倉庫主管應(yīng)聘(已修改)
2024-11-15 12:28 本頁面
【正文】 第一篇：倉庫主管應(yīng)聘倉庫主任應(yīng)聘書永新公司徐利春，現(xiàn)應(yīng)聘麗水民爆公司倉庫主任一職。本人畢業(yè)于沈陽工業(yè)學院爆破與爆破器材專業(yè)，現(xiàn)任生產(chǎn)安全科安全員一職，曾在生產(chǎn)車間當班組長8年，多年的安全管理工作，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,熟知管理工作的重要性，特別是民爆行業(yè)的安全管理工作，更應(yīng)細上加細。倉庫管理工作的主要任務(wù)是保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向用戶，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)，服務(wù)周到，確保安全。所以要控制倉庫的庫存，使庫存既不會發(fā)生匿乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法準時交貨的情況，進而避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致的資金積壓。及時提供倉庫的各項報表，供管理者及時了解存貨狀況，適時作出合理的采購和存貨處理決策。配合財務(wù)做好存貨核算。民爆行業(yè)的倉庫管理工作還應(yīng)做到嚴禁煙火，嚴格執(zhí)行安全定員定量管理制度，產(chǎn)品堆放限定高度，雷管與炸藥嚴禁同庫存放，禁止帶入移動通訊工具等等，因為民爆行業(yè)的安全問題不僅關(guān)系個人、家庭的幸福安康，關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展，而且關(guān)系整個民爆行業(yè)的社會形象和行業(yè)在國家中的地位。民爆行業(yè)的倉庫管理工作，一定要認真、仔細、負責地做好物品的入庫和配送工作，全面掌握倉庫各品種規(guī)格的庫存情況，確保產(chǎn)品正常進出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全，擺放整齊并做好標識。做好物品出入庫、驗貨、記帳等出入庫工作，做到賬物相符，所有進出倉庫的物品均應(yīng)由相關(guān)人簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并找出原因及時處理。及時與供貨方溝通到貨情況，并安排人員做好物品入庫準備。及時與用戶溝通當天的使用情況，按時裝車做好發(fā)貨準備，并做好雷管的抗爆措施。在日常工作中，要以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作。做好工作總結(jié)，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。加強管理，特別要搞好倉庫的安全工作，人防、技防、物防、犬防都要做到位，要完善監(jiān)控措施，加強技防手段，嚴抓倉庫的安全工作。做好與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，抓好現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、7S 的推行、目視化管理工作。做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力?？傊龊脗}庫主任的本職工作，還要不斷學習創(chuàng)新，使倉庫管理工作在原有基礎(chǔ)上更上新臺階。應(yīng)聘人：徐利春2013年9月6日第二篇：倉庫主管倉 儲 部倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財務(wù)四個部門，在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負責本部門的工作。倉庫主管主要履行以下職責：全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)商場銷售進度以及業(yè)務(wù)部的采購計劃進度，確保產(chǎn)品正常進出庫房以及產(chǎn)品的完整性。負責安排監(jiān)督倉管員、搬運工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統(tǒng)計和核查；及時與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準備。及時與業(yè)務(wù)部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；負責每日晨會培訓(xùn)、以及當天工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓(xùn)和崗位考核?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達到有效管理倉庫的目的。嚴格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務(wù)；監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)責任人簽字；每周做好工作總結(jié)報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；1以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作；1關(guān)心、愛護、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；1對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；1負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；1加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設(shè)防工作；1對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；1定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲；1按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準；1配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；認真、仔細、負責做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計明細；第三篇：倉庫主管職責倉庫主管職責，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式
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