【正文】 第一篇：加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)營(yíng)造和諧國(guó)稅環(huán)境加強(qiáng)各項(xiàng)基本建設(shè)營(yíng)造和諧國(guó)稅環(huán)境記后旗國(guó)稅局先進(jìn)事跡材料 在內(nèi)蒙古中部，烏蘭察布市北部，緊靠集二線路段、呼滿省際大通附近，有一支朝氣蓬勃的隊(duì)伍，這就是烏蘭察布市察右后旗國(guó)稅局廣大稅官們，他們規(guī)范執(zhí)法，勤政為民，他們?yōu)閲?guó)聚財(cái)，重任在肩。察右后旗國(guó)稅局是1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革時(shí)，由原來(lái)的察右后旗稅務(wù)局分設(shè)組建而成的，全局共有干部職工71人。其中中共黨員43人，占總?cè)藬?shù)的43%，大專以上學(xué)歷58人，%。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室8個(gè)：辦公室、人事教育股、監(jiān)察室、政策法規(guī)股、稅政綜合股、稅收管理一股、稅收管理二股、辦稅服務(wù)廳；直屬機(jī)構(gòu)一個(gè):稽查分局；事業(yè)單位一個(gè)：信息中心，另有派出機(jī)構(gòu)：土牧爾臺(tái)稅務(wù)分局，擔(dān)負(fù)著全旗范圍近200戶企業(yè)、1000多戶個(gè)體工商戶的稅收管理工作，肩負(fù)著為國(guó)聚財(cái)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的重任。近些年察右后旗國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全局國(guó)稅干部職工，銳意改革，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力營(yíng)造和諧國(guó)稅環(huán)境，大大提高了稅收管理水平，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2011，我局累計(jì)入庫(kù)各項(xiàng)稅收收入18681萬(wàn)元，超額完成年度計(jì)劃的101%，比上年同期增收3121萬(wàn)元，%。其中增值稅入庫(kù)17407萬(wàn)元，比上年同期增收2487萬(wàn)元，%，企業(yè)所得稅入庫(kù)1263萬(wàn)元，比上年同期增收640萬(wàn)元，%。同時(shí)我局連續(xù)五年在全市國(guó)稅系統(tǒng)綜合考評(píng)和地方黨委、政府組織的各類行風(fēng)評(píng)比中名列前茅。榮獲了市級(jí)“先進(jìn)職工之家”、社會(huì)治安綜合治理“長(zhǎng)安杯”優(yōu)勝單位稱號(hào)；2010年被市政府評(píng)為全市“政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)” 連續(xù)12年被察右后旗旗委、政府授予“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”先進(jìn)單位?！靶懈邽閹?，身正是范”。只有一個(gè)好班子才能帶出一支好隊(duì)伍。為此，近幾年來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終注重自身建設(shè)，率先垂范，廉潔勤政，開(kāi)拓進(jìn)取，敢為人先，以過(guò)硬的班子帶出過(guò)硬的隊(duì)伍，有力地推動(dòng)國(guó)稅征管工作的開(kāi)展。一是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，打造廉政型班子。我局堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞稅收中心工作，以廉政文化建設(shè)為著力點(diǎn)，加強(qiáng)建立和完善有效的懲防體系，注重源頭防腐，進(jìn)一步推進(jìn)了我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)程。國(guó)稅局自成立以來(lái)，沒(méi)有收到一封反映干部職工違紀(jì)的人民來(lái)信，沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，沒(méi)有一名干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，行風(fēng)評(píng)議連年獲得第一名。今年，我局深入開(kāi)展廉政文化“三進(jìn)”活動(dòng)，大力開(kāi)展廉政教育，積極發(fā)揮機(jī)關(guān)、家庭、企業(yè)三方的積極作用，以文化的力量使干部職工自發(fā)自覺(jué)地廉潔從政。還開(kāi)展了“樹(shù)廉潔家風(fēng)、建文明家庭”活動(dòng)，有力地助推了行風(fēng)建設(shè)，在全局形成了家庭助廉、教育倡廉、案例警廉、制度扶廉、學(xué)習(xí)促廉的良好局面。二是增強(qiáng)群眾觀念，打造服務(wù)型班子。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“三個(gè)深入”，即深入基層、深入群眾、深入干部職工家庭，及時(shí)了解基層工作情況，關(guān)心干部職工生活。為使干部職工生活舒心、順心，他們不斷改善基層辦公條件，滿足基層干部工作、生活的需要，使國(guó)稅干部職工生活舒心、工作安心。三是更新思想觀念，打造創(chuàng)新型班子。堅(jiān)持“換腦”與“借腦”相結(jié)合。從各單位邀請(qǐng)業(yè)務(wù)能手舉辦專題講座，進(jìn)行觀念更新教育；通過(guò)積極探索，建立了規(guī)范的黨組會(huì)議制度、局長(zhǎng)辦公會(huì)制度、黨組議事規(guī)則等領(lǐng)導(dǎo)制度體系。強(qiáng)化道德建設(shè),鑄造一流隊(duì)伍。萬(wàn)事人為本。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職業(yè)道德建設(shè)和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為國(guó)稅工作的突破口來(lái)抓，努力打造高素質(zhì)的、一流的國(guó)稅干部職工隊(duì)伍。