【正文】 第一篇：“作風建設年”動員大會上的講話陳少杰同志在市政府辦公室“作風建設年”活動動員大會上的講話（2011年4月11日）同志們：全市“作風建設年”活動動員大會已于4月9日在市會議中心一樓禮堂順利召開了，剛才尹秘書長已經傳達了會議的主要精神，我就不再重復了。會后，根據動員大會的精神，辦公室迅速制定了《市政府辦公室“作風建設年”活動實施方案》，剛才周書記也已經宣讀了?，F在，我就辦公室如何貫徹落實好市委、市政府的會議精神，開展好作風建設年活動講幾點意見，供大家參考。一、要充分認識開展作風建設年活動的重要性和必要性（一）開展作風建設年活動，是提高辦公室干部隊伍素質的迫切需要。近幾年，辦公室機關新進了不少年輕干部，改善了辦公室干部結構，但機關干部的整體知識結構和年齡結構還需要進一步完善，少數干部的綜合素質與全市搶抓跨越發(fā)展機遇的新形勢、新要求還不相適應。如任其發(fā)展下去，既浪費青春、影響形象，又貽誤工作、影響發(fā)展。辦公室機關開展作風建設年活動，就是要通過學習、通過比較，查找和發(fā)現自身的不足，提高干部的理論修養(yǎng)和政策理論水平，增強做好工作的本領，從而樹立起市政府辦公室機關干部的良好形象。（二）開展作風建設年活動，是創(chuàng)建文明高效機關的迫切需要。機關作風是黨風的重要體現，加強機關作風建設是黨的建設和精神文明建設的重要內容，是提高機關辦事效率的重要途徑。機關作風建設是一項長期的重要任務，需要在實踐中不斷完善、不斷創(chuàng)新，才能取得好的成效。加強機關作風建設，積極開展“作風建設年”活動是精神文明建設的前提保障和必然要求，也是我們培養(yǎng)積極向上的精神的實際需要，因此，需要我們更加重視作風建設年活動。（三）開展作風建設年活動，是加快我市“兩區(qū)一市”建設，實現科學發(fā)展、跨越發(fā)展的迫切需要。2010年，我市全市生產總值、固定資產投資、一般預算收入增速排名較前幾年相比不升反降，反映出我們機關干部在發(fā)展理念、創(chuàng)業(yè)精神和工作作風方面還存在欠缺。2011年是“十二五”規(guī)劃的起步開局之年，如何在全市實現科學發(fā)展、跨越發(fā)展大潮中貢獻自己的力量，這就需要所有機關干部，特別是我們市政府辦公室的干部轉變工作作風，積極部署落實和督辦《政府工作報告》和“十件實事”中提出的目標任務，咬定發(fā)展，真抓實干，以時不我待，只爭朝夕的緊迫感和使命感，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的進取精神，投身到我市實現科學發(fā)展、跨越發(fā)展的各項工作中去。二、要認真查找并深刻認識辦公室機關作風中存在的主要問題 我們市政府辦公室機關干部的作風一直以來都是比較優(yōu)良的，無論是在經濟建設的主戰(zhàn)場，還是在完成其他工作任務中，市政府辦公室的干部都發(fā)揮了中流砥柱的作用。但在文化多元化的背景下，各種思想文化交流交融，社會價值取向走向多元。受其消極影響，可能導致少數干部理想缺失、追求錯位，出現“官本位”思想，心浮氣躁，當老好人，見面作揖，拉關系，結人緣。這些現象將表現在以下幾個方面，現在提出來，大家引以為戒。（一）中心意識淡薄，服務意識不強。有少數干部只講個人利益，不講宗旨觀念，少數職能部門和科室把權力作為部門和個人撈取好處、謀取利益的工具，不尊重辦事群眾，對群眾態(tài)度冷漠，有“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的現象。（二）行政作風不力，工作效率不高。少數部門及工作人員對應履行的職責不能認真對待，能推則推，能拖則拖，相互推諉、扯皮；有些機關干部服務意識差，工作拖拉，致使基層、群眾反映的問題得不到及時解決。（三）進取心不強，開拓創(chuàng)新不夠。有個別干部長期不讀書、不看報，對新知識、新技能充耳不聞，視而不見，把學習看做一種負擔，導致思想不夠解放，眼界不夠開闊，做事憑老經驗、老辦法，管理的思路滯后于事物的發(fā)展；還有的機關干部精神不夠振奮，工作積極性不高，責任心不強，只求過得去，不求過得硬，有“當一天和尚撞一天鐘”的現象。（四）工作紀律松散，自律意識不強。有的干部紀律松散，作風漂浮，上班遲到下班早退，想來就來、想走就走，或在工作時間玩電腦游戲、聊天等，嚴重影響機關干部的工作形象。以上這些現象與“用心做事、發(fā)展為先、公正待人、人民至上”的政府工作理念格格不入，要引起我們的高度重視，辦公室每位干部要結合自己平時的工作情況，反思一下，自己是否也存在上述的問題，有則改之，無則加勉。三、要梳理清楚辦公室開展作風建設年活動主抓的內容作風建設的力度，決定跨越發(fā)展的強度，市政府辦公室全體干部要高度重視，圍繞以下六個方面的工作，扎實開展好辦公室作風建設年活動，確保取得實實在在的效果。（一）抓市委重大決策的落實。建設“兩區(qū)一市”、推動“六個跨越”，是市委貫徹中央大政方針和省委決策部署的具體化，符合鄂州實際，事關鄂州長遠發(fā)展，是一項重大的政治任務。作為市政府辦公室的工作人員，政府的核心機關，我們要時時“喊跨越”、“想跨越”、“干跨越”。要對十七屆五中全會、省委工作會議暨全省經濟工作會議以及市委五屆十次全會和全市經濟工作會議精神進行再學習、再領會、再落實。