【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)匯報(bào)材料剖析中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司福平鐵路FPZQ4標(biāo)一分部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)匯報(bào)材料中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司 福平鐵路FPZQ4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部一分部2016年3月31日 今年是我分部施工風(fēng)險(xiǎn)最高的一年，年初復(fù)工以來(lái)，在局指以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，分部堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件，以安全措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn)，通過(guò)健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化日常管理，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就復(fù)工以來(lái)工作匯報(bào)如下：一、復(fù)工以來(lái)具體工作進(jìn)行復(fù)工大檢查，強(qiáng)化日常安全檢查在分部正式復(fù)工前，分部各級(jí)管理人員對(duì)分部各個(gè)施工工點(diǎn)進(jìn)行全面深入安全大檢查，檢查問(wèn)題以通報(bào)形式下發(fā)各個(gè)施工工點(diǎn)，整改合格后方可復(fù)工，不整改或整改不合格不準(zhǔn)復(fù)工。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)查出79條安全隱患問(wèn)題，均得到落實(shí)整改，全力確保復(fù)工工點(diǎn)安全穩(wěn)定。同時(shí)，我分部在進(jìn)行了以分部經(jīng)理帶頭安全大檢查，突出領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即落實(shí)整改，提高了安全管理執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)。圖一、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查梳理各項(xiàng)安全規(guī)章制度，完善安全管理體系復(fù)工以來(lái)，我分部安全管理人員對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源管理制度進(jìn)行了更新，對(duì)安全管理辦法、安全獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行了修改和完善。由于分部部分人員的變化，安質(zhì)部完成了對(duì)安全管理保證體系和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的更新，保證安全管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀我分部按照“分級(jí)管理、部門(mén)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則進(jìn)行分解，以逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)的形式落實(shí)到每個(gè)員工，并在正式復(fù)工前與各施工隊(duì)簽訂《安全包保責(zé)任人書(shū)》，施工隊(duì)對(duì)所承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的施工安全具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)分部的各項(xiàng)安全管理指令和要求，加強(qiáng)班組安全管理，確保安全可控地完成施工任務(wù)。扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)分部春節(jié)復(fù)開(kāi)工以來(lái)，對(duì)施工隊(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行了全覆蓋式安全培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)27次，培訓(xùn)人員638人次。安全培訓(xùn)工作摒棄以往走形式、走過(guò)場(chǎng)理念，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與工人進(jìn)行互動(dòng)，多聽(tīng)施工一線(xiàn)人員對(duì)安全管理工作的意見(jiàn)和建議，讓培訓(xùn)工作落到實(shí)處，有著力點(diǎn)。今年我分部重視安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性，分工種、分工序?qū)Π踩┕と藛T進(jìn)行交底，要讓施工一線(xiàn)人員聽(tīng)得懂、記得住。今年將會(huì)繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，讓一線(xiàn)施工作業(yè)人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)，讓他們的安全意識(shí)得到真真正正的提高。圖二、安全教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議復(fù)工以來(lái)，我分部召開(kāi)年度安全工作會(huì)議，對(duì)2016年安全工作做出總體要求，并針對(duì)2016年施工內(nèi)容辨識(shí)危險(xiǎn)源，制定相關(guān)預(yù)防措施。復(fù)工至今，我分部每10天召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)本旬發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及處理措施進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下旬安全隱患進(jìn)行說(shuō)明，提前謀劃。同時(shí)，我分部召開(kāi)2次安全生產(chǎn)專(zhuān)題例會(huì)，主題分別為“落實(shí)股份公司安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議精神”和“起重吊裝安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)”。