【正文】 第一篇：2010年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告安全工作報(bào)告2010年在市相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持與指導(dǎo)下，通過(guò)公司全體同仁的共同努力下，始終堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針為工作指導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。，安全運(yùn)輸行程達(dá)272萬(wàn)公里。基本實(shí)現(xiàn)了市行業(yè)主管部門(mén)下達(dá)和公司年初預(yù)定的“重特大安全責(zé)任事故為零，基本不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任交通責(zé)任事故”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。現(xiàn)就2010年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下：一、完善安全組織及制度建設(shè)公司依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求，將公司的汽車運(yùn)輸隊(duì)、加油站管理部等專業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)生格為運(yùn)輸、加油站管理、勞務(wù)三個(gè)分公司和運(yùn)輸監(jiān)控中心。并成立了在公司領(lǐng)導(dǎo)下由運(yùn)輸分公司安委會(huì)，安委會(huì)成員由運(yùn)輸分公司正副經(jīng)理和安全管理人員組成。分公司全體員工為安全員；公司全體人員組成的應(yīng)急救援及的義務(wù)消防隊(duì)。在日常工作中依據(jù)人事異動(dòng)，及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整相關(guān)人員。定期組織義務(wù)消防及應(yīng)急救援隊(duì)伍演練及培訓(xùn)，確保組織運(yùn)作有效性。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)方面在公司已建立起一系列規(guī)范文件下，根據(jù)新頒布的法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實(shí)際安全工作需要，重新修訂和制定補(bǔ)充一些安全管理制度，如《駕 1駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任承諾書(shū)》、《成品油公路運(yùn)輸安全數(shù)質(zhì)量培訓(xùn)教材》、《油罐車駕駛員及押運(yùn)員HSE培訓(xùn)教材》等制度，確保安全生產(chǎn)制度的合規(guī)性、可執(zhí)行性，使安全管理工作規(guī)范化并落到實(shí)處。在企業(yè)安全條件改善方面。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，2010年淘汰處理5輛比較陳舊老化的“乘龍牌”車輛進(jìn)行報(bào)廢處理，購(gòu)置5輛車進(jìn)行運(yùn)力補(bǔ)充。累計(jì)投入資金112多萬(wàn)。二、強(qiáng)化安全教育、提升安全意識(shí)2010年完成所有新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育、組織了1次員工消防演練（主要針對(duì)新進(jìn)員工、義務(wù)消防隊(duì)員）、運(yùn)輸分公司每月組織開(kāi)展2次以上的從業(yè)人員的安全教育和操作技能培訓(xùn)，全年安全宣傳適時(shí)進(jìn)行。為提高應(yīng)急逃生技能及應(yīng)急救援，組織開(kāi)展消防、逃生、救援演習(xí)，演習(xí)按實(shí)戰(zhàn)要求進(jìn)行，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象，及時(shí)查找原因、商討對(duì)策進(jìn)行改善，使應(yīng)急救援預(yù)案、滅火系器材處于良好可作動(dòng)狀態(tài)。嚴(yán)格從業(yè)人員持證作業(yè)要求，全年共組織全體駕駛員進(jìn)行作業(yè)培訓(xùn)和從業(yè)資格考試、及時(shí)辦理檢證、換證，確保從業(yè)人員持證上崗達(dá)率100%。二、加強(qiáng)日常管理工作狠抓落實(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視落實(shí)責(zé)任。運(yùn)輸分公司所有駕駛員都與公司簽訂生產(chǎn)安全責(zé)任狀和駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任承諾書(shū)。并實(shí)際工作情況及時(shí)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充，如：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中增加“不允許搭乘與承輸業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員”的等內(nèi)容。以人為本，科學(xué)管理堅(jiān)持“以人為本”和“安全發(fā)展”兩個(gè)理念，運(yùn)輸分公司領(lǐng)導(dǎo)在日常生活中不斷了解員工需要，特別是駕駛員在工作及生活中的切身感受。在遇到各類問(wèn)題時(shí)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，征求各方意見(jiàn)，協(xié)調(diào)解決了如駕駛員在油庫(kù)、油站的裝卸油遇到的麻煩及預(yù)裝油品不合理等問(wèn)題，保障了各方面的和諧和安全生產(chǎn)。做好合理運(yùn)輸調(diào)度，防止出現(xiàn)疲勞駕駛運(yùn)輸分公司調(diào)度員結(jié)合實(shí)際情況，與二次物流協(xié)調(diào)，做到關(guān)心駕駛員、防止疲勞駕駛，合理安排各車的配送計(jì)劃，確保安全運(yùn)輸工作持續(xù)有效正常開(kāi)展。在不同季節(jié)和汽、柴油的不同需求，對(duì)配送車輛按程序、靈活的協(xié)調(diào)更改配送。專人負(fù)責(zé)，GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸監(jiān)控中心每日有專人值班對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)車輛運(yùn)行線路、速度和時(shí)間進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知并糾正。