【正文】 第一篇：書畫協(xié)會自薦書會展協(xié)會自薦書競選職位：會展協(xié)會會長尊敬的老師、理事會師兄師姐：感謝您們在百忙之中審閱我的自薦書，這對一個不起眼的大一干事而言，是一份莫大的鼓勵。相信您在給予我一個機(jī)會的同時，您也多一份選擇！我懷著一顆赤誠的心和對工作的執(zhí)著追求，真誠地向您們推薦自己。我是來自協(xié)會實(shí)踐部的謝穩(wěn)。我在臺前幕后也算是有過付出，甚至遠(yuǎn)比部門里的一些同學(xué)要付出得多。協(xié)會只要有工作分配到我手中，盡管那些都只是一些在很多人眼里很不起眼，很瑣碎的，不能讓我學(xué)到太多的工作，我都能夠本著自己的責(zé)任心積極認(rèn)真地去完成。當(dāng)然人之常情，我有時也在暗地里埋怨自己在部門里做得太多，有些不公平，但我認(rèn)真想想也對此表示理解：畢竟部門里的同學(xué)來自不同不同專業(yè)、班級，上課各方面時間要做到統(tǒng)籌一致那是不可能的。在2012屆協(xié)會的這一年里，我也看著我們協(xié)會一步步走過來，從招新，到新老生見面交流會，再到會展技能大賽，最后是游園會。同學(xué)們都在很努力地付出著。至于我自己所做過的那些瑣事，在此沒有必要提起，相對于相關(guān)活動的負(fù)責(zé)人所做過的那些就更是不值一提了。所以借此機(jī)會我就針對協(xié)會的問題談一下自己的看法： ? 協(xié)會一年內(nèi)做得好與不好的地方：一、協(xié)會在這一年內(nèi)的好與壞自然不可以用一句話概括，對于協(xié)會一年內(nèi)所做的一切不能以理想化的標(biāo)準(zhǔn)去界定其好壞。我們要在對比中找出平衡點(diǎn)，橫向縱向?qū)Ρ纫幌?，才能更好的對協(xié)會在這一年內(nèi)取得的成就與呈現(xiàn)出來的不住進(jìn)行定位，并找出應(yīng)對策略。從理事會師兄師姐對我們這屆的評價中可以了解到，協(xié)會在這一年中很多方面都做得比上屆的一定程度的好，還有就是從兄弟協(xié)會的師兄師姐的評價中也明顯體現(xiàn)出這一點(diǎn)。很明顯的一方面在招收會員的那次就得到很好的體現(xiàn)，我們這屆小朋友做事都相對認(rèn)真、勤奮，認(rèn)真對待每次活動，不光是為完成任務(wù)，消磨時間而參加協(xié)會工作。大部分干事都很給力，很負(fù)責(zé)，所以我們2012屆協(xié)會的會員數(shù)目超出協(xié)會預(yù)期計(jì)劃，創(chuàng)下歷年來的新紀(jì)錄137，更是被評為城市管理職業(yè)學(xué)院十佳協(xié)會,更讓兄弟協(xié)會刮目相看，暗自傷悲。此外還有，多次大會宣傳都比較到位。以上的種種都是協(xié)會今年做的好的表現(xiàn)。但是個人覺得，如果再在以下幾方面去注意改進(jìn)一下定會做的更好： 1．協(xié)會部門的分工統(tǒng)籌：我自己在協(xié)會的感覺就是，作為完整的一個部門居然沒有自己的主打項(xiàng)目，我覺的感覺上不是很平衡，時常覺得整個部門存在的價值不是很大，很多干事也因此而沒有投入太多的精力和關(guān)注，工作沒有激情，甚至有些走形形式的所謂定期任務(wù)很沒意義。盡管這些我都按著部門要求的去完成了，那是出于都師兄、師姐的尊重。但我還是對此切是不贊同的，我也曾近建議過師兄撤銷這樣的我認(rèn)為沒有太大意義的安排，但師兄說到需要時就會有用，所以到現(xiàn)在也還依然存在這一不成文規(guī)定?？擅看挝叶及l(fā)現(xiàn)好像只有我自己一個人在按部門的要求去完成這個任務(wù)。