【正文】 第一篇：2010年度應(yīng)急管理工作和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估總結(jié)師宗縣建設(shè)局2010年度及“十一五”期間突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估總結(jié)“十一五”期間，師宗縣建設(shè)局高度重視應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《師宗縣人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》為主線，緊密結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，加強(qiáng)宣傳教育，健全組織機(jī)構(gòu)，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，有力地保障了系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序。根據(jù)縣政府辦公廳《關(guān)于做好2010年度及“十一五”期間突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估總結(jié)的通知》（師府辦明電發(fā)?2011?2號(hào)）要求，現(xiàn)將我局2010年及“十一五”期間突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估情況匯報(bào)如下：一、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作具體措施（一）健全組織機(jī)構(gòu)，為突發(fā)事件應(yīng)急管理工作提供保障 成立了局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)股室主要負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工商系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理，防止事態(tài)蔓延。（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為應(yīng)急管理工作奠定堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)組織工作人員通過會(huì)議學(xué)習(xí)、自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)、集中培訓(xùn)和座談交流等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認(rèn)真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、1全面把握。另外，還組織各股室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《師宗縣建設(shè)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步加深了對(duì)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和了解，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。（三）積極開展宣傳，為應(yīng)急管理工作開展?fàn)I造良好氛圍為保證應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行，加大了宣傳教育力度，充分利用各項(xiàng)監(jiān)管、宣傳、組織工作人員走上街頭鬧市、深入建筑企業(yè)中，通過懸掛條幅、散發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場接受咨詢和上門進(jìn)行指導(dǎo)等方式，向廣大消費(fèi)者和經(jīng)營者廣泛宣傳、詳細(xì)講解《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)提高大家對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，積極動(dòng)員人民群眾共同做好此項(xiàng)工作。（四）采取有力措施，認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)告。突發(fā)公共事件信息報(bào)告是一項(xiàng)嚴(yán)肅的、時(shí)效性極強(qiáng)的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告信息是快速有效處置各類突發(fā)事件的重要前提。為加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急管理，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件的能力，強(qiáng)化突發(fā)事件的信息暢通渠道，結(jié)合實(shí)際，印發(fā)了《師宗縣建設(shè)系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告工作的通知》，對(duì)本系統(tǒng)突發(fā)事件信息報(bào)告工作的責(zé)任和報(bào)告時(shí)限作了進(jìn)一步明確?！巴ㄖ币笕h系統(tǒng)要加強(qiáng)值班工作，認(rèn)真填寫值班記錄?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子、辦公室主任、各股室負(fù)責(zé)人要保持24小時(shí)通訊暢通。嚴(yán)格遵守突發(fā)事件信息報(bào)告的時(shí)限要求，一般突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)，要在2小時(shí)內(nèi)報(bào)局主要負(fù)責(zé)人和辦公室主任，較大、重大、特別重大的突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)，要在1小時(shí)內(nèi)報(bào)縣局主要負(fù)責(zé)人和辦公室主任，重要信息在電話報(bào)告的同時(shí)，文字材料要隨即上報(bào)。此外，全系統(tǒng)要保持高度敏感性，加強(qiáng)對(duì)預(yù)警信息的報(bào)告，對(duì)可能產(chǎn)生或?qū)е峦话l(fā)公共事件發(fā)生的信息，及時(shí)報(bào)告縣局主要負(fù)責(zé)人?！巴ㄖ边€明確局主要負(fù)責(zé)人為本系統(tǒng)應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，辦公室主任為縣局信息報(bào)告工作第一責(zé)任人，要求責(zé)任人員以高度的政治責(zé)任感認(rèn)真做好此項(xiàng)工作。對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)突發(fā)事件信息的，縣局將予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)因此造成嚴(yán)重后果的，將依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位責(zé)任人員責(zé)任。健全規(guī)章制度。全局在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《師宗倒建設(shè)系統(tǒng)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)對(duì)措施和保障機(jī)制，特別是對(duì)建筑安全、機(jī)關(guān)安全、暴力抗法、城市綜合執(zhí)法管理等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對(duì)措施。另外，全局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報(bào)告制度，24小時(shí)值班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理，全局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，特別是在重要會(huì)議召開、重大節(jié)日前后，實(shí)行分組值班制，做到值班人員按時(shí)到崗，早、中、晚用餐時(shí)間做好協(xié)調(diào)，不遲到、早退，不空崗，監(jiān)察室和辦公室每天輪流進(jìn)行一次督查，同時(shí)要求各股室、所負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。積極進(jìn)行演練。為提高工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)，全局堅(jiān)持做到應(yīng)對(duì)突發(fā)事件知識(shí)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真組織開展了各項(xiàng)模擬演練活動(dòng)，比如建筑安全事故處理演練、群眾上訪處理演練等等，通過模擬演練，進(jìn)一步提高了干部職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的現(xiàn)場處置能力和快速反應(yīng)能力。定期開展排查。積極組織人員對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部和各類市場上易發(fā)生突發(fā)事件的部位每月進(jìn)行一次排查，重點(diǎn)查看應(yīng)急人員是否到位、規(guī)章制度是否健全、應(yīng)對(duì)措施是否完善，對(duì)排查出來的隱患，及時(shí)通知有關(guān)人員或市場開辦單位，限期進(jìn)行整改。二、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估情況（一）今年我局應(yīng)急工作重點(diǎn)是做好各類上訪維穩(wěn)工作，為此，我局對(duì)上級(jí)部門提出的工作進(jìn)行安排部署，召開兩次會(huì)議，制定《信訪維穩(wěn)工作方案》，成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體的工作措施，對(duì)責(zé)任進(jìn)行分解落實(shí)。（二）積案清理工作。今年涉及我局“清積案、促和諧”信訪問題是群眾反映拆遷的問題，我局按要求制定信訪預(yù)案，并與各社區(qū)辦事處一起與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。我局相關(guān)處室親自到住戶家中與該戶其他成員進(jìn)行面對(duì)面的交流，并已全部給予了答復(fù)。三、存在主要問題近年來，在應(yīng)急管理和事故救援方面取得了較大的成績，但與以人為本