（二）抓辦公室領導班子戰(zhàn)斗力的提升。首先是抓民主集中制。這是提升班子戰(zhàn)斗力的制度保證。要堅持集體領導原則，嚴明個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的政治紀律。開會討論時，大家暢所欲言、各抒己見，一旦形成決議，就必須堅決服從、不能有雜音。其次是抓“團結工程”。團結是一個班子戰(zhàn)斗力的基礎。大家在一個班子共事是一個緣分，應該倍加珍惜，相互間要包容、要體諒，大事講原則、講制度、講紀律，小事講求同、講風格、講友誼。我作為辦公室黨組負責人，是“團結工程”的第一責任人，我一定盡最大努力抓好班子、帶好隊伍、搞好團結，更好地擔負起駕馭一方全局、帶領一支隊伍、推動一域發(fā)展的職責。（三）抓蘇柳英精神的學習。一是學習蘇柳英把職位當成做事平臺的職業(yè)精神。蘇柳英職業(yè)精神的可貴之處，就是在職位上不刻意追求，在做事上無止境追求。有人說，“職位太低，工作推不動”；“單位或是科室職能太弱，很難有建樹”。這些話在蘇柳英面前都顯得蒼白無力。主任科員職位不算高吧？殘聯(lián)的職能不算強吧？可蘇柳英就能在小職位上作出大文章，顯示出了她的境界、她的能力、她的水平。我們市政府辦公室的每一位干部要將自己的職位看做是一項責任、一個干事的平臺，無論在什么崗位，無論職位高低，你都是人們群眾的“打工仔”，必須把職位所要求的這份“工”打好。二是學習蘇柳英在奉獻中追求生活幸福的思想境界。蘇柳英在工作中、在奉獻中體驗和享受著生活幸福的境界給我們以深刻的啟迪。干部也是人，也需要幸福，但干部應該把個人的幸福與百姓的幸福統(tǒng)一起來，把私欲降到最低點，把奉獻升華到最高點。我們要不斷學習、刻苦學習，體驗成為知識淵博、情趣雅致的精神貴族的幸福。三是學習蘇柳英在平凡中實現人生價值的高尚情操。我們每一個干部，在職務和待遇上要知足，官多大也不算大，官多小也不算小，關鍵是要實現自己的人生價值。在工作上要不知足，人的生命是有限的，在位的時間更是有限的，我們應該抓住這個“有限”做更多無愧于人民、無愧于組織、無愧于人生的事情。這樣，當你回首往事的時候，就不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥。（四）抓辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)精神的培育。要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為推動跨越發(fā)展的強大動力。一要爭創(chuàng)“六型”機關，形成創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。爭創(chuàng)學習型機關，辦公室機關干部要認真學習經濟、科技、法律、歷史等方面的知識，全面掌握與辦公室工作相關的業(yè)務知識，解決好“不能為”、“不會為”的問題。爭創(chuàng)服務型機關，要牢固樹立權力就是責任、工作就是服務、公務員就是服務員的意識，自覺為基層、為群眾、為企業(yè)主動服務、超前服務、優(yōu)質服務。爭創(chuàng)法治型機關，要推進依法行政、文明執(zhí)法，嚴格按照法定權限和程序行使職權、履行職責，做到既不失職又不越權。爭創(chuàng)廉潔型機關，從政要有官德，用權要講原則，做人要重品格，要堅持用制度律權、律事、律人，嚴格按照公平、公正、公開的原則行事，樹立干凈干事的市政府辦公室機關干部良好形象。爭創(chuàng)和諧型機關，要著力培育風清氣正、和睦相處的和諧文化，團結、協(xié)作、統(tǒng)一的團隊精神，相互協(xié)作、心齊勁足的工作氛圍。爭創(chuàng)節(jié)約型機關，要保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，厲行節(jié)約、反對浪費，從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，爭做勤儉節(jié)約的模范。二要創(chuàng)新活動載體，凝聚創(chuàng)先爭優(yōu)合力。深入開展“學先進、轉作風、促跨越”活動，要組織辦公室機關干部聯(lián)系實際開展“我向蘇柳英學什么”、“新風正氣樹什么”、“跨越發(fā)展靠什么”、“我為跨越發(fā)展做什么”大討論，在辦公室機關掀起學先進、趕先爭先進的比學趕超熱潮。深化“進農村、進企業(yè)”活動，使辦公室干部深入群眾、深入企業(yè)常態(tài)化。深化“亮身份、守承諾、做表率”活動，引導黨員立足本職崗位爭優(yōu)秀，推動辦公室黨組織圍繞辦公室中心工作創(chuàng)先進。（五）抓機關干部心系群眾活動的深化。全市正在開展的“兩進”活動，是推動干部轉變作風的有效形式。市政府辦公室的兩個活動開展都取得了明顯成效，特別是“進農戶”活動，做到了“干部全參與、農戶全覆蓋”，受到了市活動領導小組辦公室的充分肯定。群眾和企業(yè)都比較滿意，機關干部也普遍反映受教育、增感情。要把“兩進”活動繼續(xù)引向深入，促進機關干部融入群眾、心系群眾。推進“進農戶”活動，一要梳理和解決問題。對群眾反映的問題要進行認真梳理，明確部門、區(qū)、鄉(xiāng)、村