圖三、安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議危險(xiǎn)性較大工程現(xiàn)場(chǎng)管控情況今年，我分部危險(xiǎn)性較大的工程有節(jié)段拼裝、移動(dòng)模架、高墩施工、高支架法現(xiàn)澆施工。我分部針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程，加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性交底，提高作業(yè)人員安全意識(shí)，編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和措施，加大安全投入，安排專(zhuān)人進(jìn)行看護(hù)，并不定期對(duì)危險(xiǎn)性較大工點(diǎn)進(jìn)行巡檢，遵循“不按方案執(zhí)行，不施工”原則，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全面落實(shí)各項(xiàng)方案和措施。圖四、節(jié)段拼裝施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)應(yīng)急預(yù)案編制及演練復(fù)工以來(lái)，我分部編制并上報(bào)了“防洪應(yīng)急預(yù)案”，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了演練，同時(shí)制定了2016年各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。圖五、節(jié)段拼裝施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)設(shè)立安全協(xié)管員、發(fā)揮隱患平臺(tái)作用我分部各施工工班設(shè)立安全協(xié)管員，分部對(duì)每位安全協(xié)管員進(jìn)行考核，合格后上崗，安全協(xié)管員管理納入分部安全管理人員范疇。每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)分部技術(shù)員與安全員管理施工現(xiàn)場(chǎng)。安全協(xié)管員每日將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)至項(xiàng)目部安全員，分部安全員每日將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總至隱患平臺(tái)填報(bào)人員，由填報(bào)人員將問(wèn)題反饋至隱患平臺(tái)，使安全隱患處于受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)費(fèi)用二次經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況根據(jù)局指“安質(zhì)8號(hào)文件”要求，我分部召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，由工程、安質(zhì)、計(jì)劃、物資等部門(mén)參加。會(huì)議認(rèn)真研究并文件內(nèi)容，并做了工作分工。同時(shí)按照文件要求，我分部如期上報(bào)了“淺水區(qū)有覆蓋層安全綜合技術(shù)研究”專(zhuān)項(xiàng)科技成果課題內(nèi)容，并且按照文件中關(guān)于按錯(cuò)費(fèi)用按照3%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)要求，我分部在一季度的安措費(fèi)計(jì)價(jià)申報(bào)中申報(bào)221萬(wàn)元安措費(fèi)，高于3%要求。今年，我分部將繼續(xù)加強(qiáng)安措費(fèi)用投入和計(jì)量相關(guān)工作。二、工作中存在的不足以及解決措施；安全標(biāo)準(zhǔn)化程度低問(wèn)題：在施工現(xiàn)場(chǎng)，仍然存在臨邊防護(hù)不到位，安全標(biāo)識(shí)牌不標(biāo)準(zhǔn)、各類(lèi)安全設(shè)置參差不齊現(xiàn)象，這使安全管理工作繁雜無(wú)章。解決措施：加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育，學(xué)習(xí)以往施工好的施工經(jīng)驗(yàn)，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，明確獎(jiǎng)罰，重視現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。安全意識(shí)有待提高問(wèn)題：施工現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)施工人員存在個(gè)人防護(hù)用品佩戴不全，總存在僥幸心理，覺(jué)得不可能發(fā)生安全事故，抱著一種事不關(guān)己的心態(tài)。管理人員存在完成產(chǎn)值大于一切的思想，總是認(rèn)為只要現(xiàn)場(chǎng)具備生產(chǎn)條件就施工，完全不考慮安全措施是否到位情況。解決措施：繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。棧橋臨邊防護(hù)較差問(wèn)題：鉆孔樁施工結(jié)束后，棧橋平臺(tái)臨邊防護(hù)缺口修補(bǔ)緩慢。同時(shí)也存在棧橋臨邊防護(hù)破損修補(bǔ)不及時(shí)，吊裝作業(yè)時(shí)觸碰損壞現(xiàn)象。解決措施：分部已經(jīng)成立勤雜工班，專(zhuān)業(yè)防護(hù)棧橋臨邊防護(hù)。高墩施工安全爬梯連墻件設(shè)置不規(guī)范問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)普遍存在高墩安全爬梯與墩身連墻件不按照方案制作現(xiàn)象。解決措施：對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行重新交底，詳細(xì)講解安全爬梯連墻件安裝操作規(guī)程，同時(shí)落實(shí)獎(jiǎng)罰措施和行政措施，確保連墻件按照方案制作安裝?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)部分場(chǎng)地存在配電箱距離地面高度不夠、配電箱無(wú)門(mén)、漏電保護(hù)器失效等現(xiàn)象。解決措施：加強(qiáng)日常臨時(shí)用電檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。同時(shí)明