分公司請(qǐng)專人對(duì)GPS監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修，確保能對(duì)所有車輛實(shí)現(xiàn)監(jiān)控，在線監(jiān)控率達(dá)到運(yùn)管部門(mén)要求的90%以上，每日進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并做好監(jiān)控記錄。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。全年組織執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查，月度安全檢查、每周安全檢查、每日出車前、收車后自查。2010年度通過(guò)隱患排查及設(shè)備運(yùn)行安全檢查，共查出安全隱患20多項(xiàng)，全部得到整改，及時(shí)清除安全事故隱患。四、安全生產(chǎn)事故通報(bào)2010年我分公司營(yíng)運(yùn)車輛共計(jì)發(fā)生事故4起道路交通事故：2月24日，桂MA8077車于油庫(kù)倒車因駕駛員操作不當(dāng)，發(fā)生事故。7月16日，桂MA8802車于下坳收費(fèi)站發(fā)生追尾，負(fù)事故全部責(zé)任。8月16日，桂MA6232車在駛向環(huán)江加油站途中，車尾碰刮摩托車，致車主受傷； 9月11日，桂MA8077車于東蘭隘洞大橋，因車輪爆胎發(fā)生引起的事故，造成駕駛員當(dāng)場(chǎng)死亡的意外工傷死亡事故。造成事故的原因較多由于駕駛員行車操作疏忽大意，安全意識(shí)欠缺。事故發(fā)生后，運(yùn)輸分公司按照“四不放過(guò)”原則追究責(zé)任，并按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。事故后都能及時(shí)上報(bào)并積極做好善后處理，并及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行通報(bào)和分析查找事故原因。2010年度公司安全工作總體穩(wěn)定，在工作中尚存在一些不足之除：一是是個(gè)別從業(yè)人員安全意識(shí)和責(zé)任心較差，有時(shí)沒(méi)嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程作業(yè)；二是安全作業(yè)督導(dǎo)不落實(shí)，有違章操作的現(xiàn)象，三是GPS監(jiān)控系統(tǒng)不夠健全，時(shí)有掉線；四是個(gè)別駕駛員仍然存在超速等違章現(xiàn)象；五是在運(yùn)輸高峰期間呈現(xiàn)出車輛運(yùn)力不足、駕駛員工作強(qiáng)度大的弊端；六是個(gè)別駕駛員對(duì)車輛的愛(ài)護(hù)不夠、延誤整改，致使個(gè)別車輛修理費(fèi)用較大；七是一些駕駛員不及時(shí)安排作息時(shí)間（如：夜間娛樂(lè)到深更半夜等等），造成第二天出車時(shí)容易產(chǎn)生疲勞作業(yè)；八是隱患排查力度有待加強(qiáng)，存在日常檢查取代專項(xiàng)行動(dòng)檢查現(xiàn)象。2011年面臨安全形式：一是河池交通形勢(shì)嚴(yán)峻，事故高發(fā)；二是油品價(jià)格及需求起伏大，配送計(jì)劃變化大，出車任務(wù)重；三是運(yùn)輸分公司新進(jìn)駕駛員多，人員流動(dòng)相對(duì)較大。從業(yè)人員在實(shí)際工作中要嚴(yán)格遵守道路安全交通法規(guī)和成品油運(yùn)輸生產(chǎn)操作規(guī)程。要始終堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針為工作指導(dǎo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，將安全目標(biāo)層層分解、層層負(fù)責(zé)，全員參與、齊抓共管，在實(shí)際工作中采取有效措施，遏制各類事故的發(fā)生,確保2011年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2011年1月21日第二篇：安全生產(chǎn)工作報(bào)告2009安全生產(chǎn)管理工 作 報(bào) 告****建筑安裝工程有限公司二〇〇九年十二月十一日2009安全生產(chǎn)管理工作報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目經(jīng)理、同志們：受總經(jīng)理委托，現(xiàn)就我公司本的安全生產(chǎn)管理工作向大會(huì)作以總結(jié)，值此，對(duì)各位一年來(lái)在安全生產(chǎn)管理中給予公司積極配合、辛勤付出表示感謝。一、安全生產(chǎn)作為公司安全生產(chǎn)管理的核心部門(mén)，本我們對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：制定工作計(jì)劃，把握現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)安全生產(chǎn)部根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度和公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)狀況，以及上工作中存在的不足，制定了《安全生產(chǎn)部2009工作計(jì)劃》，明確了本工作任務(wù)目標(biāo)及工作重點(diǎn)。到目前為止，已按計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的效果。安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的配備和持證上崗一直是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。為此，部門(mén)及時(shí)制定措施，在安全備案審查時(shí)對(duì)安全組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案，管理人員和特種作業(yè)人員的配置、持有效證件上崗情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保安全管理體系的及時(shí)建立。腳手架和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是施工現(xiàn)場(chǎng)最容易發(fā)生安全事故的部位，安全生產(chǎn)部將以上兩項(xiàng)工作作為本安全檢查的重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、督促整改，避免了這方面意外事故的發(fā)生。在年終的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中，進(jìn)行了腳手架與現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電知識(shí)的宣講，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部在這方面施工操作、安全管理、檢查驗(yàn)收的認(rèn)識(shí)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制所有新接工程，在開(kāi)工前辦理安全備案等相關(guān)手續(xù)時(shí)，公司就與施工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確公司與項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。