【正文】 第一篇：創(chuàng)建創(chuàng)建安全文明工地總結(jié)創(chuàng)建“安全文明工地”總結(jié)報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：本工程為****建筑結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上十二層、二十四層。設(shè)計單位為青島****有限公司，建設(shè)單位為****，監(jiān)理單位為****監(jiān)理有限責(zé)任公司，施工單位****建設(shè)集團有限公司。施工場地南高北低，并且現(xiàn)場狹窄，地形復(fù)雜，作業(yè)面小，為爭創(chuàng)安全文明工地，在建設(shè)單位與監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，我公司從以下方面入手，加強管理?，F(xiàn)匯報如下：一、安全組織管理組織機構(gòu)建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責(zé)人、安全員為副組長，施工員、材料員等（根據(jù)需要）為組員，明確崗位責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。安全管理目標杜絕三級以上重大傷亡、工傷，輕傷頻率控制在3‰以下，該工程現(xiàn)場安全達標率100%，年終經(jīng)上級綜合考評安全管理方面達標率100%。加強工地的安全自檢，不安全隱患整改率達到95%以上，重大隱患整改率達到100%。達到安全文明工地標準。安全生產(chǎn)基本要求“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后進行下一道工序的施工。，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全管理目標責(zé)任書》，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。，按工程由項目經(jīng)理或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工程，如架子工、塔吊工、電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底，形成文字，簽字后交付作業(yè)。，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改?！叭龑殹钡氖褂茫习嗖淮靼踩钡母呖兆鳂I(yè)不系安全帶的一次罰款530元，不聽勸阻的，停止其作業(yè)?！八目凇保?、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設(shè)置護欄，夜間設(shè)紅燈示警。，如電工、架子工、焊工，起重工、機械工等必須持證上崗，無證人員不準進行操作。，施工電線架空搭設(shè)，不準線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工專職管理。安全檢查《建筑施工安全檢查標準9959》中的項目，逐一檢查。，審查。、提出處理意見和整改意見。二、項目工程文明施工基本要求執(zhí)行政府及軍隊有關(guān)文明施工規(guī)定，進行經(jīng)常性的文明施工教育，完善“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖，標明工程要點和主要施工人員。按“門前三包”要求，責(zé)成值班人員天天打掃環(huán)境，看護好綠化，不因施工受到損壞。施工場地需硬化，保證道路排水暢通，防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道，工地?zé)o積水現(xiàn)象，雨天車輛進出由專人沖洗車輛，不讓泥漿帶入公路。各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆，鋼材成捆堆放在雨棚中，水泥在庫房中分類堆碼整齊，用后的器材及時清場，將剩余材料回收到指定地點堆放好。作好施工現(xiàn)場滅鼠工作，嚴禁賭博，打架斗毆，違者罰款10~100元。工人進場，按身份證進行登記造冊，并向當?shù)嘏沙鏊k理暫住手續(xù)，防止作案人員混編入民工隊伍中間。施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分并派專人進行清掃，宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。加強現(xiàn)場防火教育，落實消防措施，配備足夠的滅火器材。三、高空安全作業(yè)規(guī)程防護用品穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不穿光滑硬底鞋，要有足夠強度的安全帶，并將繩子系好堅固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。登高前必須辦理登高作業(yè)許可證，施工負責(zé)有對全體人員進行現(xiàn)場安全教育（特殊高空作業(yè)）。檢查所用的用具（如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網(wǎng)等）必須安全可靠，嚴禁冒險作業(yè)。高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入袋內(nèi)，上下時不得疏忽，不得在高處往下投扔材料或工具等，不得將易滾滑得工具、材料堆在腳手架上，不準打鬧，工作完畢，應(yīng)及時清理工具、零星材料等。要處處注意警視標志、危險地方夜間作業(yè)必須置足夠的照明設(shè)施，否則禁止作業(yè)。塔吊等各種升降設(shè)備嚴禁載人。不論任何情況，不得在墻頂上工作或通行。腳手架上的負荷，每平方米不得超過270kg/m2遇到六級風(fēng)力時，必須禁止露天高處作業(yè)。