所以對于有些可有可無，意義不大的任務(wù)就可以刪減掉，不要讓干事覺得非要完成這任務(wù)，并為應(yīng)付任務(wù)而完成任務(wù)，那只會是對無論大一還是大二的時間的一種浪費(fèi)。2．另外，就是各部門的分工有點(diǎn)不太協(xié)調(diào)。，可以適當(dāng)分配一些項(xiàng)目出來給他們，于促發(fā)干事的工作熱情。沒有項(xiàng)目的部門就跟沒有主心骨一個樣，沒有太大的成就感讓他們感受到。即使有部長的督促也只是奔著完成而工作，有了項(xiàng)目至少不會覺的等任務(wù)，工作有目標(biāo)自然就有熱情。更多的問題，待日后發(fā)現(xiàn)了再逐一處理解決掉。二、對于協(xié)會的一些做法我個人不太贊同，有時候我總覺得宣傳與實(shí)際不符，這樣會有損協(xié)會聲譽(yù)和形象；容易導(dǎo)致外界同學(xué)對會展協(xié)會的認(rèn)同度下降，不利于協(xié)會的長遠(yuǎn)發(fā)展。我也向協(xié)會外的某些同學(xué)了解過情況，他們確實(shí)有些覺得我們協(xié)會“有點(diǎn)坑”。? 個人對理事會、部長們的職能界定這方面可能不是太準(zhǔn)確，在這就只好簡單表達(dá)一下我的理解：? 常委：主要負(fù)責(zé)協(xié)會的大政方針制定；負(fù)責(zé)協(xié)會的對外形象及內(nèi)部管理；負(fù)責(zé)審議各部門的活動及相關(guān)方案的審議；負(fù)責(zé)監(jiān)督會長的工作情況，以及向會長反應(yīng)協(xié)會相關(guān)情況，并與之商討解決問題的最佳方案等。常委可聘請顧問團(tuán)就協(xié)會重大原則問題向常委會提出建議，幫助協(xié)會搞好理論學(xué)習(xí)，監(jiān)督協(xié)會常委會，為最高監(jiān)督機(jī)構(gòu)。常委會不能執(zhí)行其領(lǐng)導(dǎo)職能時，顧問團(tuán)有權(quán)接管協(xié)會，直至新常委會出現(xiàn)。? 理事：有監(jiān)督常委會的職能，同需要對常委會負(fù)責(zé)。1）理事長：全面負(fù)責(zé)協(xié)會理事會的工作，把握理事會工作，定期向協(xié)會常委會回報(bào)理事會一定時期內(nèi)跟進(jìn)各部門了解到的部門的一些狀況。2）執(zhí)行理事：分別跟進(jìn)各自分配到的部門，督促部門干事的工作，了解工作進(jìn)度；協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，幫助緩和解決部門間的各方面矛盾；審議干事的活動方案，擇優(yōu)匯總到常委會抉擇；與干事溝通，了解干事需求，同時可以適當(dāng)給以工作與學(xué)習(xí)等方面的意見；考察部門出現(xiàn)的問題，并同部長共同商量解決方案；將部長根據(jù)干事反應(yīng)的暫時無法自主決定的問題反映給理事長，再按時匯總到常委會商議。? 部門部長： 1）部長職能：統(tǒng)籌規(guī)劃整個部門活動、主持日常工作、積極完成協(xié)會分配的任務(wù)、及時配合協(xié)會有關(guān)部門開展的各項(xiàng)活動、了解和聽取會員的要求和建議、負(fù)責(zé)召集本部門成員工作會議以及年度工作計(jì)劃起草、對本部門成員進(jìn)行監(jiān)督和考核。2）副部長職能：帶領(lǐng)本部門干事積極完成部長安排的各項(xiàng)任務(wù)、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級的工作要求、在工作過程中主動提出新的想法和工作計(jì)劃、協(xié)助部長主持日常工作。? 