【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)工作小結(jié)安全生產(chǎn)工作小結(jié)為全面貫徹“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”的方針，增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，發(fā)揮一線班組和員工安全生產(chǎn)的自覺性、主動(dòng)性，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，結(jié)合公司實(shí)際，深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，促使公司在安全生產(chǎn)和管理建設(shè)等方面工作再上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故、平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)人員的安全責(zé)任心。一、安全生產(chǎn)工作總體思路。認(rèn)真貫徹“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”的方針，全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司《安全管理規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，突出安全生產(chǎn)的源頭管理，狠抓行車安全、重點(diǎn)部位安全檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等安全防范工作，努力推進(jìn)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。全面實(shí)行安全分級(jí)管理，執(zhí)行三級(jí)教育、二級(jí)檢查制度，狠抓安全生產(chǎn)管理落實(shí)，保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查，及時(shí)排除各種隱患，杜絕重特大事故發(fā)生。二、突出安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)，特別是安全過程管理。全面貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營(yíng)軌道。突出行業(yè)重點(diǎn)，抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)和作業(yè)人員安全防護(hù)等工作，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理的專項(xiàng)治理整頓。1加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和做好安全生產(chǎn)的工作能力。推廣安全生產(chǎn)典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對(duì)事故多發(fā)期、多發(fā)地段、多發(fā)崗位做到心中有數(shù)，制定并落實(shí)行之有效的安全管理防范措施，嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改，堅(jiān)決消除一切安全隱患，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，以班組學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式，結(jié)合 “安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日監(jiān)督專項(xiàng)行動(dòng)”、“”、“”等活動(dòng)，組織安排員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的教育、宣傳、培訓(xùn)、考試工作，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。同時(shí)，公司通過崗位技術(shù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范崗位安全操作規(guī)程，提高員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的管理目的。四、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況。認(rèn)真執(zhí)行每月一次的安全檢查和安全自查二級(jí)檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)查出的隱患和違章違規(guī)行為，發(fā)給整改通知書，限期整改，排除隱患，糾正違規(guī)。做好安全生產(chǎn)檢查記錄。認(rèn)真組織開展消防安全隱患大排查大整改，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。針對(duì)消防工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合公司工作實(shí)際全面排除不安全隱患，包括作業(yè)車輛、作業(yè)場(chǎng)地、停車庫(kù)、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)等部位的消防安全隱患排查。認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任，安全管理制度、消防設(shè)備設(shè)施和火災(zāi)防范措施，堅(jiān)決防止重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)工作的認(rèn)真落實(shí)及有效開展，確保全年無重大責(zé)任安全事故發(fā)生，有效促使公司安全生產(chǎn)工作規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)人員的安全責(zé)任心，為今后更好地開展安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過平安創(chuàng)建活動(dòng)的有效開展，確保全年無重大責(zé)任安全事故發(fā)生，促使安全管理工作開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，有成效，為今后更好地開展安全生產(chǎn)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上海XXXX有限公司二〇一二年十月第二篇：安全生產(chǎn)工作小結(jié)安全生產(chǎn)工作小結(jié)上海奉利絕緣材料有限公司20051225為進(jìn)一步貫徹落實(shí)〈〈安監(jiān)總?；諿2005]182號(hào)〉〉、〈〈滬安監(jiān)管?；諿2005]163號(hào)〉〉、《奉安監(jiān)管[2005]24號(hào)》文件的精神，從中央至地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視。針對(duì)周邊地區(qū)當(dāng)前安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，堅(jiān)決遏制重特大事故多發(fā)勢(shì)頭，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生，我公司于12月21日組織全體員工學(xué)習(xí)了上述文件，又于23日統(tǒng)一部署了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。由徐新益總經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)情況和操作規(guī)程和紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查。檢查主要采取了聽匯報(bào)、查臺(tái)帳、看現(xiàn)場(chǎng)、交換意見等形式。在檢查中，檢查組肯定了在安全生產(chǎn)管理中所做的工作和已取得的成績(jī)，同時(shí)指出了還存在的不足和缺陷，并對(duì)各車間、部門都提出了整改意見和建議。