【正文】 第一篇：安全保證體系及措施安全保證體系及措施安全生產(chǎn)目標(biāo)依據(jù)2004年7月建設(shè)部令第128號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》國家對建筑施工企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度。建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑施工活動。我單位已取得了安全生產(chǎn)許可證。在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)范，堅(jiān)持“安全第一”的方針政策，接受施工單位，監(jiān)理單位的指導(dǎo)、監(jiān)督，切實(shí)把安全施工措施落到實(shí)處。我公司針對本項(xiàng)目制定的安全總目標(biāo)為：嚴(yán)格按照國家建設(shè)部安全評分標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)定和規(guī)范施工。杜絕發(fā)生死亡及重傷事故，輕傷事故年頻率控制在5‰以內(nèi)。具體目標(biāo)包括：（1）杜絕重大傷亡事故；（2）無中毒事故；（3）無火災(zāi)事故；（4）杜絕重大交通事故，減少一般責(zé)任事故；（5）無倒塌事故；施工期安全保證體系安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)我公司組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，是本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并由一名項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)小組成員由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安裝隊(duì)隊(duì)長組成。建立以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各職能部門組成的安全保證體系。安全組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)，見下安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)圖。安全管理制度及辦法（1）塔式起重機(jī)安裝前，詳細(xì)核對設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制塔式起重機(jī)安裝專項(xiàng)方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（2）參加安裝的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。（3）按國家規(guī)定建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。（4）設(shè)置足夠的消防設(shè)備。（5）加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣溫、風(fēng)、雨、暴雨等預(yù)報(bào)，做好防范工作。（6）安裝過程中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（7）安裝人員上崗前，按規(guī)定穿戴防護(hù)用品?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。（8）安裝所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品，進(jìn)行定期檢查和必要的檢驗(yàn)，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。施工期安全生產(chǎn)保證措施 安裝現(xiàn)場安全措施（1）進(jìn)入安裝現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，穿防滑鞋。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（2）安裝現(xiàn)場必須設(shè)安全警戒區(qū)和警戒線，掛警示標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。（3）作業(yè)人員分工明確，責(zé)任落實(shí)，所有人員必須聽從統(tǒng)一指揮，相互配合，確保安全生產(chǎn)。（4）安裝作業(yè)前，按要求對塔機(jī)進(jìn)行全面檢查，對作業(yè)現(xiàn)場有關(guān)情況進(jìn)行檢查，對施工機(jī)具進(jìn)行清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即解決。只有達(dá)到立塔條件才能安裝塔機(jī)。（5）施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、井口等危險(xiǎn)處，設(shè)有安全設(shè)備或明顯標(biāo)志。（6）吊索具應(yīng)符合國家使用標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)檢查合格后方可使用，起吊構(gòu)件吊點(diǎn)須綁扎正確、牢固，起落平穩(wěn)，防止碰撞、損傷設(shè)備。（7）高處作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范，禁止向下投擲工具、零件，工具及小部件應(yīng)擱置好，對扳手、鋃頭、橇棍等工具采取防墜落措施，防止落物傷人。（8）構(gòu)件在堆場內(nèi)碼放整齊，嚴(yán)禁將構(gòu)件至于堆放場地與吊裝區(qū)域以外的位置，小構(gòu)件堆放高度不超過1m，大型構(gòu)件單件獨(dú)立堆放。 供電及照明安全措施（1）現(xiàn)場臨時(shí)照明線路保證絕緣良好，布線整齊且相對固定，并經(jīng)常檢查維修，經(jīng)常有汽車通過之處，燈線懸掛高度在5m以上。（2）存有易燃易爆物品場地，照明設(shè)備采取防爆措施。（3）照明線路拆除后，不保留有帶電的部分，如必要保留時(shí)，則切斷電源，線頭包以絕緣。（4）臨時(shí)建筑物的照明線路，固定在絕緣子上，穿過墻壁時(shí)，套絕緣管。（5）施工現(xiàn)場電氣設(shè)備和線路等裝漏電保護(hù)器，做到一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)，防止因潮濕漏電和絕緣損壞引起觸電及設(shè)備事故。（1）生活區(qū)內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防器材,并做到經(jīng)常檢查,使其處于良好狀態(tài)。（2）對職工進(jìn)行消防知識教育，一旦發(fā)生火警，能迅速利用自備消防器材把火撲滅在初起階段。發(fā)生任何人員傷亡事故時(shí)，立即送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。工地發(fā)生火災(zāi)時(shí)，一方面立即報(bào)告當(dāng)?shù)叵狸?duì)，另一方面充分利用工地消防器材緊急行動，進(jìn)行撲滅工作。事故發(fā)生后，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)將事故發(fā)生情況上報(bào)業(yè)主、有關(guān)部門和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，對于重大事故上報(bào)當(dāng)?shù)毓?、檢察及勞動部門。要分析原因，追究當(dāng)事人的責(zé)任。（1）根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制訂落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)安全施工責(zé)任制。