協(xié)調(diào)常委理事部長的關(guān)系常委理事部長工作上存在協(xié)會規(guī)定的職能關(guān)系，但是，管理方式也不能過于死板，僵化的管理必然是有其重要性的，但有時感情上的交流要比工作上的的爭執(zhí)更有利于問題的解決。還有我了解到的對于具體部門出現(xiàn)的一些問題及個人的建議在此就不一一展開了。接下來就談一下我對協(xié)會未來的規(guī)劃： ? 2013屆年協(xié)會的發(fā)展規(guī)劃：年度總體目標(biāo)：在發(fā)揚(yáng)協(xié)會傳統(tǒng)項(xiàng)目的同時，將會展協(xié)會推出本校，先走向工商與文理學(xué)院，與重慶的較知名院校有關(guān)創(chuàng)業(yè)協(xié)會進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流活動。不再局限于按老路子按部就班地緊隨以往軌跡。帶好新人，完勝完成換屆交接。并在此過程中形成未來三年的發(fā)展規(guī)劃擬案（換屆后再追蹤兩年，指導(dǎo)接班人進(jìn)行協(xié)會中長規(guī)劃調(diào)整）。年度重大工作任務(wù)：傳統(tǒng)品牌項(xiàng)目+校外文理與工商大學(xué)校協(xié)會交流活動。年度一般常規(guī)任務(wù)：統(tǒng)籌安排、認(rèn)真負(fù)責(zé)發(fā)揚(yáng)協(xié)會傳統(tǒng)項(xiàng)目，針對以往今年年工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，力爭傳統(tǒng)中有所創(chuàng)新，有所突破，真正地向同學(xué)們展現(xiàn)我們會展的文化精神及宗旨。我認(rèn)為，活動不僅要在校內(nèi)舉辦，我感覺更多的可以在校外舉辦，這樣不僅可以鍛煉自身的能力，而且還可以打響我們會展精神！要改變大家的觀念，首先要改變大家舉辦活動的態(tài)度：不應(yīng)該只為了完成任務(wù)，更應(yīng)該將我們xx的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神帶給社會。只有這樣，篇二：協(xié)會競選自薦書協(xié)會競選自薦書協(xié)會競選自薦書殘聯(lián)黨組書記，理事長：我叫朱诪，男，現(xiàn)年29歲，聾啞人，我申請競選的職位是洪湖市聾人協(xié)會主席一職，我的竟選理由如下！一、作為聾啞人協(xié)會這種特殊性質(zhì)協(xié)會的主席，自已首先得具有飽滿的服務(wù)熱情，在過去幾年的服務(wù)活動中，我所目睹接觸的社會弱熱群體的現(xiàn)伏，時刻激勵著我，鼓動著我的熱情，使我堅(jiān)特不懈的將這條路走下去。二、沉著踏實(shí)的工作作風(fēng)，在過去的工作實(shí)踐中，對于每一項(xiàng)活動，我都努力做好每一個環(huán)節(jié)，對每一份工作負(fù)責(zé)。對于一些突發(fā)事件，我也都能沉著冷靜較好的處理。三、良好的人際關(guān)系。在學(xué)習(xí)和工作之余，我認(rèn)識并結(jié)交了許多不同部門，不同組織的朋友，且一直保持著工作和私人聯(lián)系。廣泛的人際交往將會為協(xié)會以后的工作更好地開展提供一些幫助。四、對協(xié)會工作的熟悉。過去我參與了市殘聯(lián)開展的各項(xiàng)活動，熟悉協(xié)會的組織形式，活動方式，以及工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足等情況，便于以后工作的開展。