【正文】 第一篇：在全鎮(zhèn)技改工作現(xiàn)場會上的講話同志們：度過了一個歡樂祥和喜慶的新春佳節(jié)，就要迎來緊張而又繁忙的“開門紅”生產(chǎn)，按照鎮(zhèn)*套班子節(jié)前會議上的安排，今天，召開全鎮(zhèn)技改工作現(xiàn)場會。主要任務(wù)是：根據(jù)今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求，緊緊圍繞抓投入、增后勁、促發(fā)展這一主題，通過典型示范，引導(dǎo)全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想認(rèn)識，拓寬工作思路，采取扎實措施，推動全鎮(zhèn)技改工作取得突破性進(jìn)展，為新世紀(jì)開局之年工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)提速增效提供強(qiáng)有力的支撐。圍繞這一主題，剛才，我們一起參觀了*等地的技改現(xiàn)場，目睹了我鎮(zhèn)去年竣工投運(yùn)的一批新項目這種熱氣騰騰的生產(chǎn)場面，同時還親眼看到了一批正在建設(shè)中的新項目，通過參觀現(xiàn)場，我和在座同志一樣，內(nèi)心感到無比激動并深受啟發(fā)，簡要歸納起來，今天的現(xiàn)場給予我們有以下四點啟迪：啟示之一：強(qiáng)化有效投入，是推動企業(yè)上規(guī)模、壯大競爭實力的必然途徑。雖然在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要把企業(yè)做大有許多文章可做，但依托優(yōu)勢產(chǎn)品前后延伸配套做大蛋糕，最為現(xiàn)實。我們今天所參觀的*棉紡一期工程和楊園棉紡一期工程，都是*集團(tuán)去年新上的一批技改項目。其實，在過去一年中，*公司新上項目遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。除了今天所看到的外，還有*二期工程、*等項目，總投入量接近*億元，通過增進(jìn)技改項目投入量，現(xiàn)在*產(chǎn)銷總量顯著提高，以棉紗產(chǎn)銷量為例，在實施低成本擴(kuò)張之前，年產(chǎn)能力僅為*萬噸，而現(xiàn)在*現(xiàn)有投運(yùn)的項目月產(chǎn)量就達(dá)到*噸。短短三年間，產(chǎn)銷量增長了**，強(qiáng)化有效投入，使*躋身于國內(nèi)*強(qiáng)企之林，并獲得了可觀的規(guī)模效益。啟示之二：強(qiáng)化有效投入，是推動傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)高新化的必由之路。在大力倡導(dǎo)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的今天，我們清醒看到，傳統(tǒng)行業(yè)并非是“夕陽行業(yè)”，同樣有著光明燦爛的發(fā)展前景，*就是一個明顯例證。去年，*公司銷售收入達(dá)*億，同比增長*%，效益同比增長*倍，各項指標(biāo)實績?nèi)娉瑲v史。能夠取得這樣喜人的成績，故然原因很多，但有一條因素不可忽視，這就是因為他們注重技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果?，F(xiàn)在，國內(nèi)有許多*企業(yè)發(fā)展前景暗淡，甚至日落西山、入不敷出，根本原因就在于設(shè)備老化、工藝陳舊、質(zhì)量低下，導(dǎo)致效益不高。而*公司這幾年以低成本擴(kuò)張為突破口，結(jié)合裝備更新技改，促使企業(yè)步入了發(fā)展快車道。他們新上的項目，都是從提高產(chǎn)品技術(shù)含量、提高產(chǎn)品附加值出發(fā)，以提高裝備檔次為突破口，推動產(chǎn)品行業(yè)提檔升級。*項目都投入巨資購進(jìn)了國內(nèi)先進(jìn)的*，并配套了*等設(shè)備。由此達(dá)到了三大效果：一是減小了用工量*，有效降低了生產(chǎn)成本；二是提升了產(chǎn)品質(zhì)量。三是增強(qiáng)了產(chǎn)品市場競爭能力。啟示之三：強(qiáng)化有效投入，是推動企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占生產(chǎn)力制高點的重要手段?？萍际墙夥藕桶l(fā)展生產(chǎn)力的重要基礎(chǔ)和標(biāo)志，是現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展的根本動力。特別是高新技術(shù)，已成為當(dāng)代人類社會生產(chǎn)力的制高點，只要掌握了高新技術(shù)優(yōu)勢，就能掌握一切競爭的主動權(quán)。我們今天參觀的*自動裝插貼片流水線和*項目，是*集團(tuán)消化和應(yīng)用高新技術(shù)，實施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略所采取的一項重大舉措。**年，*在成功開發(fā)*新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，共投入*萬元，對原生產(chǎn)裝備進(jìn)行了大規(guī)模更新和改造，全部引進(jìn)日本松下*自動電子器件裝配流水線，從而極大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為企業(yè)全面進(jìn)軍*產(chǎn)業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。由此，*產(chǎn)品產(chǎn)銷總量由原來的*%上升為*%以上。下一步，*還將結(jié)合市場形勢，計劃投入*萬元，引進(jìn)*貼片生產(chǎn)線、*生產(chǎn)線，項目完成后，*年產(chǎn)能力將達(dá)*萬臺，*器產(chǎn)品形成批量產(chǎn)出，至*年形成年產(chǎn)*萬臺規(guī)模。正在建設(shè)中的中*項目，總投資*萬元，預(yù)計在*月份投運(yùn)。項目達(dá)產(chǎn)后，*年產(chǎn)能力達(dá)***萬臺，中低檔機(jī)箱達(dá)**萬臺，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，*市場占有率由過去的**%上升為**%，領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)*產(chǎn)品市場潮流，影響整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，并將成為*等著名*生產(chǎn)廠家的OEM合作伙伴和主要供應(yīng)基地。