【正文】 第一篇：2018年保安個人年度工作計劃2018年保安個人年度工作計劃2018年保安個人年度工作計劃范文一20xx年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí)，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。要完成的八項主要工作任務(wù)第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。第二項工作 強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。制定正、副隊長培訓(xùn)方案從X月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。認真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。制定新聘隊員培訓(xùn)方案。結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。第五項工作 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。第六項工作 做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。加強巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時段。就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。第七項工作 多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。第八項工作 認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。2018年保安個人年度工作計劃范文二為了能夠更好的適應(yīng)保安隊長的工作，進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃：一、工作目的1。全面落實公司的指導(dǎo)精神和決策部署，幫助完成公司的工作任務(wù)。做好與各部門的協(xié)調(diào)工作。2。做好保安隊伍人員的穩(wěn)當(dāng)工作，控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質(zhì)與整體凝聚力，和頑強的戰(zhàn)斗力。3。做好本小區(qū)的一切日常安全防范，消防防范。4。抓好保安隊伍的建設(shè)，做好招聘，培訓(xùn)，訓(xùn)練工作。形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。5。完善保安隊伍工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，訓(xùn)練有素，文明執(zhí)勤，和善待人，作風(fēng)頑強，保障有力的保安隊伍。二〃具體工作安排：保安人員的培訓(xùn)工作一〃隊列培訓(xùn)1。立正?？缌ⅰＩ韵?。停止間轉(zhuǎn)法3。行進與立定4。脫帽，戴帽5。敬禮，6。坐下。蹲下。起立7整齊報數(shù)8。集合，解散9。出列，入列二〃保安員崗位動作訓(xùn)練內(nèi)容1。交接崗位動作2。車輛指揮手勢三〃消防器材的使用與培訓(xùn)1。消防基礎(chǔ)知識2。消防隱患知識3。消防器材培訓(xùn)4。消防疏散知識四〃保安理論學(xué)習(xí)1〃保安規(guī)則制度學(xué)習(xí)2〃保安人員基礎(chǔ)知識，3〃保安人員日常儀容儀表4〃保安日常工作突發(fā)事件解決培訓(xùn) 5〃保安文明用語6〃保安日常巡邏規(guī)范，五。物業(yè)小區(qū)管理制度培訓(xùn)1。保安人員管理制度2。交接班，交接崗制度3。人員車輛進出登記管理制度4。巡邏管理制度5。消防安全管理制度6。突發(fā)事件管理制度：小區(qū)消防安全管理1。熟悉本小區(qū)內(nèi)的一切消防設(shè)施，并做到日常檢查與維護，登記。2。熟練的掌握消防設(shè)備的使用。3。對小區(qū)內(nèi)可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現(xiàn)，及時處理。并做好記錄，做定期巡查。4。做好對小區(qū)業(yè)主的消防安全常識，和應(yīng)急逃生的方法普及。5。做好本小區(qū)內(nèi)的消防通道暢通。：小區(qū)公共安全管理一。小區(qū)內(nèi)各安全崗位分配：1。大門口保安崗位職責(zé)負責(zé)進出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主，車輛登記。負責(zé)對進出本小區(qū)的外來人員，車輛登記。確保進出大門口道路暢通。負責(zé)大門口內(nèi)外的交通指揮，人員疏導(dǎo)。對進入小區(qū)的裝修，搬家，送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后，做好登記，予以放行。對出小區(qū)的貨物，外來施工人員，送貨人員，以及車輛要進行嚴格的盤查，并與業(yè)主確認后方可放行。2。巡邏崗位職責(zé)：對全小區(qū)進行全天24小時巡邏，8：00—18：00每3小時巡邏一次18：00—8：00每2小時巡邏一次對純在安全隱患，偏僻地段，要做到不定期，不定時，不定人的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并加以處理。在巡邏期間，應(yīng)按規(guī)定佩戴相應(yīng)設(shè)備，以及通訊設(shè)備。當(dāng)班期間做好巡邏登記制度，發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細登記，并及時上報。巡邏期間，應(yīng)不定期的對圍墻安全設(shè)備做相應(yīng)的檢查，并通知監(jiān)控室予以確認。如發(fā)現(xiàn)問題，及時向當(dāng)值主管隊長，班長上報，及時維修。巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件，要保持冷靜的頭腦，積極采取相應(yīng)措施，同時上報值班領(lǐng)導(dǎo)。3〃監(jiān)控崗位職責(zé)上崗前做好交接班程序，并第一時間查看值班日志。