鑒于以上幾點(diǎn)，我向市殘聯(lián)申請擔(dān)任市聾人協(xié)會主席之職，希望能在鍛煉自已的能力的同時，為聾人協(xié)會貢獻(xiàn)自已力量。如果我競職成功，我將用我自已的熱情，經(jīng)驗(yàn)來服務(wù)這個崗位，將協(xié)會好的作風(fēng)和愛的精神傳遞下去，竭盡所能為殘疾同胞辦實(shí)事，辦好事，讓毎一位殘疾同胞在生活上，工作上，合法權(quán)力上能得到保障，做一個對社會有用的人，如果我失敗了，說明我還存在差距，我也會繼續(xù)努力，縮小差距，爭取在路上走的更運(yùn)。生活不是舞臺，需要實(shí)實(shí)在在的付出和投入，勤勉，務(wù)實(shí)，多做！自薦人：朱濤 20xx年10月5日協(xié)會競選自薦書尊敬的主席團(tuán)、部長：您們好！我是來自07級管理系國際經(jīng)濟(jì)與物流營運(yùn)專業(yè)的dee，系計(jì)算機(jī)協(xié)會外聯(lián)部的干事。我要競選的職位是計(jì)算機(jī)協(xié)會外聯(lián)部正部長。外聯(lián)部是計(jì)協(xié)重要的一個部門，它不僅代表了計(jì)協(xié)的形象，而且更多的是它扮演著一個中間人的角色，負(fù)責(zé)協(xié)會與各個高校計(jì)協(xié)之間的交往，對協(xié)會長期的外在形象發(fā)展起著重要的作用。當(dāng)然作為外聯(lián)部也承擔(dān)一個重要的責(zé)任，就是負(fù)責(zé)解決協(xié)會一些活動的經(jīng)費(fèi)問題，換言之即是拉贊助。我競選外聯(lián)部的正部長的優(yōu)勢可以概括為三個方面；第一，我認(rèn)真負(fù)責(zé)。在計(jì)協(xié)差不多1年的時光里，我不敢說每次工作都可以完美的完成，但至少每次部長交代的任務(wù)和工作，我都會認(rèn)真的完成。同時我覺得負(fù)責(zé)任是作為一個部門的負(fù)責(zé)人最起碼要具備的素質(zhì)。第二，我對外聯(lián)工作充滿激情。在我看來，一個人如果沒有了工作激情，盡管他有孫悟空的能力，在工作上也不會有所突破的。工作的激情對于當(dāng)代大學(xué)生來講，不僅重要而且難得！從我加入計(jì)協(xié)外聯(lián)部以來我一直保持著工作的激情，我不能夠說我是能力最強(qiáng)的，但是我可以保證我會全力以赴！所以在每次代表協(xié)會外出活動的時候，我都會堅(jiān)持參加！第三，我具有一顆積極進(jìn)取的心，記得當(dāng)初進(jìn)來計(jì)協(xié)外聯(lián)部的時候，我是以考察的形式留下外聯(lián)部的，但我沒有因此而灰心，而是繼續(xù)保持剛進(jìn)來的那種學(xué)習(xí)的激情，一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。雖說這一年來在計(jì)協(xié)外聯(lián)里我的能力沒有變很強(qiáng)，但至少我學(xué)會了很多東西，我學(xué)會了工作要堅(jiān)持，我學(xué)會了外出活動時要厚面皮等等，我也很感謝計(jì)協(xié)在這一年來給了我那么多學(xué)習(xí)的機(jī)會！對于目前外聯(lián)部的情況我覺得有三個方面需要改進(jìn)，第一，外聯(lián)部的成員缺少一些外聯(lián)技巧，例如拉贊助等。第二，外聯(lián)部內(nèi)部總體缺乏一種團(tuán)隊(duì)的意識，我們外聯(lián)部總體的人數(shù)20多人，但無論開會，還是開會每次到場的人數(shù)總是僅占當(dāng)中的60%左右甚至更少。