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正文內(nèi)容

20xx年百日安全活動(dòng)方案(已修改)

2024-11-15 00:18 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:2013年百日安全活動(dòng)方案2013年汽運(yùn)隊(duì)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案為全面落實(shí)公司關(guān)于2013年百日安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)工作部署,切實(shí)做好我隊(duì)交通安全管理工作,努力預(yù)防和減少交通事故,確保公司生產(chǎn)安全,現(xiàn)將我隊(duì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”工作布置如下。一、大力開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,確保公司生產(chǎn)安全秋冬季節(jié)是雨雪冰凍大霧天氣、駕駛員容易秋乏的高發(fā)季節(jié),各班組要認(rèn)真對(duì)待這一時(shí)期公司的生產(chǎn)安全,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),把組織開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”作為提升我隊(duì)安全管理水平的重要契機(jī)。二、活動(dòng)主題、目標(biāo)和時(shí)間(一)活動(dòng)主題落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、加大執(zhí)法、確保平安(二)活動(dòng)目標(biāo)全面貫徹落實(shí)公司關(guān)于“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”提出的工作要求和工作措施,進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)安全管理責(zé)任體系建設(shè),準(zhǔn)確把握季節(jié)性安全特點(diǎn)和我隊(duì)安全管理的相關(guān)規(guī)律,著力預(yù)防及遏制事故苗子,確保生產(chǎn)安全,為2013年公司安全工作做好完美結(jié)尾。(三)活動(dòng)時(shí)間2013年9月23日——2013年12月31日三、活動(dòng)內(nèi)容從2013年9月23日開始,到2013年12月31日結(jié)束,活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月23日至9月30日)主要活動(dòng)內(nèi)容:制定活動(dòng)方案,宣傳發(fā)動(dòng),完善制度,排查安全隱患。(一)制定活動(dòng)方案,安排具體工作內(nèi)容及要求。(二)召開全體駕駛員會(huì)議,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。(三)完善班組管理各項(xiàng)制度,組織駕駛員學(xué)習(xí)討論。(四)對(duì)所轄車輛進(jìn)行一次安全隱患排查。第二階段:自查自糾階段(10月1日至12月20日)主要活動(dòng)內(nèi)容:整改隱患,加強(qiáng)安全和法制教育。(一)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類影響車輛正常運(yùn)行的安全隱患,確保車輛隨時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。(二)組織駕駛員進(jìn)行行車安全教育和評(píng)比,實(shí)行“安全例會(huì)制度”,定期召開安全例會(huì)。(三)組織駕駛員進(jìn)行相關(guān)案例學(xué)習(xí)與分析,相互交流行車經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。第三階段:檢查、驗(yàn)收、評(píng)比階段(12月21日至12月31日)主要活動(dòng)內(nèi)容:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,鞏固成果。(一)組織全體駕駛?cè)藛T開展相關(guān)測(cè)評(píng),綜合評(píng)價(jià)每位駕駛?cè)藛T工作的優(yōu)劣。(二)主要評(píng)定內(nèi)容,從安全、遵章、守紀(jì)、文明、愛車、節(jié)約等方面進(jìn)行評(píng)定。(三)做到有獎(jiǎng)有罰,對(duì)違章作業(yè)人員給予嚴(yán)懲并進(jìn)行相關(guān)安全教育,對(duì)安全行車無(wú)違章無(wú)事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四、相關(guān)要求(一)提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任。此次“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)是當(dāng)前一項(xiàng)重要工作和緊迫任務(wù)。要予以高度重視,緊抓不放。全體駕駛員要服從領(lǐng)導(dǎo),聽從調(diào)動(dòng),努力完成交給的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),牢固樹立以人為本的社會(huì)主義法治理念。(二)嚴(yán)格操作規(guī)程,掌握車輛性能。熟練駕駛技術(shù),努力提高安全操作水平。愛護(hù)車輛,搞好車容衛(wèi)生,保質(zhì)保量的完成公司給予的生產(chǎn)任務(wù)。(三)駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》以及公司對(duì)于自卸車相關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞開車、超速超載、違章變道等,樹立良好的職業(yè)道德,謹(jǐn)慎駕駛,自覺(jué)執(zhí)行安全行車規(guī)定,做到安全行車。(四)全體駕駛員必須始終保持清醒的頭腦,在成績(jī)面前千萬(wàn)不要沾沾自喜,在安全隱患面前千萬(wàn)馬虎不得。堅(jiān)決克服對(duì)隱患視而不見、熟視無(wú)睹、心存僥幸、麻痹大意的思想。(五)要對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在安全隱患的車輛要及時(shí)采取措施,杜絕“問(wèn)題車輛”上路。汽運(yùn)隊(duì)2013924第二篇:百日安全活動(dòng)方案“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案為落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,夯實(shí)公司安全管理工作,鞏固公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,公司決定在全公司范圍內(nèi)開展“百日安全”活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、活動(dòng)目標(biāo) 輕傷及以上事故為零。