（2）嚴(yán)格執(zhí)行已制定的施工安全防護(hù)措施，廣泛宣傳互相監(jiān)督。加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，做到防患于未然。（3）充分發(fā)揮工地安全部門和安全監(jiān)察員的作用，維護(hù)施工安全監(jiān)察員的權(quán)威。開展安全知識競賽，充分調(diào)動職工安全施工積極性。（4）發(fā)揮工地保安職能，維護(hù)工區(qū)的安全秩序。質(zhì)量保障體系一、質(zhì)量目標(biāo)確保塔機(jī)安裝一次交驗(yàn)合格。滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)綜合管理，以質(zhì)量求效益，實(shí)行科學(xué)管理，精心施工。滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性）符合社會有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的法令或條例的規(guī)定。使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊》和各個(gè)工作程序文件，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標(biāo)橫向展開到各科室，縱向分解到各隊(duì)組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)。三、質(zhì)量管理體系為確保質(zhì)量體系能有序運(yùn)行，成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的質(zhì)量管理體系，切實(shí)樹立“質(zhì)量第一，用戶第一，信譽(yù)第一”的思想。形成“人人心里有目標(biāo)，人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”，達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，工藝過程管理嚴(yán)格，施工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé)，以強(qiáng)化全員意識為先導(dǎo)，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn)，以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎(chǔ)，更是本工程實(shí)施進(jìn)程中貫穿始終的主題。由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)組織實(shí)施人、財(cái)、物的高效合理運(yùn)行，及時(shí)處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)管理層：各管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作，科學(xué)地編制施工方案，及時(shí)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝，解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。生產(chǎn)職能保證層：落實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的多項(xiàng)技術(shù)措施和工作內(nèi)容，實(shí)行優(yōu)質(zhì)工程，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，加大三檢的力度，嚴(yán)格把好關(guān)口（實(shí)現(xiàn)各個(gè)分部達(dá)優(yōu)。四、質(zhì)量保證措施㈠加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷提高全員的質(zhì)量意識，使每個(gè)職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來保證工程質(zhì)量，樹立“預(yù)防第一”消除隱患的思想，勇于實(shí)踐，不斷改進(jìn)，提高工作質(zhì)量意識。正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益的關(guān)系，要在保證質(zhì)量的前提下，爭取高速度、高效益。㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項(xiàng)規(guī)章制度公司成立質(zhì)檢組，直接在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人得領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)本公司在建工程全過程質(zhì)量管理與檢查，實(shí)行一票否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項(xiàng)目及個(gè)人有權(quán)隨時(shí)指出糾正或勒令其停工、返工，必要時(shí)根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。㈢健全質(zhì)量管理制度建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，推動各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，每月進(jìn)行一次考評，考評結(jié)果與質(zhì)量獎懲制度掛鉤。工程開工前，對全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。嚴(yán)格測量放線制度，滿足規(guī)定的施工測量精度，為避免失誤，建立測量雙檢制度。開工前有技術(shù)交底制度，向全體人員講解技術(shù)要求，操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使大家知道自己該什么，怎樣做，負(fù)什么責(zé)，做好工作標(biāo)準(zhǔn)是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量的先決條件。落實(shí)質(zhì)量“三負(fù)責(zé)”制，即誰指揮、誰負(fù)責(zé)、誰施工、誰負(fù)責(zé)、誰操作、誰負(fù)責(zé)。堅(jiān)持持證上崗，所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格，才能上崗作業(yè)。安裝單位有關(guān)人員，要自覺接受施工單位，安全部門對安裝全過程的監(jiān)理檢查，對監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場安裝負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地實(shí)施并積極配合施工單位做好質(zhì)量方面的控制工作?！叭环胚^”原則：“三不放過”即對工程質(zhì)量事故原因未查清不放過，對事故責(zé)任者及廣大職工尚受到教育不放過，對事故處理和措施未落實(shí)不放過的原則。㈣安全獎罰措施施工作業(yè)人員安全檢查職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對所在項(xiàng)目，必須做到分項(xiàng)、分部、分階段有計(jì)劃地進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并檢查、督促、落實(shí)、檢查。⑵其他各工種在上班前，檢查自己穿戴和使用的勞動防護(hù)用品、工具是否符合安全要求。⑶上班前和班中檢查自己的作業(yè)工具、設(shè)備、電器等是否安全可靠。⑷上班前和班中檢查自己的作業(yè)范圍是否安全。⑸發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)采取措施解決，杜絕冒險(xiǎn)蠻干。