在崗期間認真監(jiān)視本小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控情況，發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)記錄在值班日志，并立即通知當(dāng)班人員及時處理。密切注視外來人員及陌生人員的進出，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知當(dāng)班人員進行盤查。發(fā)現(xiàn)如：安全報警，消防報警，應(yīng)及時的將準確地點通知當(dāng)班人員，及時處理。并根據(jù)事態(tài)發(fā)展程度及時上報，同時做好記錄和錄像。定期配合工程部，保安部，做好對小區(qū)內(nèi)的一切監(jiān)控，報警等設(shè)備的檢查，測試，維修。4。停車場保安員職責(zé)維護停車場的治安交通秩序，疏導(dǎo)車場的流量，保證交通暢順，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。提醒業(yè)主或客人離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品，作好巡檢工作，保證車輛安全。嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導(dǎo)和處理。認真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。認真、如實作好值班記錄表。5。班長崗位職責(zé)班長上崗前應(yīng)做好一切準備工作，帶領(lǐng)本班全體成員交接班。在崗期間應(yīng)安排好本班人員崗位，巡邏，檢查等日常工作安排。對突發(fā)事件要有一定的處理和應(yīng)變能力，并做好記錄及時上報。在人流高峰時段根據(jù)實際情況調(diào)整隊員加強對外來人員的盤查 疏導(dǎo)力度。監(jiān)督隊員按職完成工作。日常工作安排與巡視1。每日做好當(dāng)日的工作安排，做到三有：有計劃，有行動，有落實。2。每周工作要有簡單的總結(jié)，要從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。3。每月做全面的工作總結(jié)，4。每周要有不定期的對當(dāng)班隊員的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5。逐步完善隊會，班會制度。多與隊員溝通，聽取大家對工作的看法和建議。并從中找到好的建議，和需要改進的方面。前期工作重點1。裝修：對于一個剛剛交付的小區(qū)，裝修一直是工作中的重點，也是對小區(qū)安全隱患最關(guān)鍵的時刻，在次階段要著重對外來施工人員，施工單位，送貨人員，進出小區(qū)的車輛進行盤查，同時也要對小區(qū)做好全面的巡邏和消防安全檢查，堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2。入住裝修完成后馬上就會迎來業(yè)主的入住階段，這個時段的工作重點，是對搬家公司的人員車輛出入進行嚴格的登記，盤查，并與業(yè)主做好良好的溝通。3。沖突與突發(fā)事件前期工作中難免發(fā)生于業(yè)主，裝修單位人員等各種沖突，與突發(fā)事件。為不影響以后的工作發(fā)展對突發(fā)事件作如下處理原則和方法：、在執(zhí)行任務(wù)、處理日常事務(wù)工作中，一定要端正態(tài)度、擺正位置、靈活機動、盡心盡職。、出現(xiàn)糾紛矛盾，可通過說服教育辦法解決，主要是分清是非、耐心勸導(dǎo)、禮貌待人。、對一時解決不了又有擴大趨勢的問題，應(yīng)采取“可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可急、可順不可逆”的處理方法，盡心勸開、耐心調(diào)解，把問題引向緩解，千萬不要讓矛盾激化，不利于問題的解決。并及時向當(dāng)值負責(zé)人報告?？傊?，為更好能適應(yīng)保安隊長這個職位，我會在工作中踏踏實實，勤奮努力，吸取別人長處，彌補自己的不足。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作，在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新。在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升。2018年保安個人年度工作計劃范文三年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責(zé)任、安全意識，進一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20年度工作計劃。、工作目標認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20x年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》確定的指標。完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。、主要工作計劃措施一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。處理好與鄰村人員的關(guān)系。對進出山莊的閑雜人員進行勸離。督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責(zé)任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，與下級簽訂“責(zé)任狀”，建立目標管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。參加安委會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查。每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護。制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。2018年保安個人年度工作計劃范文四為確保工廠安保符合C—TPAT安全標準，特制定本工作計劃。一、貨柜安全制定相關(guān)程序保障貨柜及貨柜鎖的安全，做好相關(guān)貨柜安全記錄。二、門禁與訪問控制制定相關(guān)程序?qū)碓L人員、車