二、活動(dòng)時(shí)間2018年12月10日至3月20日。三、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng):“百日安全”活動(dòng)辦公室設(shè)在安環(huán)部,負(fù)責(zé)“百日安全”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)等工作。四、活動(dòng)內(nèi)容(一)開展安全活動(dòng)開展事故案例討論會(huì)12月中旬至12月末,安環(huán)部組織觀看“”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控視頻,各部門以班組為單位,在活動(dòng)期間開展一次事故案例討論會(huì),就近年來(lái)焦化企業(yè)發(fā)生的事故情況以及近期“”、“”,結(jié)合自己的崗位實(shí)際,展開討論。討論活動(dòng)要保證參與人數(shù),結(jié)果要形成記錄,確保此項(xiàng)活動(dòng)有成效。開展消防應(yīng)急救援演練活動(dòng)1月份初,各部門在活動(dòng)期間組織開展消防應(yīng)急演練活動(dòng),提升全員消防意識(shí)與應(yīng)急救援能力和防火技能,檢驗(yàn)各班組日常消防管理工作的規(guī)范性、有效性。雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)1月份中旬,組織公司各班組長(zhǎng)參加風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn),要求各班組長(zhǎng)掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)方法,隱患排查臺(tái)賬填寫以及隱患排查表的運(yùn)用。建立雙重預(yù)防長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。開展安全征文活動(dòng)2月1日之前,各部門班組甄選優(yōu)秀安全主題文章上報(bào)安環(huán)部,優(yōu)秀文章將由本次活動(dòng)組長(zhǎng)與成員打分評(píng)獎(jiǎng),并對(duì)獲獎(jiǎng)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。組織一次專(兼)職安全員對(duì)標(biāo)活動(dòng)公司將在活動(dòng)期間與其他公司溝通,組織一次專(兼)職安全員安全管理對(duì)標(biāo)活動(dòng),學(xué)習(xí)其他公司的管理優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,從而全面提升安全管理水平。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)活動(dòng)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),安環(huán)部聯(lián)合各部門負(fù)責(zé)人以及標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組成員開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及自評(píng)工作。通過(guò)自評(píng)查找問(wèn)題、對(duì)照不足、明確差距、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化整改,持續(xù)深入的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)。(二)開展隱患大排查活動(dòng) 一是抓關(guān)鍵、查重點(diǎn)。對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)備設(shè)施、工藝調(diào)整、外部條件發(fā)生重大變化、檢維修作業(yè)等進(jìn)行排查。二是開展冬季“三防”專項(xiàng)排查。針對(duì)冬季特點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防寒、防凍、防滑管理,落實(shí)專項(xiàng)措施,確保安全生產(chǎn)。三是突出重點(diǎn)時(shí)段隱患排查,制定安全保障措施,加強(qiáng)應(yīng)急值守,春節(jié)及“兩會(huì)”前進(jìn)行安全大檢查,保證重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)。四是定期組織隱患整改回頭看,對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況要不定期進(jìn)行回頭看,查看隱患是否整改到位,重復(fù)性隱患是否存在。公司安環(huán)部將每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行檢查,對(duì)出現(xiàn)重復(fù)性隱患的部門班組,將給予通報(bào)并追究相關(guān)人員責(zé)任。(三)開展安全倒計(jì)時(shí)活動(dòng)各班組要在本區(qū)域醒目位置,設(shè)置“百日安全”倒計(jì)時(shí)牌,進(jìn)行安全倒計(jì)時(shí),使每一位員工安全警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)守安全紅線、底線,牢記安全使命,保證安全生產(chǎn)。(四)評(píng)選“百日安全”無(wú)事故優(yōu)秀班組凡是“百日安全”期間未出事故,且積極參加各項(xiàng)活動(dòng)并取得優(yōu)秀成績(jī),班組成員能夠熟練掌握本班組崗位應(yīng)急救援知識(shí)與積極踐行雙重預(yù)防機(jī)制,能發(fā)現(xiàn)隱患整改隱患并分析原因,公司組織各項(xiàng)檢查結(jié)果作為考核依據(jù)。本活動(dòng)由班組長(zhǎng)報(bào)名,由本次活動(dòng)組長(zhǎng)與成員打分評(píng)審。五、工作要求(一)精心組織。各部門負(fù)責(zé)人要親自組織本部門的活動(dòng),緊緊圍繞公司總體部署,結(jié)合實(shí)際,制定周密具體的實(shí)施方案和保障措施,抓好落實(shí),確保活動(dòng)取得成效。(二)廣泛宣傳。各部門要充分利用交接班會(huì)、安全會(huì)、微信、板報(bào)等形式,對(duì)“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,加強(qiáng)安全教育,營(yíng)造濃厚氛圍,確?;顒?dòng)的廣度、深度和質(zhì)量。(三)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員每周必須深入生產(chǎn)一線及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和督導(dǎo),組織排查本系統(tǒng)存在
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