,在課堂上的表現(xiàn)是多么的沉悶。學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性成了制約課堂效益教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本周,我們發(fā)出了“全員抓教學(xué)、全員抓管理、全員抓問題”的行動(dòng)倡議,一方面是警示學(xué)生,更重要的方面是希望我們的老師能真正團(tuán)結(jié)起來(lái),行動(dòng)起來(lái),以強(qiáng)有力的輿論氛圍影響學(xué)生,凈化校風(fēng)。這幾天,學(xué)校難再聽到嘈雜聲響,環(huán)境衛(wèi)生月大改觀,就是我們抓得勤,抓得有力,形成了氛圍。庹宏超主任代表學(xué)校提出的關(guān)于質(zhì)量工作的指導(dǎo)意見,關(guān)鍵是持之以恒,形成習(xí)慣,內(nèi)化為我們教師的自覺行為。歷山三中的最大特點(diǎn),就是解決好了學(xué)生習(xí)慣問題,解決好了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性問題,解決好“新課程改革與中考質(zhì)量”的問題。任何一種教學(xué)改革都必須用“中考分?jǐn)?shù)”作檢驗(yàn),總而言之,落實(shí)才是硬道理。xx、大膽嘗試,穩(wěn)步漸進(jìn)抓改革。xx中學(xué)的課堂教學(xué),首先是要解決好學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性問題。因此,我們首要的任務(wù)是讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓課堂活起來(lái),讓積累豐富訓(xùn)練更充分。當(dāng)傳統(tǒng)的教學(xué)模式已幾乎不能適應(yīng)學(xué)生時(shí),我們必須要考慮變革學(xué)習(xí)方式。因此,老師們要放開手腳,大膽嘗試。當(dāng)前,已有王義州、鄧愛平、胡昆等老師積極探索;還有的老師積極在課堂上貫徹“高效課堂”理念,給予學(xué)生充分地自主學(xué)習(xí)和展示時(shí)間。這些都應(yīng)該充分肯定。學(xué)校從本周起,正式啟動(dòng)七年級(jí)及八年級(jí)2兩班的有效教學(xué)改革。語(yǔ)、數(shù)、英學(xué)科先行試點(diǎn);校領(lǐng)導(dǎo)、教研備課組長(zhǎng)先上研究課;所有學(xué)科共同參與課例觀摩和研討。12月份,我們將分三批將語(yǔ)、數(shù)、英老師選派到荊州市北門中學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)聽課。下學(xué)期,我們將北門中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教師請(qǐng)到學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)授課示范和輔導(dǎo)診斷。本周將由我和教學(xué)線兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)七、八年級(jí)進(jìn)行課改的學(xué)科教師進(jìn)行第一輪培訓(xùn)。這一次,市教科中心教學(xué)視導(dǎo),重點(diǎn)是實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)的課堂教學(xué),必須以“新課堂面目”示人。第四、期待精神突圍,強(qiáng)化保障機(jī)制。沒有嚴(yán)格的管理,是不能保證過程的嚴(yán)謹(jǐn)和效益的。尤其是改革。因?yàn)椋覀兛傄蕾囉趥鹘y(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。我從任校長(zhǎng)以來(lái),一切工作的推進(jìn)主要靠“引導(dǎo)”。包括我們其他校領(lǐng)導(dǎo),工作方式主要依靠以同事感情為基礎(chǔ)的溝通和交流。但人人都是有惰性的,堅(jiān)持是極其不容易的。不認(rèn)真就不能成事,成好事。這一次,我細(xì)讀一本“課內(nèi)比教學(xué)”成果集,相當(dāng)多的說(shuō)課稿、反思稿都是網(wǎng)絡(luò)版。每一篇我都進(jìn)行了核實(shí),就是要用認(rèn)真來(lái)改變我們的風(fēng)氣和面貌。我們必須以強(qiáng)有力的行政支持力為保障,因此,期待我們精神的突圍,理解、體諒和支持學(xué)校的改革之舉,同時(shí),要增加管理隊(duì)伍的力量,選任有熱情、有擔(dān)當(dāng)、有能力、有大局意識(shí)的年輕教師來(lái)共同以精細(xì)管理推進(jìn)教學(xué)改革。典故說(shuō),三年不鳴,一鳴驚人;三年不飛,一飛沖天。我們既要仰望星空,又要腳踏實(shí)地。社會(huì)、群眾、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)給我們的時(shí)間已不多,唯有埋頭苦干才能重樹教育公信力。三年苦干始于今,期待來(lái)年再輝煌。第二篇:在赴溫州考察報(bào)告會(huì)暨加快發(fā)展動(dòng)員會(huì)上的講話同志們:6-13日,我?guī)ьI(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)到福鼎、溫州學(xué)習(xí)考察,切身感受了這些地方突飛猛進(jìn)的發(fā)展和日新月異的變化??梢哉f(shuō),每次學(xué)習(xí)考察回來(lái),都有新的鼓舞、新的感染、新的震撼。下面我通報(bào)一下考察情況。一、參觀學(xué)習(xí)概況和兩地的發(fā)展特點(diǎn)(一)參觀學(xué)習(xí)概況(略)(二)福鼎、溫州兩地的發(fā)展特點(diǎn)。大概可以歸納為這么四個(gè)字:活、大、強(qiáng)、高。二是政府有活力。從福鼎來(lái)看,政府是非常有活力的。這幾年他們著力解放思想,營(yíng)造環(huán)境,學(xué)習(xí)溫州,艱苦創(chuàng)業(yè),出現(xiàn)了福鼎有史以來(lái)最快最好的發(fā)展時(shí)期。溫州政府在這方面起到的作用更大。他們 “有所為、有所不為”。所謂的“有所為”,指的是他們敢于大膽地支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;“有所不為”就是從不為中支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是企業(yè)規(guī)模大。我們所參觀的正泰、德力西集團(tuán)分列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第第5位,康奈、大虎等也是全國(guó)知名企業(yè)。在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中,溫州企業(yè)占了35家?!皬?qiáng)”。一是拼搏頑強(qiáng)。溫州自然概貌為“七山一水二分田”,人均耕地只有3分4厘,人多地少。改革開放前,溫州8?jìng)€(gè)縣中有5個(gè)是“討飯縣”。惡劣的自然環(huán)境逼著溫州人走南闖北;改革開放后,民眾中不可遏制的求富沖動(dòng),也逼著政府放出一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。溫州的企業(yè)家普遍起點(diǎn)不高,一般沒有家族背景,大多出身于普通農(nóng)民和城市平民,是正宗的“草根”階層。他們憑著一股白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,不等不靠、依靠自己的自主精神,勇闖天下、四海為家的開拓精神,敢為天下先、敢于吃螃蟹的創(chuàng)新精神,不斷前進(jìn)、永不滿足的進(jìn)取精神,彼此競(jìng)爭(zhēng)、又團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神,從小到大,從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),闖出了一片新的天地。在溫州曾經(jīng)為全國(guó)打假的重點(diǎn)時(shí)期,經(jīng)
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