【正文】 第一篇：倉庫主管應(yīng)聘倉庫主任應(yīng)聘書永新公司徐利春，現(xiàn)應(yīng)聘麗水民爆公司倉庫主任一職。本人畢業(yè)于沈陽工業(yè)學(xué)院爆破與爆破器材專業(yè)，現(xiàn)任生產(chǎn)安全科安全員一職，曾在生產(chǎn)車間當(dāng)班組長8年，多年的安全管理工作，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟知管理工作的重要性，特別是民爆行業(yè)的安全管理工作，更應(yīng)細(xì)上加細(xì)。倉庫管理工作的主要任務(wù)是保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向用戶，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)，服務(wù)周到，確保安全。所以要控制倉庫的庫存，使庫存既不會發(fā)生匿乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法準(zhǔn)時(shí)交貨的情況，進(jìn)而避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致的資金積壓。及時(shí)提供倉庫的各項(xiàng)報(bào)表，供管理者及時(shí)了解存貨狀況，適時(shí)作出合理的采購和存貨處理決策。配合財(cái)務(wù)做好存貨核算。民爆行業(yè)的倉庫管理工作還應(yīng)做到嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格執(zhí)行安全定員定量管理制度，產(chǎn)品堆放限定高度，雷管與炸藥嚴(yán)禁同庫存放，禁止帶入移動通訊工具等等，因?yàn)槊癖袠I(yè)的安全問題不僅關(guān)系個人、家庭的幸福安康，關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展，而且關(guān)系整個民爆行業(yè)的社會形象和行業(yè)在國家中的地位。民爆行業(yè)的倉庫管理工作，一定要認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)地做好物品的入庫和配送工作，全面掌握倉庫各品種規(guī)格的庫存情況，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全，擺放整齊并做好標(biāo)識。做好物品出入庫、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作，做到賬物相符，所有進(jìn)出倉庫的物品均應(yīng)由相關(guān)人簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并找出原因及時(shí)處理。及時(shí)與供貨方溝通到貨情況，并安排人員做好物品入庫準(zhǔn)備。及時(shí)與用戶溝通當(dāng)天的使用情況，按時(shí)裝車做好發(fā)貨準(zhǔn)備，并做好雷管的抗爆措施。在日常工作中，要以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作。做好工作總結(jié)，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。加強(qiáng)管理，特別要搞好倉庫的安全工作，人防、技防、物防、犬防都要做到位，要完善監(jiān)控措施，加強(qiáng)技防手段，嚴(yán)抓倉庫的安全工作。做好與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，抓好現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、7S 的推行、目視化管理工作。做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力?？傊龊脗}庫主任的本職工作，還要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，使倉庫管理工作在原有基礎(chǔ)上更上新臺階。應(yīng)聘人：徐利春2013年9月6日第二篇：倉庫主管倉 儲 部倉儲部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財(cái)務(wù)四個部門，在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作。倉庫主管主要履行以下職責(zé)：全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)商場銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。及時(shí)與業(yè)務(wù)部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級反饋；督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；負(fù)責(zé)每日晨會培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目的。嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務(wù)；監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；1以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；1關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；1對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；1負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；1加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；1對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；1定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；1按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；1配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計(jì)明細(xì)；第三篇：倉庫主管職責(zé)倉庫主管職責(zé)，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉儲操作；，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式