針對(duì)檢查的情況，就如何進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作提出了要求?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查情況剖析如下：一、安全檢查的基本情況根據(jù)文件精神和檢查組的要求，各部門能把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，嚴(yán)格執(zhí)行必要的規(guī)章制度，做到“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心。但是，安全生產(chǎn)工作不平衡，還存在著一定的差距，有待于進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。規(guī)章制度及落實(shí)情況各部門能落實(shí)以主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大了管理力度，履行了責(zé)任追究。建立并不斷完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，在車間設(shè)立專職安全員、班組設(shè)立兼職安全員，安全管理逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，習(xí)慣性違章現(xiàn)象得到了有效控制。安全責(zé)任制能落實(shí)到位，且進(jìn)行嚴(yán)格管理。認(rèn)真按照“三不放過”原則，查清原因，分清責(zé)任，嚴(yán)格按規(guī)定處理。運(yùn)行、檢修管理得到了加強(qiáng)。開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，做到嚴(yán)格管理和考核。并積極參加安全教育學(xué)習(xí)，開展宣傳反習(xí)慣性違章活動(dòng)。結(jié)合設(shè)備的檢修，對(duì)事故隱患和不安全因素進(jìn)行整改，徹底杜絕事故苗頭。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志較齊全。在檢修和運(yùn)行工作中，能嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律和“兩票三制”，運(yùn)行管理制度、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程齊全。做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的管理工作。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備干凈整潔，各種標(biāo)志牌到位明確。找出了安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，認(rèn)真制定、落實(shí)整改措施，有效地提高了安全系數(shù)。安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作開展情況認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《奉安監(jiān)管[2005]24號(hào)》文件的精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。能根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件精神，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能把安全生產(chǎn)放在企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)工作的首位，一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人重視安全生產(chǎn)，把職工安全教育作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活中的重要作用，使職工的安全意識(shí)、安全責(zé)任感得到了加強(qiáng)，提高做好安全工作的自覺性。能做到每月開展一次安全例會(huì)，定期進(jìn)行班組安全學(xué)習(xí)，有專用的安全例會(huì)和班組學(xué)習(xí)記錄本，并有安全管理員對(duì)班組安全學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查及考核。圍繞“安全責(zé)任重于泰山”為主題開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，利用專門的場(chǎng)所進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，開展安全互?；顒?dòng)情況專項(xiàng)檢查，突出安全制度、安全措施的落實(shí)情況。經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、千次操作無差錯(cuò)活動(dòng)。也取得了較好的效果。防火防爆情況危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、壓力容器，是防火防爆的重點(diǎn)部位，我們重視防火防爆工作，加強(qiáng)了消防意識(shí)。設(shè)有專人負(fù)責(zé)消防工作，還明確了單位的兼職消防員，組織了兼職消防員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。防火防爆重點(diǎn)要害部門均有防范措施，消防器具基本完備，并有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理，提高消防水平。二、存在的問題雖然各部門在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著一些問題和事故隱患。具體表現(xiàn)在以下方面：事故預(yù)案、事故預(yù)想做得不全面，質(zhì)量不高，安全培訓(xùn)活動(dòng)比較單調(diào)，設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還不到位。各種標(biāo)志牌不夠明確。防火防爆工作中還存在消防器具維護(hù)不夠、沒有按期檢驗(yàn)檢測(cè)等問題。三、整改意見A、針對(duì)檢查的情況，檢查組就企業(yè)如何改善安全管理現(xiàn)狀、提高安全管理水平、減少安全管理隱患，分別從制度管理和設(shè)備技術(shù)等方面提出了意見和建議。建立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任管理，做到層層落實(shí)。資料臺(tái)帳要完整、整潔，查詢使用方便，檔案管理要規(guī)范。消防器材配備要齊全，安放的位置應(yīng)符合規(guī)范，并定期維護(hù)檢測(cè)。加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理，對(duì)壓力容器和管道要加強(qiáng)維護(hù)，定期做好檢測(cè)、校驗(yàn)工作，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的防火管理。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火許可制度。企業(yè)各項(xiàng)管理制度要認(rèn)真落在實(shí)處，對(duì)制度的貫徹落實(shí)情況要進(jìn)行檢查。做好全廠性的事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案，并加強(qiáng)定期進(jìn)行演練。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。杜絕設(shè)備的滴漏現(xiàn)象，破損設(shè)備要及時(shí)修繕，消除不安全因素。B、根據(jù)檢查情況，尤其是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素，對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)提出了要求：要組織學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》