同時(shí)，公司為項(xiàng)目部提供了項(xiàng)目部與工人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的參考樣本。在安全檢查時(shí)，及時(shí)督促檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，各施工項(xiàng)目部基本上能按公司的要求切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)安全責(zé)任的重要性有了新的認(rèn)識(shí)。本公司與項(xiàng)目部共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)16份，而且進(jìn)行了全數(shù)控制。一年來(lái)共赴施工現(xiàn)場(chǎng)履行安全檢查100余次（包括參加階段性驗(yàn)收），查處隱患累計(jì)10多項(xiàng)，300余條，整改率達(dá)80%以上。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，強(qiáng)抓落實(shí)整改按照相關(guān)制度要求及領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排，進(jìn)行定期與不定期的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，主要查安全管理制度的建立及其落實(shí)情況、查安全備案、查安全設(shè)施設(shè)備、查操作規(guī)程、查防護(hù)用品的使用情況、查安全資料等內(nèi)容。對(duì)查出的問(wèn)題我們堅(jiān)持，有問(wèn)題必須即時(shí)整改、落實(shí)到人的原則，抱著管理服務(wù)于項(xiàng)目、服務(wù)于職工的原則，提出解決問(wèn)題的方法和整改要求，限期進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)復(fù)查不通過(guò)的項(xiàng)目，按公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。同時(shí)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的安全檢查建立登記檔案。對(duì)存在安全隱患大，施工現(xiàn)場(chǎng)差的項(xiàng)目，經(jīng)指正后屢教不改的行為，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自督查，按管理制度做出了罰款處理，使施工現(xiàn)場(chǎng)的督促整改工作收到了一定的效果。倡導(dǎo)文明施工，打造企業(yè)形象從維護(hù)企業(yè)形象，樹(shù)立公司品牌入手，安全生產(chǎn)部先后多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)施的布置方案進(jìn)行了反復(fù)設(shè)計(jì)，并在不斷完善。目前，施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)及兩側(cè)、圍墻、廁所、攪拌站、鋼筋工棚、項(xiàng)目部辦公室布置模式已基本形成定格。并在施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中得到了應(yīng)用，計(jì)劃下年在全公司所有項(xiàng)目中推行，逐步打造自己的企業(yè)文化。按公司力創(chuàng)省級(jí)“文明工地”一項(xiàng)，慶陽(yáng)市“現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)”一項(xiàng)的計(jì)劃，申報(bào)了符合條件的合水樂(lè)蟠初中2教學(xué)樓工程為2009“省級(jí)文明工地”、慶陽(yáng)市建筑施工“現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)”，目前已復(fù)查通過(guò)。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)文件精神，還將該工程申報(bào)為全國(guó)“AAA級(jí)安全文明誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”，通過(guò)省廳復(fù)查驗(yàn)收。依西峰區(qū)安監(jiān)局的文件指示，及時(shí)上報(bào)了區(qū)非公有制企業(yè)“星級(jí)管理評(píng)審”獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選，我公司獲得“安全生產(chǎn)星級(jí)管理企業(yè)”四星級(jí)獎(jiǎng)牌一面。積極開(kāi)展安全教育，提高工人安全意識(shí)由于建筑施工場(chǎng)所的特殊性，現(xiàn)場(chǎng)教育很難開(kāi)展，趁著6月份安全活動(dòng)月的契機(jī)，安全生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)精心策劃安排，利用工人下班及占用休息時(shí)間，組織了在建工程的安全教育活動(dòng)。通過(guò)看建筑施工安全操作規(guī)程光碟的學(xué)習(xí)和結(jié)合國(guó)內(nèi)外重大安全事故實(shí)例，向工人進(jìn)行了安全意識(shí)和技術(shù)的教育。本次活動(dòng)，共組織8場(chǎng)次，累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)480人次，約1000學(xué)時(shí)。通過(guò)本次活動(dòng)，使廣大職工學(xué)到了一些基本的安全生產(chǎn)知識(shí)，更重要的是拉近了公司與一線工人的聯(lián)系，滿足了農(nóng)民工對(duì)知識(shí)渴求的欲望，使農(nóng)民工感受到公司對(duì)他們的愛(ài)護(hù)，在一定程度上為安全檢查工作的開(kāi)展鋪平了道路。公司組織舉辦2009教育培訓(xùn)活動(dòng)，安全生產(chǎn)部積極行動(dòng)，就安全生產(chǎn)方面的基本常識(shí)和安全施工技術(shù)等內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和年初計(jì)劃的安全管理工作重點(diǎn)，作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，及時(shí)收集整理資料，向參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了宣講和學(xué)習(xí)，旨在提高他們自身的工作能力，達(dá)到確?！鞍踩a(chǎn)、文明施工”的目的。