以上項目投產(chǎn)后，*可新增年銷售*.*億元。啟示之四：強(qiáng)化有效投入，是推動*經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的根本所在。要全面構(gòu)筑*經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭新優(yōu)勢，一靠現(xiàn)有企業(yè)滾動發(fā)展；二靠招商引資建辦外資企業(yè)；三靠大力培植民營經(jīng)濟(jì)增長點。在*，大家看到有*等*只項目已全面鋪開建設(shè)場面。接下去，還有*等項目要絡(luò)續(xù)開工，這些項目如果全部投運(yùn)，將為*新增幾個億元銷售，必將成為*經(jīng)濟(jì)又一個新的增長點。象*公司，總投資額達(dá)到****萬元，預(yù)計*月初可投入生產(chǎn)，年產(chǎn)各類鋼管*.*萬噸，銷售收入可達(dá)到*個億。事實證明，載體建設(shè)很重要，筑好巢才能引來金鳳凰。因此，不僅我們政府今后還要繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化投資環(huán)境。而且，各村也要動腦筋、想辦法，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，從而推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)提速增效?？傊?，今天的現(xiàn)場確實給我們帶來了許多啟發(fā)，由于時間關(guān)系不再展開。下面，我就全鎮(zhèn)新一年如何抓好技改工作，再簡要提幾點要求：第一，要始終把投入作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力，不斷增強(qiáng)投入的緊迫感。在過去的一年中，全鎮(zhèn)上下以調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主線，一著不讓加大投入，搶抓機(jī)遇上項目，技改投入進(jìn)展比較順利。全鎮(zhèn)累計完成工業(yè)技改投資工作量*.*億元，有**多只項目相繼投產(chǎn)，特別是*集團(tuán)的*工程、*等一批超千萬元的重點項目順利竣工投產(chǎn)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)了后勁活力。總體呈現(xiàn)出投量上升、投向集中、投速較快、投效較高的良好局面，但也有一些問題值得引起重視，主要表現(xiàn)為三個明顯減少：一是后續(xù)項目的有效信息明顯減少；二是老企業(yè)技改項目明顯減少；三是各村的技改項目明顯減少。所有項目幾乎集中在*及新生的個私企業(yè)。之所以出現(xiàn)上述問題，既有一些客觀因素，但思想認(rèn)識上的偏差和工作思路不清是主要因素?，F(xiàn)在，有少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感到，上項目、抓技改，一無財力，二無門路，行當(dāng)難選擇，存在著“無法投”的思想。也有一些人片面接受少數(shù)項目失誤后帶來的消極影響，一朝被蛇咬、十年怕井繩，求穩(wěn)有余，有了項目也不敢投。有些企業(yè)在前幾年連續(xù)大投入后，存在著松口氣、穩(wěn)一穩(wěn)的想法。這些問題不解決，勢必會錯失機(jī)遇，影響今后企業(yè)的發(fā)展。為此，我們應(yīng)該從三個方面來統(tǒng)一思想，增強(qiáng)加大投入促發(fā)展的緊迫感。一是要正確把握發(fā)展走勢，牢固確立以投入促發(fā)展的意識?，F(xiàn)在國內(nèi)外市場全面升溫，我國入世在即，西部大開發(fā)正在加快進(jìn)程，機(jī)遇群多，走勢看好，十分有利于我們抓投入促發(fā)展。*、*等一些企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠保持良好的勢頭，關(guān)鍵靠永不滿足、抓住機(jī)遇、接二連三的投入，才使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、產(chǎn)品檔次不斷提高，步入了良性發(fā)展的軌道。無數(shù)事實證明，沒有今天的大投入，就沒有明天的大產(chǎn)出。如果不投入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就不可避免地會出現(xiàn)斷裂層。因此，我們要充分認(rèn)識這種必然趨勢，嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上，抓好投入，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。二是要正確理解轉(zhuǎn)變增長方式，牢固確立以投入促調(diào)整的意識。增加有效投入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、保持經(jīng)濟(jì)長盛不衰的主要途徑，也是我們調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式的重要舉措。當(dāng)前，我們要適應(yīng)日益嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，贏得競爭主動權(quán)，就必須加快裝備更新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。而所有這些，都要靠行之有效的技改投入來實現(xiàn)。象*集團(tuán)，如果這幾年不集中力量抓好技術(shù)改造，引進(jìn)自絡(luò)筒機(jī)、后整理生產(chǎn)線等裝備，就不可能有今天這樣產(chǎn)銷利高速增長的勢頭，很可能在競爭中處于劣勢。事實告訴我們，以前外延式的發(fā)展靠投入，今后內(nèi)涵式的提高還是依靠投入。所不同的是資金投向發(fā)生了變化，以前比較側(cè)重于量的擴(kuò)張，而今后應(yīng)該側(cè)重于質(zhì)態(tài)的提高。三是正確認(rèn)識投入中遇到的困難，牢固確立在困難中抓機(jī)遇