四、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)制度。遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，講求職業(yè)道德，班前、班后布置工作時，同時強調(diào)安全教育，自身帶頭，人人遵守。無條件地接受有關(guān)部門的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場不安全因素，應(yīng)積極采取有效措施加以預(yù)防。帶頭穿戴好安全防護用品，合理安排工作，做到力所能及，嚴禁強行違章指揮。發(fā)生事故應(yīng)立即報告有關(guān)部門，共同協(xié)助事故處理，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高技術(shù)安全管理水平。不準帶小孩和非工作人員進入施工現(xiàn)場。作好班前教育、講話記錄，經(jīng)常檢查工地，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。五、班前安全活動制度各施工班組作業(yè)前，應(yīng)明確當天的工作任務(wù)，必須針對性安全交底。工作前，必須對操作者的安全防護用品進行檢查，不合格者，不準施工作業(yè)。作業(yè)前，應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設(shè)備、工具、腳手架等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，排除環(huán)境中的不安全因素。了解職工的身體狀況，身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出，采取相應(yīng)的防范措施。不準打架斗毆，不準賭博，違者罰款50~100元。認真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。六、施工現(xiàn)場臨時用電安全編制臨時用電施工設(shè)計和制定安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施。處電線路的安全距離，必須符合JGJ4699《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。接地與接零保護系統(tǒng)采用TNS系統(tǒng)。保護零線與工作零線不能混接。配電箱開前箱符合“三級配電兩極保護”的要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱要有門、有鎖、有防雨措施。項目部堅持推行建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理。通過推行安全質(zhì)量標準化管理，實現(xiàn)建筑市場行為的規(guī)范化、安全管理的程序化，場容場貌秩序和施工現(xiàn)場安全防護的標準化，使施工現(xiàn)場建立起自我保障體系，徹底消除施工中的安全隱患。經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在鎮(zhèn)江路項目安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控，歡迎軍區(qū)檢查團領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進安全生產(chǎn)和文明施工工作，使我們在今后的施工中有新的提高和改進，為建設(shè)好鎮(zhèn)江路老所改造項目做貢獻。謝謝大家！南通啟益建設(shè)集團第二項目部20111123第二篇：創(chuàng)建樣板工地總結(jié)材料創(chuàng)建樣板工地總結(jié)材料經(jīng)過全體項目部人員的努力，以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標，現(xiàn)場安全管理高起點、高標準，嚴格規(guī)范化管理。在工程施工中，項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴格落實安全管理施工要求，號召廣大職工發(fā)揚主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進。現(xiàn)將***工程創(chuàng)建樣板工地工作情況進行總結(jié)。一、工程概況二、工程施工特點本工程位于杭州江干區(qū)丁橋區(qū)塊地質(zhì)條件比較差。第11層：雜填土：第21層：粉質(zhì)粘土：第3層：淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：灰色，飽和，呈流塑狀態(tài)，含少量腐殖質(zhì)及云母屑，局部夾薄層狀粉土，局部土性為淤泥或粉質(zhì)粘土層。搖振反應(yīng)緩慢，土面光滑，干強度中等，韌性中等。該層于擬建道路沿線均有分布，～，～。我方部分管道開挖均進入該地層。第5層：粉質(zhì)粘土：根據(jù)地質(zhì)報告顯示，該區(qū)塊地質(zhì)情況較差，在道路施工時需進行地基處理后方可作為路基持力層。施工區(qū)塊多。三條道路分別位于**花苑安置房的北、東、西三側(cè)，而且安置房的土建單位、室外景觀配套兩家單位均已進場施工，工地場地相互干擾較大**路段部分場地拆遷工作均不到位，導(dǎo)致主要的橋梁工作遲遲無法展開。深基坑、深溝槽涉及范圍多根據(jù)設(shè)計圖紙，雨水管部分落底井均超過五米，而且整條道路有雨水排出口三座，深度均超過5米。污水管過一號港位置采用倒虹鋼管開挖施工，深度達到6米。橋梁基坑開挖深度也在6米以上。施工要求標準高根據(jù)有關(guān)要求加強環(huán)境保護、文明施工、安全施工工作。要求：①統(tǒng)一著裝，夜間施工必須穿著反光背心。