通過(guò)本次教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，提高了綜合業(yè)務(wù)能力，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。二、盡管安全生產(chǎn)工作進(jìn)展順利，可從公司到項(xiàng)目部的安全管理主要存在如下問(wèn)題：公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》之“施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則”還不夠完善，不能切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。原計(jì)劃年末完成該細(xì)則的制定，但由于其他原因，暫不具備條件，仍在醞釀之中。一些項(xiàng)目部管理人員素質(zhì)低下，將存在的安全隱患視若兒戲，對(duì)提出的問(wèn)題置若罔聞，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展造成一定阻力，無(wú)論是履行公司檢查或其他活動(dòng)，均持消極態(tài)度。有的項(xiàng)目管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，尤其在安全設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收、安全活動(dòng)的開(kāi)展、安全檢查問(wèn)題的處理、安全資料管理等方面，從不把關(guān)，草率為之，甚至存在安全資料代簽字現(xiàn)象。少數(shù)項(xiàng)目部的安全保障資金的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，購(gòu)置不合格或使用超過(guò)使用年限，已經(jīng)損壞、甚至報(bào)廢的安全防護(hù)用品，給公司的安全生產(chǎn)管理工作加大了難度。部分項(xiàng)目文明施工意識(shí)淡薄，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置隨意破壞，臟、亂、差的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。個(gè)別項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于計(jì)劃工期，且不及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，也未采取任何補(bǔ)救措施，必將導(dǎo)致工期拖延，無(wú)法按期交工，對(duì)公司造成一定的損失。根據(jù)省級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立農(nóng)民工分校，而公司的農(nóng)民工總校還暫未成立。通過(guò)全體員工的辛勤努力，一年來(lái)我公司未發(fā)生任何大的安全事故，這只是一個(gè)良好的開(kāi)端。然而，更長(zhǎng)的路還在后面，萬(wàn)里長(zhǎng)征才邁出了第一步。面對(duì)成績(jī)，我們不能抱有任何僥幸心理，安全事故猛于虎，甚至是一個(gè)無(wú)形的不定時(shí)炸彈，防不勝防。面對(duì)問(wèn)題，我們應(yīng)知難而進(jìn)，不敷衍了事，在安全措施投入上絕不節(jié)省，始終明白“安全措施設(shè)施的投入費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于安全事故造成損失的費(fèi)用”的真理。同志們，千里之堤潰于蟻穴，防患于未然。安全是生產(chǎn)的前提，不安全、不生產(chǎn)。作為公司的安全管理機(jī)構(gòu)，在做好安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，始終堅(jiān)持為一線服務(wù)為主的宗旨，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。希望大家在今后的工作中，從公司到項(xiàng)目部，本著構(gòu)建和諧的思想，互相學(xué)習(xí)，彼此理解，上下團(tuán)結(jié)，從解決問(wèn)題的目的出發(fā)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理的每一項(xiàng)工作。最后，誠(chéng)摯邀請(qǐng)大家攜起手來(lái)，始終樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，將“安全生產(chǎn)”銘刻在心，為下的安全生產(chǎn)再接再厲，保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的一面，整改和彌補(bǔ)缺陷的一面，讓施工現(xiàn)場(chǎng)處處呈現(xiàn)一片“安全生產(chǎn)、文明施工”的景象，為打造華晨的美好明天而不懈努力。再次感謝大家一年來(lái)對(duì)公司安全事業(yè)的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)！謝謝大家。****建筑安裝工程有限公司二〇〇九年十二月十一日第三篇：安全生產(chǎn)工作報(bào)告安全生產(chǎn)工作報(bào)告2009年是不平凡的一年，安全生產(chǎn)在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗(yàn)，但是我們不能放松警惕，2010年的安全生產(chǎn)情況將更為復(fù)雜和嚴(yán)峻，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到：（一）總體安全形勢(shì)嚴(yán)峻，高危態(tài)勢(shì)不容松懈，安全生產(chǎn)工作報(bào)告。去年是全國(guó)安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國(guó)慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來(lái)為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來(lái)，杭州作為上海的后花園，有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦，來(lái)自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國(guó)慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨，工作報(bào)告《安全生產(chǎn)工作報(bào)告》。（二）全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高。安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場(chǎng)站管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)