【正文】 第一篇：變電工區(qū)主任工作報告變電工區(qū)主任年終工作報告同志們：這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實電業(yè)局十屆一次職代會精神，總結(jié)本年度工作，布置下一年工作任務(wù)，同心協(xié)力抓任務(wù)落實共同努力保安全運行。一、本年度工作回顧變電工區(qū)在上級黨委的關(guān)懷下、在電業(yè)局各部門的正確指導(dǎo)下、經(jīng)工區(qū)廣大干部職工的共同努力，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)。確保了電網(wǎng)安全可靠運行、無人身傷亡事故、無重大設(shè)備損壞事故、人員穩(wěn)定無法輪功事件發(fā)生，各項工作在全局名列前茅。通過大家的共同努力，電網(wǎng)設(shè)備狀況明顯好轉(zhuǎn)、人員業(yè)務(wù)水平顯著提高、變電管理走向正軌，縮小了與標(biāo)準(zhǔn)要求的差距。安全生產(chǎn)全年無事故變電工區(qū)擔(dān)負(fù)著XXX供電區(qū)域中XX個變電所運行管理及設(shè)備調(diào)試管理工作，為了保證電網(wǎng)設(shè)備能安全穩(wěn)定運行，加強(qiáng)人員責(zé)任落實。工區(qū)年初層層簽訂責(zé)任狀落實到人頭，保證每個人都能在各自的崗位居安思危、杜絕違章。工區(qū)還制定完善的獎罰制度，嚴(yán)厲處罰違章和違反規(guī)程的行為。確保全年未發(fā)生由于工作人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故。克服了電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱，供需矛盾緊張等諸多不利因素，圓滿完成了全年安全供電任務(wù)。具體措施：（1）、安全工器具齊全，管理規(guī)范變電工區(qū)為XX個變電所按規(guī)程要求配齊了各種安全工器具并按要求定期試驗，建立相應(yīng)臺賬、使用記錄及實驗記錄。變電所的安全工器具能做到定點擺放，確保安全使用及工具的完好。（2）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如參加電業(yè)局安監(jiān)處舉辦的“兩票”培訓(xùn)班，參加人數(shù)120人次，XXXX年3月至4月，安排兩批運行員到XX電力學(xué)校進(jìn)行強(qiáng)化性的設(shè)備運行及事故處理仿真模擬培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)人員80人次。對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法。通過以上培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。（3）、加大對變電所的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作變電工區(qū)每季對變電所進(jìn)行檢查考核一次，并不定期進(jìn)行指導(dǎo)工作。在指導(dǎo)、檢查時對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正整改，保證各所安全管理工作落實到實處。加大了設(shè)備維護(hù)力度，設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實了各項反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電所進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。在XX年X月XX前為XX變電所新增XXkvA主變一臺，為XX變電所更換2萬KVA主變一臺。為XX等四個變電所10KV開關(guān)更換，由原來的少油開關(guān)更換為新型的真空開關(guān)。為XX等四個變電所更換10KV出口電纜。10月為XX變電所完成增容任務(wù)，安裝XXXKVA主變、基礎(chǔ)、主受開關(guān)和10KV母線橋連接。確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，結(jié)合停電，對銹蝕點進(jìn)行處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100%，保證了設(shè)備安全運行。精神文明建設(shè)是保持穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)條件變電隊伍穩(wěn)定體現(xiàn)出人員高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、軍事化作風(fēng)等方面。因此工區(qū)從多方面采取措施，培養(yǎng)廣大員工積極愛崗、努力完成本職工作的作風(fēng)。（1）、努力改善所容所貌，今年對XX等八個變電所開關(guān)場地及房屋進(jìn)行改造，統(tǒng)一鋪設(shè)巡視路線，投資200多萬元。為XX等六個變電所購置辦公座椅、檔案柜等，投資20000元。通過以上投入變電所的辦公條件得到改善。（2）、舉辦各種有益員工身體健康的娛樂活動，如籃球賽、乒乓球賽、撲克賽、業(yè)務(wù)知識競賽等。激發(fā)職工的學(xué)習(xí)氛圍、健身熱情。（3）、深入實際開展幫扶工程，把關(guān)心職工，幫助職工，愛護(hù)職工放在工作的首位，以高度的責(zé)任感，和滿腔熱情關(guān)心群眾疾苦，深入開展“送溫暖”活動，累計探望困難職工XX人次，發(fā)放慰問金2200余元。使員工感受到集體大家庭的溫暖，增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在過去的一年里，經(jīng)過大家的共同努力，工區(qū)取得了很多的榮譽，但同時我們也要看到不足。主要表現(xiàn)在以下方面：人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。變電工區(qū)現(xiàn)具備一定專業(yè)理論知識水平的技術(shù)人員缺乏，現(xiàn)有部分所長業(yè)務(wù)水平不高、管理能力不強(qiáng)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。工區(qū)中年輕的技術(shù)力量離標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)技能化要求相差很遠(yuǎn)。檢修人員的檢修技能、獨立完成交辦的工作能力等需加強(qiáng)。工區(qū)管理制度需進(jìn)一步完善健全、細(xì)化、可操作性。使之更切合實際，防控有效。增強(qiáng)員工的主人翁意識教育，使廣大職工提升愛崗敬業(yè)精神。設(shè)備管理還不到位，存在漏洞。部分人員不能嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、隱患。使維護(hù)工作不能及時、有效的進(jìn)行。XXXX年工作安排主要目標(biāo)確保安全運行無事故，不發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)同等及以上的重大交通事故，不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生變電設(shè)備重大事故，不發(fā)生變電設(shè)備誤操作事故，變電所設(shè)備運行完好率100﹪，兩票合格率100﹪。加大培訓(xùn)力度，采取靈活方式，使培訓(xùn)工作與日常工作相結(jié)合。采取請進(jìn)來、送出去的方式，積極培養(yǎng)高素質(zhì)人才。努力提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能。并配合工會舉辦好變電崗位技能競賽活動。繼續(xù)完成改善所容所貌建設(shè)工作。今年將對XX等八個變電所的開關(guān)場地進(jìn)行改造，使變電所全面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。加強(qiáng)安全文明示范崗創(chuàng)建工作。爭取今年年底有兩個典型變電所達(dá)到示范崗標(biāo)準(zhǔn)，以典帶面，逐步實現(xiàn)全部變電所達(dá)到安全文明示范崗的要求。加強(qiáng)設(shè)備管