強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升職工素質(zhì)。一直以來(lái)，我局結(jié)合自身工作特點(diǎn)，以“巡回式培訓(xùn)、階梯式教育”的培訓(xùn)模式為主，通過(guò)多媒體遠(yuǎn)程視頻學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)業(yè)務(wù)能手集中輔導(dǎo)等多種方式，對(duì)全局干部職工進(jìn)行了教育培訓(xùn)，激活了干部職工自覺(jué)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力。堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，定期組織干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、及有關(guān)法律法規(guī)；舉辦行政許可法和依法行政講座，教育引導(dǎo)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，依法行政，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、和諧共贏的良好氛圍。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。在系統(tǒng)內(nèi)多次舉辦了籃球比賽、書(shū)法比賽、象棋比賽、乒乓球比賽、演講比賽、演唱會(huì)等各類喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)，組織干部職工踴躍參加，讓其在參與活動(dòng)中接受教育，以此提高干部職工的參與意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，在干部職工隊(duì)伍中培養(yǎng)樹(shù)立了良好的團(tuán)隊(duì)精神。強(qiáng)化道德教育，樹(shù)立文明形象。堅(jiān)持在干部職工中開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、職業(yè)道德、廉潔勤政教育，有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展先進(jìn)典型教育、警示教育、法制教育等，到呼市第一女子監(jiān)獄參觀；在干部職工中開(kāi)展“博愛(ài)一日捐”、扶貧捐款、植樹(shù)護(hù)綠、義務(wù)獻(xiàn)血等各類社會(huì)公益活動(dòng)，近年來(lái)，我局共為社會(huì)弱勢(shì)群體捐款達(dá)10多萬(wàn)元，得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。優(yōu)化征管服務(wù),提高行政效能。服務(wù)是國(guó)稅部門的天職。為此，他們不斷更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)手段，開(kāi)展了一系列“為納稅人服務(wù)、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”活動(dòng)，促進(jìn)了依法行政，提高了服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化了行政效能。一是推行政務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)依法行政。以“執(zhí)法讓國(guó)家放心、服務(wù)讓人民滿意”為準(zhǔn)則，率先全方位推行政務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)變“暗箱操作”為“陽(yáng)光執(zhí)法”。利用電視、報(bào)紙、宣傳冊(cè)、開(kāi)展稅法宣傳等多種形式，將國(guó)稅稅收政策、法規(guī)全部向社會(huì)公開(kāi)，增強(qiáng)了執(zhí)法透明度，讓納稅人繳“明白稅”、“放心稅”，真正為納稅人提供了一個(gè)公平、公開(kāi)的納稅環(huán)境。在歷次開(kāi)展的稅收檢查、專項(xiàng)稽查工作中，我局至今未出現(xiàn)一例被納稅人舉報(bào)或復(fù)議的案件二是優(yōu)化服務(wù)，提高辦稅質(zhì)量。先后推出了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、下崗職工辦稅服務(wù)“綠色通道”等服務(wù)模式，開(kāi)展了“文明辦稅八公開(kāi)”、“為納稅人辦十件事”、爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明崗”、“文明服務(wù)之星”等活動(dòng)，開(kāi)設(shè)了局長(zhǎng)服務(wù)熱線、局長(zhǎng)接待日，形成了一整套為納稅人服務(wù)的措施，全力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并大力推行“一機(jī)多票”工作，努力提高辦稅的質(zhì)量與效率，受到廣大納稅人的普遍好評(píng)。三是優(yōu)化行政效能，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。始終“想納稅人之所想，急納稅人之所急”，用足用好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，及時(shí)各項(xiàng)政策宣傳到納稅人，并利用所掌握的企業(yè)信息，為納稅人牽線搭橋，解決企業(yè)的燃眉之急。為今后培植豐富的稅源打下了良好的基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，營(yíng)造了文明和諧的國(guó)稅環(huán)境第二篇：構(gòu)建和諧發(fā)展國(guó)稅,營(yíng)造法治稅收環(huán)境01構(gòu)建和諧發(fā)展國(guó)稅，營(yíng)造法治稅收環(huán)境2009年，是全省國(guó)稅系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展年，也是國(guó)稅系統(tǒng)組織稅收收入最為困難的一年。