中醫(yī)院20xx年績效工資實施進(jìn)展情況匯報范文(已修改)
2024-11-15 01:05 本頁面
【正文】 第一篇：中醫(yī)院2012年績效工資實施進(jìn)展情況匯報范文中醫(yī)院2012年績效工資實施情況匯報根據(jù)省財政廳、省人力資源和社會保障廳、省衛(wèi)生廳對縣級公立醫(yī)院實行綜合改革的相關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，在實施績效工資工作中，做了一些工作，具體情況匯報如下：一、制定績效工資分配方案堅持以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，堅持全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨，堅持社會效益第一的原則，通過全體職工幾上幾下討論，最后經(jīng)職代會通過，制定出臺了《中醫(yī)院綜合目標(biāo)考核及績效工資分配方案》。方案堅持把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，做到多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，根據(jù)不同崗位的責(zé)任、技術(shù)含量、工作強(qiáng)度、風(fēng)險程度，將管理要素、技術(shù)要素、責(zé)任要素一并納入績效工資分配因素確定績效工資，根據(jù)科室的類別確定分配方式和系數(shù)，合理拉開分配檔次，最大限度調(diào)動全體職工的工作積極性。（一）方案確定開展科室全成本核算。（二）方案確定分四類單元進(jìn)行考核和核算：臨床、醫(yī)技類；藥械類；收費(fèi)類；行政后勤類。（三）方案確定的績效工資核算方法：臨床、醫(yī)技類：（總收入總支出）系數(shù)考核得分藥械類：臨床醫(yī)技類平均績效工資系數(shù)考核得分收費(fèi)類:臨床醫(yī)技及藥械類平均績效工資系數(shù)考核得分行政后勤類：臨床醫(yī)技及藥械類、收費(fèi)類平均績效工資系數(shù)考核得分（四）方案確定的分配原則：堅持多勞多得的原則，堅決克服績效工資分配上的平均主義，拉開分配檔次。充分體現(xiàn)技術(shù)含量和風(fēng)險程度，向高新技術(shù)和苦、臟、累、險的崗位傾斜。科室績效工資核算應(yīng)以工作數(shù)量、工作質(zhì)量、病人滿意度、技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范收費(fèi)等為基本核算元素，按照各系列制定的綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)制定二次考核分配方案。堅持反對單純以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為績效工資分配依據(jù)的做法。各臨床、醫(yī)技科室在績效工資二次分配中應(yīng)根據(jù)職務(wù)、職稱及崗位按如下原則設(shè)定績效工資系數(shù)：，，（含主持工作的副護(hù)士長）；，獨(dú)立執(zhí)業(yè)的醫(yī)師系數(shù)為1，，。各科二次考核績效工資分配方案以書面報院部批準(zhǔn)后執(zhí)行。行政后勤人員以臨床醫(yī)技和藥械科的平均績效工資為基數(shù)， ；；科長（含主持工作的副科長）；；，；。臨床醫(yī)技科室的主任（含主持工作的副主任和負(fù)責(zé)人）以本科平均績效工資為基數(shù), 。藥械科人員績效工資基數(shù)是臨床醫(yī)技科室績效工資的平均數(shù)，。收費(fèi)類人員績效工資基數(shù)是臨床醫(yī)技科室和藥械科人員的平均數(shù)，。（五）方案確定的考核體系全院按臨床（含護(hù)理等）、醫(yī)技、藥械及行政后勤四個系列制定綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)縣衛(wèi)生局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)綜合我院實際制定，根據(jù)各系列的特點(diǎn)分別制定考核標(biāo)準(zhǔn)。二、實施效果2012年在職職工160人，臨時聘用人員205人，離退休57人，開放病床320張。年末固定資產(chǎn)4547萬元，同比增加584萬元。占地面積9221平方米。全年完成門急診人次163837人；出院病人10267人；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)34次；病床使用率89%。全年完成業(yè)務(wù)收入4925萬元，同比減少126萬元；門診收入2022萬元，同比增加612萬元；住院收入2806萬元，同比減少824萬元；其他收入96萬元；財政補(bǔ)助156元；業(yè)務(wù)支出5296萬元，同比增加156萬元；收支兩抵，虧損215萬元。，同比增加64元/人次，；（），（）；（）。人均績效工資支出27372元/人年，院長績效工資支出32158元/人年。（績效工資包括的具體內(nèi)容有：勞務(wù)獎金、十三個月工資、元旦春節(jié)加班費(fèi)、五一節(jié)及端午節(jié)加班費(fèi)、國慶節(jié)及中秋加班費(fèi)、周六周日加班費(fèi)、取暖費(fèi)、降溫費(fèi)、2010年及2011年年休假報酬等）三、存在問題2012年12月15日起實行縣級公立醫(yī)院改革，藥品實行零差價銷售，CT、磁共振收費(fèi)下降20%，門診察費(fèi)屬醫(yī)保局、新農(nóng)合等部門補(bǔ)償部分很難到位，醫(yī)療設(shè)備更新問題、績效工資政策問題、歷史債務(wù)償還問題均不明確。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)形勢面臨危機(jī)。第二篇：中醫(yī)院績效工資方案績效工資實施方案根據(jù)省政府、省發(fā)改委、省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人力資源和社會保障廳對縣級公立醫(yī)院實行綜合改革的相關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，在實施績效工資工作中，做了一些工作，具體方案如下：一、指導(dǎo)思想以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，堅持全心全意為人民
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