②標段施工范圍內(nèi)都設(shè)置固定圍護，固定圍護下要求采用混凝土砌塊外包鋁塑板，全線設(shè)大型宣傳畫和標語，并配置警示、照明設(shè)施，固定圍護采用彩鋼板材料，高度≥，具體實施按照《關(guān)于印發(fā)市政工程圍檔圖集的通知》（杭建工發(fā)[2011]317號，其中彩鋼板顏色按照活動房采用的白色加工，宣傳畫統(tǒng)一采用杭州建設(shè)網(wǎng)上公布的公益廣告圖集）要求執(zhí)行，搭設(shè)達到市級標準化工地。③施工中產(chǎn)生的廢土等必須隨挖隨運，工完料清，現(xiàn)場清理干凈，承包人必須在全天任一時段配備單獨不少于10人的班組，用于文明施工，該班組由監(jiān)理統(tǒng)一調(diào)度，因施工產(chǎn)生的道路積水應(yīng)及時處理排泄。④施工中對行車產(chǎn)生干擾時，按交通管理部門要求，設(shè)置標牌、警示燈等。⑤考慮施工車輛進出，確保不揚塵。⑥土方外運投標人必須辦理渣土證等相關(guān)合法手續(xù)，必須在投標文件中承諾將工程運輸業(yè)務(wù)發(fā)包給有資質(zhì)和證照齊全的工程運輸單位，具體要求詳見《關(guān)于加強建設(shè)工地工程運輸車安全管理的緊急通知》（杭建工發(fā)[2011]318號）。施工中產(chǎn)生的廢土等不得隨意堆到，保證施工區(qū)域內(nèi)的整潔。⑦文明施工要求嚴格遵守《杭州市區(qū)建筑工地文明施工和揚塵污染綜合整治檢查評價暫行辦法》。在質(zhì)監(jiān)站有質(zhì)量、安全文明整改或在中心文明施工和揚塵污染綜合整治競賽活動中，達到良好以上。三、質(zhì)量、工期、安全及文明施工總目標質(zhì)量目標為：符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）標準。工期目標為：施工總工期為300日歷天。安全生產(chǎn)目標為：消滅死亡事故，杜絕重大傷亡、機械設(shè)備、交通行車、管線、火災(zāi)等事故，消滅違章指揮、違章作業(yè)、慣性事故。根據(jù)國家及杭州市的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工標準化工地要求進行施工。文明施工目標為：符合杭州市創(chuàng)“清潔工地”的要求，嚴格按照現(xiàn)場文明施工和揚塵控制等有關(guān)要求做好相關(guān)工作，并積極組織開展“民主促民生”專項活動。環(huán)境保護目標為：滿足市政工程環(huán)保要求，嚴格控制工地揚塵，按建設(shè)部及杭州市統(tǒng)一標準并結(jié)合本工程及招標人具體要求實施。服務(wù)業(yè)主目標：確保實現(xiàn)業(yè)主對項目的使用功能要求，兌現(xiàn)工程保修及售后服務(wù)的合同承諾。四、施工組織機構(gòu)及職能施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項目經(jīng)理部，全權(quán)負責(zé)工程的施工組織和指揮。項目經(jīng)理部嚴格按項目法實行施工管理。項目經(jīng)理部直接受建設(shè)單位（監(jiān)理）指令并對建設(shè)單位負責(zé),對施工現(xiàn)場各作業(yè)班組進行管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、試驗員、預(yù)算員、材料員等由工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員組成生產(chǎn)、技術(shù)、材料等專業(yè)機構(gòu)，負責(zé)相應(yīng)的工作。五、強化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建安全、文明工地工程自開工以來，受到了杭州市質(zhì)監(jiān)站、甲方和監(jiān)理部門，以及我公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標準化工地的管理目標。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟效益，樹立公司風(fēng)采，努力將該工程塑造成一座精品工程。從以下幾方面入手進行管理。（一）思想上高度重視。項目部牢記“以現(xiàn)場保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機構(gòu)，成立了由項目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部副經(jīng)理，專職安全員，材料員，各單體施工技術(shù)員和各施工班組負責(zé)人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進行一次安全施工檢查，領(lǐng)導(dǎo)層、督察層、作業(yè)層各自明確責(zé)任。對于安全文明管理工作有突出貢獻的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴重的處以經(jīng)濟處罰。充分調(diào)動職工的積極性。（二）制定目標，加強安全管理。我項目部對本工程確定的安全施工目標為：本工程中杜絕火災(zāi)事故；本工程杜絕重大傷亡事故；本工程杜絕設(shè)備事故；本工程中杜絕職業(yè)病的發(fā)生；‰以下； 為此，我項目部制定了詳盡的文明施工方案?，F(xiàn)場規(guī)劃方面，項目部對現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標準化圍墻和大門，現(xiàn)場實行封閉化管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進行隔離。大門內(nèi)兩側(cè)分別布置企業(yè)形象標語、“五牌兩圖”和安全宣傳牌。辦公區(qū)設(shè)立固定閱報欄、板報宣傳欄。并落實專人定期更換報紙。在大門兩側(cè)按照公司要求張貼