為此，我局加強(qiáng)黨組中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，立足稅收工作，積極探索工作激勵(lì)機(jī)制，解決工作中存在的問(wèn)題和困難，加強(qiáng)干部職工思想政治工作，維護(hù)穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧發(fā)展的稅收新局面，根據(jù)州局黨組今年工作的總體要求，以及縣委、政府“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求，按照“管理上以人為本、工作上統(tǒng)籌兼顧、服務(wù)上優(yōu)質(zhì)高效、發(fā)展上力求和諧”的目標(biāo)要求，以組織收入為中心，以創(chuàng)新發(fā)展為突破，以破解難題為重點(diǎn)，緊緊圍繞“創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的工作主線，在面對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)的情況下，堅(jiān)定信心，克難奮進(jìn)，真抓實(shí)干，全力以赴確保系統(tǒng)平安穩(wěn)定，努力構(gòu)建和諧稅收環(huán)境。一、求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)征管，服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊、增值稅轉(zhuǎn)型、小規(guī)模納稅人征收率調(diào)整、車購(gòu)稅減征等稅收減收因素，作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣的姚安，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，稅源枯竭，縣域經(jīng)濟(jì)遭受重大沖擊，產(chǎn)礦、公司一度停廠停業(yè)，原本基礎(chǔ)薄弱的稅收基礎(chǔ)更是雪上加霜，稅收收入任務(wù)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，這是當(dāng)前黨和國(guó)家工作的大局，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧在今年特定歷史條件下的時(shí)代特征，也給稅收工作提出了新的更高要求。全面深入開(kāi)展稅源分析、稅收預(yù)測(cè)預(yù)警分析、稅收管理風(fēng)險(xiǎn)分析和稅收政策效應(yīng)分析工作。密切跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織收入工作中存在的突出問(wèn)題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取加強(qiáng)管理的具體措施。加強(qiáng)稅源監(jiān)控和重點(diǎn)納稅戶稅款的催報(bào)催繳，強(qiáng)化收入進(jìn)度。認(rèn)真推行稅收管理員制度和領(lǐng)導(dǎo)管戶制度，強(qiáng)化稅收管理的效能；層層簽訂稅收收入任務(wù)責(zé)任書(shū)，增強(qiáng)組織收入的責(zé)任意識(shí)；加強(qiáng)組織保障，加強(qiáng)對(duì)組織收入任務(wù)各項(xiàng)措施的檢查落實(shí)，及時(shí)掌握稅種收入變化情況，積極采取應(yīng)對(duì)措施，堵塞稅收漏洞，確保應(yīng)收盡收。深入開(kāi)展稅收收入預(yù)測(cè)，創(chuàng)新稅收分析方法，不斷強(qiáng)化收入分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查“四位一體”的組織收入服務(wù)功能,確保應(yīng)征稅款及時(shí)足額入庫(kù)。大力實(shí)施稅收科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，規(guī)范稅收管理制度和業(yè)務(wù)流程，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，不斷提高稅收管理的質(zhì)量和效率，以加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的稅收管理和服務(wù)為突破口，全面推行稅收專業(yè)化管理，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控分析，按月分析監(jiān)控重點(diǎn)稅源申報(bào)情況，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)行業(yè)管理，落實(shí)重點(diǎn)稅源領(lǐng)導(dǎo)管戶、分人盯戶、增值稅一般納稅人分類管理制度，建立行業(yè)管理體系，提高管理質(zhì)量；開(kāi)展專項(xiàng)稽查、加大稽查力度，加強(qiáng)納稅評(píng)估，以評(píng)促收、以評(píng)促管。二、以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和干部思想政治教育，維護(hù)和諧穩(wěn)定的稅收環(huán)境實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的過(guò)程，人是最終的決定性因素，創(chuàng)新管理手段，最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工的工作熱情和工作激情。2009年，是國(guó)稅系統(tǒng)不尋常的一年，更是姚安國(guó)稅局不尋常的一年，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊、國(guó)家稅收政策的重大調(diào)整、國(guó)家工資制度的改革實(shí)施、使得經(jīng)濟(jì)下滑、政策性減稅與完成不斷增長(zhǎng)的收入任務(wù)之間的困難加大，抗震救災(zāi)、維護(hù)穩(wěn)定與日常征管之間的矛盾突出，離退干部、在職干部工資收入與本地區(qū)差距加大的矛盾凸現(xiàn)，如何解決以上