⑹特種作業(yè)人員必須持證上崗，任何一級領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)指派無證人員上崗，發(fā)生后果由其違章指揮、違章作業(yè)者自負(fù)。堅(jiān)持持證上崗，實(shí)行定機(jī)定人、定崗位責(zé)任制。發(fā)現(xiàn)非定機(jī)人員擅自開機(jī)，根據(jù)情況處罰200元，任何人違章指揮同等處罰，發(fā)生后果加倍處罰。施工現(xiàn)場有安全標(biāo)志、標(biāo)語牌，任何人不準(zhǔn)擅自拆除。搞好現(xiàn)場文明施工，必須按規(guī)定做到工完料盡，場地做到日做日清，誰做誰清。現(xiàn)場材料堆放整齊；杜絕施工現(xiàn)場有朝天釘傷人現(xiàn)象。對重視安全生產(chǎn)的職工，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和苗頭并及時(shí)采取有效防范措施，保護(hù)了職工的生命安全，避免發(fā)生傷亡事故的施工隊(duì)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，給予有關(guān)人員獎勵200元。工程部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，打分小于85分的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理罰款200元；打分被評為第一名的，項(xiàng)目經(jīng)理獎勵800元。對違章作業(yè)、違章指揮而發(fā)生事故的本人，原則上按規(guī)定不作工傷處理，醫(yī)藥費(fèi)自負(fù)。對發(fā)生事故，如隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖長報(bào)案時(shí)間，破壞現(xiàn)場、阻撓調(diào)查、提供偽證的，對當(dāng)事人給予處罰50~800元。第二篇：安全保證體系及保證措施曹妃甸原油商業(yè)儲備基地工程原油儲罐主體工程2標(biāo)段—技術(shù)部分8安全保證體系及保證措施 HSE管理方針：“安全第一，預(yù)防為主；科學(xué)管理，保證環(huán)境”。貫徹執(zhí)行業(yè)主項(xiàng)目的安全、健康與環(huán)境政策和計(jì)劃并提供必要的執(zhí)行資源。HSE管理目標(biāo)：強(qiáng)化全員的HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的HSE管理意識； 開展危害控制和隱患治理，防止事故發(fā)生和環(huán)境污染； 創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，確保施工安全和員工健康。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三無”無人員傷亡、無財(cái)產(chǎn)損失、無環(huán)境破壞，“六零”死亡事故為零、損失事故為零；可記錄事故為零；環(huán)境事故為零；火災(zāi)事故為零；車輛事故為零的管理目標(biāo)。HSE管理承諾：① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。② 嚴(yán)格遵守業(yè)主、總包商和監(jiān)理公司的安全規(guī)章制度，接受總包商、監(jiān)理公司及當(dāng)?shù)卣块T監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。③ 建立健全本項(xiàng)目HSE管理體系，保證人力、物力資源的合理配置。④ 認(rèn)真組織對員工進(jìn)行HSE的宣傳教育，增強(qiáng)員工HSE意識。⑤ 落實(shí)各項(xiàng)HSE措施，確保員工的健康與安全，保證業(yè)主的利益不受損失，防止環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。⑥ 努力實(shí)現(xiàn)無事故、無污染、無人身傷害，在本項(xiàng)目的HSE管理上爭創(chuàng)一流業(yè)績。曹妃甸原油商業(yè)儲備基地工程原油儲罐主體工程2標(biāo)段—技術(shù)部分（4）安全管理部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行HSE監(jiān)督檢查。（5）項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、HSE監(jiān)督員必須經(jīng)過相應(yīng)安全培訓(xùn)，并持有中國石化集團(tuán)公司頒發(fā)的專業(yè)崗位證書。（6）作業(yè)班組要設(shè)兼職HSE監(jiān)督員，配合項(xiàng)目部HSE監(jiān)督員工作。安全部長 地方政府公司總部業(yè)主/監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理各分包商各施工隊(duì)HSE監(jiān)督員各管理部施工班組 施工班組（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對該項(xiàng)目的安全、健康、環(huán)境全面負(fù)責(zé)，為第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家政策和法令，貫徹執(zhí)行業(yè)主的HSE規(guī)定。組織項(xiàng)目部HSE管理體系的建立及實(shí)施工作，合理組織資源配置。曹妃甸原油商業(yè)儲備基地工程原油儲罐主體工程2標(biāo)段—技術(shù)部分對本施工隊(duì)安全、健康、環(huán)境工作全面負(fù)責(zé)。保證各項(xiàng)安全、健康、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、制度在本施工隊(duì)貫徹執(zhí)行，組織本施工隊(duì)員工的安全、健康、環(huán)境教育。督促并參加班組安全活動。嚴(yán)格落實(shí)隱患整改，不斷改善員工的工作條件。組織事故上報(bào)和搶救，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。（5）班組長職責(zé)對本班組的安全、健康、環(huán)境工作全面負(fù)責(zé)。保證各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度在本班貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，搞好班組安全活動和班前安全講話。負(fù)責(zé)檢查班組操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)處理或上報(bào)。做好有關(guān)防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作，使其處于完好狀態(tài)。發(fā)生事故搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場，并立即報(bào)告，對事故處理予以積極協(xié)助。（6）員工職責(zé)嚴(yán)格遵守自己的安全承諾，對本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格遵守HSE標(biāo)準(zhǔn)制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)。自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)HSE意識及防護(hù)能力。上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種勞動防護(hù)器具和消防器材。不具備HSE規(guī)定的作業(yè)條件，有權(quán)拒絕接受任務(wù)。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場。曹妃甸原油商業(yè)儲備基地工程原油儲罐主體工程2標(biāo)段—技術(shù)部分——受送電作業(yè)； ——其它。在進(jìn)行設(shè)備吊裝及設(shè)備提升過程