第三，外聯(lián)部在電腦知識的培訓(xùn)嚴(yán)重不足，我們身為一個技術(shù)性偏向的協(xié)會，無論是外出拉贊助還是聯(lián)誼活動的時候，或多或少的會接觸一些電腦的知識。但是由于進(jìn)入外聯(lián)部非電腦專業(yè)的同學(xué)占的數(shù)量不少，所以電腦的一些基本知識培訓(xùn)我們外聯(lián)部門還是有必要開展學(xué)習(xí)的。解決的方法，面對第一個問題，我覺得在第一學(xué)期招新之后，不但要開展一些基本的外聯(lián)培訓(xùn)之外，更重要的是增加部門成員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如拉贊助，盡管我們協(xié)會不經(jīng)常跑贊助，但是我們可以以跨協(xié)會交流的方式將成員送往對外聯(lián)培訓(xùn)強(qiáng)度大的兄弟協(xié)會學(xué)習(xí)，如職協(xié)外聯(lián)部等，從而加強(qiáng)他們的實(shí)戰(zhàn)能力。對于第二個問題，我覺得關(guān)鍵在于成員間缺少必要的交流，所以在招新到培訓(xùn)完，這段期間的交流是必不可少的一個環(huán)節(jié)。方式我們可以分為3種，對于那些積極性明顯減低的成員，我們可以以個人談話的形式，了解他們積極性的原因，并及時解決。對于那些積極性高的成員，我們應(yīng)用不同形式來激勵他們，以繼續(xù)保持他們的積極性。對于整體成員，我覺得應(yīng)制造多一些大家在一起的交流的時間。如部門內(nèi)部外出聯(lián)誼或者外出游玩的機(jī)會，從而增加彼此的感情。至于第三個問題，我覺得可以和硬件部協(xié)商，將他們部門某些培訓(xùn)內(nèi)容嵌入我們部門的培訓(xùn)當(dāng)中，繼而可以增強(qiáng)我們外聯(lián)部相關(guān)計(jì)算機(jī)的知識！在此我希望，計(jì)協(xié)能夠給我一次擔(dān)任計(jì)協(xié)外聯(lián)部正部長的機(jī)會，使我能在接下來的一年里繼續(xù)為計(jì)協(xié)貢獻(xiàn)自己一份力量！同時我要再次感謝計(jì)協(xié)在這一年來對我們的培養(yǎng)，計(jì)協(xié)的確是一個很大很好的平臺，在里面不僅可以學(xué)習(xí)到一些書本學(xué)不到的知識，同時也認(rèn)識了一班好朋友。盡管我們是來自不同專業(yè)甚至不同系的，但是正因?yàn)橛?jì)協(xié)，我們走到了一起，由當(dāng)初的彼此陌生，到現(xiàn)在的“老友鬼鬼”。最后，我衷心祝愿計(jì)協(xié)今后的發(fā)展繼續(xù)欣欣向榮，明天會更好！計(jì)協(xié)外聯(lián)部dee 20xx年6月13日協(xié)會競選自薦書 尊敬xx：我叫***，來自***。我申請競選的常委職位是****青年志愿者協(xié)會主席。我的競選理由如下：一、作為青年志愿者協(xié)會這種特殊性質(zhì)協(xié)會的主席，自己首先得具有飽滿的志愿服務(wù)熱情。在過去兩年的志愿服務(wù)活動中，我所目睹的社會弱勢群體的現(xiàn)狀，時刻激勵著我，鼓動著我的熱情，使我堅(jiān)持不懈的將志愿者之路走下去。二、沉著踏實(shí)的工作作風(fēng)。在過去的兩年協(xié)會工作實(shí)踐中，對于每一項(xiàng)活動，我都努力做好每一個環(huán)節(jié)，對每一份工作負(fù)責(zé)。對于一些突發(fā)事件，我也都能沉著冷靜較好的處理。三、良好的人際關(guān)系。在學(xué)習(xí)和工作之余，我認(rèn)識并結(jié)交了許多不同部門、不同組織的朋友，且一直保持著工作和私人聯(lián)系。廣泛的人際交往將